安全生产交流材料

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1、一、加强领导，健全组织是做好安全生产工作的基础。　　为了把安全生产工作落到实处，该社从抓组织建设入手，加强领导。首先，健全各级组织机构，成立了安全生产管理体系建设领导小组，主任任组长，主管主任任副组长，保卫科、办公室负责人为成员，设立了专门办事机构，明确专人负责此项工作；各公司、基层社也都建立了由一把手亲自抓，分管副职专门抓，专职人员具体抓的相应组织，从而为安全生产工作建设工作奠定了组织保证。其次，确定了目标分解任务。该社从主任、经理、分管副职、主办人员到安全员都明确了具体的目标职责，将全年安全生产管理工作具体化、量化，分解到各单位，落实到个人，形成了“千斤重担大家挑，人人肩上有指

2、标”的格局。第三，广泛发动，全员参与。该社每年年初都要召开所属各单位干部职工参加的动员大会，学习有关文件精神，部署全系统安全生产工作，使干部职工特别是领导干部认识到安全生产工作事关企业生存与发展，事关职工生命财产安全，事关全系统安全稳定，从而增强了抓好安全生产工作的责任感、紧迫感，提高了全员参与安全生产工作的责任意识，使安全生产工作由过去的“要我干”，转变成现在的“我要干”。　　二、健全制度，强化落实是做好安全生产工作的根本。　　该社结合安全生产管理工作的实际，制定、完善了一系列组织领导体系和管理制度。从县社科室到公司、基层社一把手、分管副职、其他副职、专兼职安全工作人员、中层干部

3、等7个层次制定了具体安全职责。对19个重要岗位工作人员制定了安全管理规定，从烟花爆竹的购进、运输、储存、销售、燃放等各环节制定了12项安全规定，对承担集贸市场管理，人员密集场所经营制定了10项消防工作标准，对各级管理人员制定了防火职责和消防安全10项制度。按着安全生产工作要求，根据县社业务实际，以定职、定岗、定责为重点，重新建立健全了内部12项安全生产责任制，制定完善了17项内部安全生产规章制度，是安全管理工作做到了有章可循，使安全生产管理体系建设工作真正落到了实处，确保了全系统安全稳定，有力地促进了全系统各项工作的开展。　　三、采取灵活多样的方式方法是做好安全生产工作的关键。　　

4、在安全生产工作中，迁西县供销社从任务部署到抓落实，有板有眼，一环紧扣一环，做到了四个明确，五个经常。一是任务明确。每年年初和年中，县社都根据本行业实际，在调查研究的基础上，制定下发安全生产工作重点，进一步明确各地各单位的工作重点和任务，从而使各单位任务明确。二是目标明确。根据工作实际，该县社制定了安全生产目标责任状，年初与企业法人签定责任状，明确全年工作目标，同时，在全系统先后开展了安全生产竞赛和“零事故”竞赛活动，使各单位全年目标明确。三是重点明确。根据行业特点，县社将烟花爆竹公司、商贸城、商场、楼厦等部位作为安全生产防范和检查重点。四是责任明确。从经理（主任）、分管领导、安保科

5、长到警卫员，都制定了详细的责任目标，做到了既有分工，又有合作，形成了一体。在明确目标任务的同时，该社坚持安全生产管理工作做到五个经常：安全教育经常抓。定期或不定期地举办安全教育培训班，使安全生产人员不断增长安全生产知识，对烟花爆竹等特殊行业坚持每年至少举办一次培训班，并做到经营人员全员学习，合格后发放合格证，持证上岗。安全案例经常学。县社对外地出现的安全案件采取召开会议、通报等形式，及时向各单位及安全生产人员传达，以做到警钟长鸣、防范于未然。安全练兵经常抓。县社每年定期组织一次安全生产大练兵活动，并不定期地开展专项练兵活动，从而促使各单位开展经常演练。重点部位经常查。对确定的安全生

6、产重点部位一是采取季度、半年、年终三次必查，同时随时抽查，对抽查不合格的单位下达整改通知书，限期整改。几年来，该社先后投资50多万元对60多个安全隐患部位进行整改。安全联查经常搞。除对重点部位经常检查外，县社每年都要组织全系统安全生产干部进行安全生产工作大联查、大普查活动，实行拉网式检查，横向到边，纵向到底，不走过场。　　四、树立样板，以典带面是做好安全生产工作的催化剂。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamustadh

7、eretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember　　该社坚持靠典型引路，以典带面。安兴烟花爆竹专营有限公司是全系统安全管理重点单位。过去对安全生产管理工作就有一整套的管理规定和制度，安全生产体系建设也有一定的基础，该社对公司进行试点培植。首先，帮助该公