某公司物资部门管理制度汇编

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1、某公司部门管理制度汇编1、经济责任制一、基本原则：遵照公司奖金分配制度，本着公平、公正原则，根据员工为企业贡献的大小，在奖金分配上拉开差距，给员工相对较合理的回报，从而形成一个有效的激励机制，特制定处2011年经济责任制。二、基本做法：1、本处工资奖金来源于公司；2、本处月度奖金各岗位奖金系数：部门长：1.1；组长：1.05；采购员、会计：1；材料核算员、行政办公室、现场业务人员、三钢租赁业务员、司机：0.95；3、嘉奖：根据员工所做的贡献大小，难易程度和劳动强度，由领导班子共同研究决定嘉奖金额。嘉奖和奖

2、金向对公司产生效益、工作条件艰苦和在外地施工的员工倾斜。因工作拖拉、不严谨、不认真、不到位、责任心不强而误事者，经领导班子研究后酌情扣减当月奖金。4、奖金计算方法：奖金按照每月出勤天数计算，长期驻外人员奖金高于本埠同岗人员奖金的40%至60%；（1）、本部人员：奖金＝岗位系数×加权平均奖金额×出勤天数/额定出勤天数＋法定假加班工资＋嘉奖（2）、长期驻外人员：奖金＝岗位系数×1.6×加权平均奖金额×驻外出勤天数+岗位系数×加权平均奖金额×本部出勤天数＋法定假加班工资＋嘉奖各部门按要求严格日常考勤，每月初将上

3、月考勤表交人事员。4、考核方式：一般原则为结合月度工作情况进行考核，结果作为下个月奖金发放的依据。第13页共13页（1）、采购业务人员：对采用较好的采购技术极大地降低采购成本特别是探寻并从源头采购的，按照采购次数和采购成本降低的额度，由领导班子研究后给予奖励。（2）、其他职能人员：按照日常出勤情况和工作完成情况考核。5、其他管理规定：（1）凡违背党的路线、方针政策和物资纪律的行为，如贪污、盗窃、受贿、违反计划生育政策，赌博者，除扣免全年奖金外，还将追究法律责任。（2）职工旷工一天及以上免当月奖金，当月无奖

4、顺延到有奖金月份扣罚（以下减免奖按此条规定执行），全年旷工三天以上免全年奖金。迟到、早退一次罚款50元，每月迟到、早退超过五次以上免当月奖金，全年迟到、早退超过十五次以上，免全年奖金，考勤员弄虚作假一次扣考勤员550元。（3）员工内部关系应该和谐团结，禁止吵嘴、打架和冲突，发生时，对双方人员同时罚款100元并发送为期半年的发戒免通知，戒免期内再次发生时，当事人罚款1000元，问题严重者经领导班子研究后处理。（4）员工按照公司相关规定和岗位职责要求开展工作，应以饱满的热情、高度的自觉度、责任心和使命感完成工

5、作，业务人员办事推诿、拖拉、市场调研不认真、与外界打交道不严谨、与项目部（施工处）工作人员搞摩擦、工作关系不顺畅等而耽误工作者，第一次发生时给予警告一次，再次发生者罚款100元。由于个人原因不能胜任本职工作，经领导班子批评教育后转换岗位，转岗期间工资照发，奖金每天100元。转岗后仍不能胜任新岗位的做待岗处理。（5）发生重大质量、数量、安全事故免责任人全月奖金，并承担公司有关规定应承担的责任。发生事故扣罚责任人半年奖金，从发生事故之日算起。（6）病事假及有关规定的假按天扣奖，7天以上（含7天）免全月奖；各种

6、考试假由部门自行安排进行调剂。（7）严禁酒后上岗，一经发现罚当事人100元（正常业务往来经领导批准的除外）。（8）未按时完成本职工作及领导临时交办的任务或拒不执行领导安排的，按情节轻重扣罚奖金。（9）本制度之外的减、免、奖由领导班子集体研究决定。2、考勤休假实施办法：第13页共13页为合理安排单位职工的工作休息时间，维护职工权益，从而使职工有一个良好的精神状态投入到工作中去,在公司下发考勤实施细则以后，本处领导班子及相关职能人员集中组织学习，结合我单位的实际情况制定了相关管理规定，具体如下：(1)本处实行

7、综合计算工作制。物资处作息时间为：2011年1月1日至2011年3月31日（周一至周五）：上午：8：00至11：30，下午1：30至4：30周六、周日休息。2011年4月1至2011年11月30日（周一至周五）：上午：8：00至11：30，下午1：30至5：00周六上午：8：30至11：30，下午1：30至5：00周日休息。2011年12月1日至2011年12月31日（周一至周五）：上午：8：00至11：30，下午1：30至4：30周六、周日休息。(2)按公司年休假规定核定休假天数，由本人提出申请，填写休

8、假审批单，经经理批准后方可休假，并将休假申请交人事员，人事员按照手续建立年休假记载卡。年休假期间工资奖金照发。如年底没有提交年休假的申请，由领导班子统一安排休假时间，安排仍没有休的视为自动放弃，填写主动放弃申请单。(3)周六、周日加班的，由本人提出报经理批准后方可加班，加班由部门安排换休，各部门尽量不要安排职工法定假加班，如因特殊情况必须加班的，需经领导同意后按岗薪工资的3倍支付加班费，从当月活分配奖金中列支。由于工作需要各部