电力企业员工培训管理制度

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1、theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldb

2、eadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic目  录目  录 I第一部分 员工培训设计方案 1第一章 总则 1第二章 培训内容和形式 2第三章 培训组织与管理 3第四章 受训者的权利与义务 5第五章 培训计划与实施 5第六章 培训成果呈报 7第七章 培训评估 7第八章 培训奖惩规定 8第九章 培训费用 8第十章 员工培训出勤管理规定 9第十一章 培训档案管理 9第二部分 新员工培训设计方案 10第一章 总则 10第二章 培训管理 10第三章 通识训练 11第四章 部门内

3、工作引导 11第五章 部门间交叉引导 11第六章 新员工培训评估 12第三部分 岗位技能培训设计方案 13第一章 总则 13第二章 高层管理人员的培训 13第三章 中层管理人员的培训 14第四章 一般员工的培训 16第四部分 员工外派培训设计方案 17第一章 总则 theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof1

4、00%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic17第二章 外派培训人员资格 17第三章 外派培训处理程序 17第四章 外派培训人员工资 18第五部分 附件 19附件1 培训运作流程 19附件2 需求调查表 20

5、附件3 计划外部门培训申请表 21附件4 员工外派培训申请表 22附件5 员工培训评价表 23附件6 培训工作评价表 24附件7 在职培训计划表 25附件8 在职培训年度规划汇总表 26附件9 在职培训费用申请表 27附件10 员工在职培训经历表 28附件11 在职培训总结表 29附件12 培训课程目录(举例) 30需要更多的管理制度，请到WWW.MANAREN.COM第一部分 员工培训设计方案第一章 总则第一条 适用范围本设计方案适用于XX水电开发有限责任公司的全体员工。第二条 培训目的为了提高

6、员工思想道德素质、专业技术水平和工作能力，达到提高员工绩效和组织效率、促进员工个人全面发展和XX水电开发有限责任公司公司可持续发展的目的，特制定本设计方案。第三条 培训宗旨全员培训，终生培训。第四条 theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotals

7、coreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic培训方针自我培训与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训相结合。第五条 培训原则XX水电开发有限责任公司公司对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则和效益性原则。第一条 系统性员工培训是一个全员性的、全方

8、位的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。第二条 制度化建立和完善培训管理制度，把培训工作例行化、制度化，保证培训工作的真正落实。第三条 主动性强调员工参与和互动，发挥员工的主动性。第四条 多样化开展员工培训工作要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培训内容和形式的多样性。第五条 效益性        需要更多的管理制度，请到www.manaren.com员工培训是人、财、物投入的过程，是价值增值的过程，培训应该有产出和回报，即有助于提升XX水电开发有限责任公司的整体绩效。第六条 培训对