物资部管理制度汇编

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1、国投昔阳能源有限责任公司物资供应管理、岗位、工作制度汇编编制时间：2006年3月26日执行时间：2006年4月1日loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit2

2、1国投昔阳能源有限责任公司物资供应管理、岗位、工作制度汇编为加强公司安全生产所需物资计划、采购、验收、保管、发放、回收、修旧利废等各个环节的管理，明确岗位职责，物资供应管理部依据公司“统一思想、统一管理、统一销售、统一采购、统一资金”的“五统一”管理模式，本着“有利于公司长远发展、有利于提高投资回报率、有利于提高工作效率”“三个有利于”的精神，解放思想，转变观念，深化改革，以“强管理、转机制、重考核、严奖惩”为手段，增强职工的责任感，以降低原煤成本为己任，提高资金使用效益，确保两矿一厂的物资供应，为理顺各岗位工作职责，使公司物资供应管理工作走上一个

3、新的管理水平，向科学化、正规化轨道发展，特制订《国投昔阳能源有限责任公司物资供应管理、岗位、工作制度汇编》，望认真执行。国投昔阳能源有限责任公司物资部2006年4月1日loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,

4、accordingtotheBank'scredit21目录一、国投昔阳能源有限责任公司物资供应管理人员守则二、物资供应部部长岗位责任制三、计划、统计员岗位责任制四、采购员岗位责任制五、仓库主任岗位责任制六、仓库保管员岗位责任制七、材料会计岗位责任制八、物资入库验收员岗位责任制九、仓库废旧物资回收员岗位责任制十、仓库司磅员岗位责任制十一、物资采购计划管理制度十二、物资采购业务管理制度十三、采购合同会审制度十四、物资验收入库管理制度十五、煤安物资验收入库管理制度十六、仓储物资保管、保养管理制度十七、坑木代用成品验收，保管制度十八、库存物资发放、储备定

5、额管理制度十九、交旧领新管理制度及废旧物资处理办法二十、发票传递管理制度二十一、保管员业务流程二十二、仓库安全管理制度二十三、炸药、雷管运输管理制度二十四、爆炸物品的储存保管制度二十五、爆炸物品的发放清退制度二十六、雷管的电阻测试和编号制度二十七、爆炸物品的销毁处理制度二十八、火药库的防火警卫制度二十九、火药库房的卫生清扫制度三十、火药库管人员的交接班制度三十一、加强库管人员劳动纪律管理的有关规定loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapp

6、rovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit21国投昔阳能源有限责任公司物资供应管理人员守则一、坚决维护公司的利益，认真贯彻执行公司各项规章制度。二、为公司实现现代化的煤炭工业服务，为煤矿技术改造服务，为生产建设服务。按生产、建设需要以最经济的办法和效果保证物资供应。三、深入市场调查研究，掌握物资动态，摸清资源和

7、需要，不断改进采购、供应办法，为生产、建设一线做好后勤服务工作。四、恪尽职守，尽职尽责。努力做到：计划供应，择优选购，加快周转，定额管理，降低消耗，减少积压，杜绝浪费，管供、管用、管节约。五、工作讲效率，重质量，待人接物要谦虚谨慎，讲文明，讲礼貌，讲风格，讲团结。六、执行《守则》，廉洁奉公，不以物揽权，不以权谋利，不索礼，不受贿，坚决抵制不正之风。七、认真学习、刻苦钻研业务技术，精通本职工作。不断提高业务技术水平。物资供应部部长岗位责任制一、在公司分管领导直接领导下，开展具体的物资供应与管理工作二、部长是物资供应部行政、业务第一责任人，应对本部门的

8、行政、业务工作负责，认真组织部门职工努力完成两矿一厂安全生产所需物资供应管理工作，组织并协调好物资供应部门与用料单位之间的