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时间:2017-11-13
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1、湖南师范大学本科毕业论文考籍号:XXXXXXXXX姓名:XXX专业:经济学行业经济论文题目:中国数码相机产业竞争力分析指导老师:XXX二〇一一年十二月十日 摘要:文章通过竞争力分析框架“钻石模型”分析中国的数码相机产业,研究六种要素中的优劣条件,结合中国的数码相机产业发展情况,得出相应的策略和建议。 关键词:数码相机产业;竞争力;钻石模型 一、数码相机产业 照相机的产生是近代科技的产物,集合了光学、机械制造、感光化学等技术,照相机的应用领域一直在不断扩大并走入大众消费领域。数码相机主要
2、依靠数码成像技术与传统照相机技术的结合,其核心部件是光电转换元件CCD(电荷耦合器件),以该元件代替胶卷成像。 数码相机产业应包括以数码相机产业链为核心的整个产业集群。数码相机产业链从各种部件的生产开始,包括在世界范围的物流、加工、组装,经过各种销售渠道到达终端用户,以及各种售后服务、反馈环节。其周边产业包括与相机配套的各种硬件、软件和服务。中国的数码相机产业发展历程很短。1998年民族品牌上海海欧推出其第一款数码相机,2000年中国出现了第一部具有自主产权的数码相机机型。中国的企业在取得技术封锁的
3、突破后,便开始了在外国品牌围攻态势下的艰难发展历程,大陆品牌包括联想、爱国者,台湾地区品牌主要是明基。联想曾取得了19.52%市场份额的优异成绩,但之后的竞争中未能保住自己的生存空间,预计在2008年全面退出数码相机市场,明基也在2007年5月将数码相机研发制造业务出售,仅保留品牌。 二、中国数码相机产业的竞争力分析 (一)竞争力分析模型 竞争是指不同个体或群体为达到某一特定目标而有的竞赛性行为。作为行业或企业个体,其竞争的目标是利润最大化或市场占有率。在一个竞争体系中要具备三个要素:竞
4、争主体,竞争目标和竞争方式。对于中国数码相机产业来说,竞争主体是中国的数码相机制造商和周边产业的运营商;竞争目标是中国数码相机市场的占有率和本企业的利润率;竞争方式是各个企业在市场分析基础上做出的企业战略选择。产业竞争力研究方面的代表人物是哈佛商学院的迈克尔·波特教授,他提出的竞争力分析框架和方法即钻石体系模型认为:某一国的特定产业是否具有国际竞争力取决于需求状况、要素条件、支持性产业和相关产业、企业战略结构与竞争、政府作用、机遇等六大因素。本文应用钻石模型分析中国数码相机产业所处的环境及态势,从而得
5、出中国数码相机产业的应对策略。 (二)需求状况 中国是世界上最具活力的消费品市场。从数码相机的发展过程看,其技术已经逐渐成熟,形成了一些标准规格,产品进入了成熟期,在中国市场的销售量不断增长。 从2000~2005年的统计数据可以看出,中国市场的加速增长过程,其原因主要包括:数码相机核心成像元件CCD制造技术完善,成像质量提高,成本下降,整机价格在消费者可接受范围。各种传媒的营销活动(杂志、电视广告,网络等)向潜在消费者传达了商品信息,使其对数码相机有了更多的认知,从而转换为实际消费者。周边
6、产业的发展使数码相机的使用有了更多的配套设施,更加方便和具有乐趣性。 中国数码相机在数量增长的同时,还具有其他的一些特征: 1、品牌集中度下降。根据计世资讯(CCWResearch)研究,2005年数码相机的品牌集中度明显降低。2004年“索尼”和“佳能”两家的市场份额为49.9%,而2005年这一比例减少到42.5%。市场集中度下降的原因是2005年数码相机市场呈现多元化发展的格局,一方面部分主流厂商的市场定位给了新厂商机会;另一方面,由于数码相机功能发展的多样化,非主流厂商也拥有了自身产品的特
7、色,分流了一部分市场份额。 2、消费型DC普及。随着消费型DC价格的下降,一般的外国品牌价格在2000元左右,而国内品牌机器一般在1000元左右,爱国者曾一度将价格降到千元以下,在市场集中度下降的趋势下,消费型DC的竞争加剧,寡头局面有可能被打破。在这种竞争中,成本优势将得到体现,因此许多外国品牌已经将消费型DC的制造业务转移到中国本土。 3、单反机型成为各主要厂商的战场。许多数码相机的用户已经拥有一两台普通DC,在满足基本拍摄要求的同时,可能会需要更多的使用功能,如更大的光圈,更近的对焦距离,更
8、长的焦距段,单反无疑是唯一的选择。加之单反的技术含量更高、制造工艺复杂,有实力的厂商可以利用自己独有的优势获得更多垄断性利润。 (三)要素条件 1、数码相机产业的核心要素是技术研发要素,这也是中国厂商最欠缺的要素。目前核心技术仍然是外国厂商掌握。中国的厂商由于资金、人员差距,仅在其他部件的研发方面寻求自主的知识产权,相机的操作软件是主要的方面。数码相机的重要部件镜头也是中国厂商的短板,中国的厂商多为IT产品厂商转型,不掌握光学技术,自主研发也不是最优
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