华电工程总经理特别奖申报材料-煤化工

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1、华电工程总经理特别奖申报材料——华电重工煤化工工程事业部华电重工股份有限公司煤化工工程事业部以煤炭清洁高效利用业务为主导，以煤炭清洁利用及深加工、兰炭制活性炭、煤焦油加氢、蒽油加氢、荒煤气发电、荒煤气制LNG、页岩气净化及液化为主要业务方向，同时向用户提供工艺包设计、基础设计、供货、施工、培训等一条龙的总承包服务，肩负拓展公司战略新兴发展之责，任重而道远。自2011年10月成立伊始，上承两集集团各位领导的鼎力支持及正确引领，下依全体同仁众志成城、奋勇争先，我部门在没有设计资质的极端不利情况下，依然克服重重困

2、难，化压力为动力，发挥“创造条件也要上”的锐意进取精神，在本年度签订设计合同11720万元，累计投议标10个，中标10个，保持了100％的中标率，新签合同4.96亿元，中标未生效合同额18.3亿元，完成销售收入1.3亿元，当年实现利润2500万元的佳绩，积极为集团的总盈利额锦上添花。一、健全组织架构、完善顶层设计，奠定快速发展之基没有规矩不能成方圆，为保障部门管理顺畅、分工明确、职责清晰，效率争先，在依据各级领导意见、借鉴兄弟部门经验、结合本部门实际情况下，设置七个二级部门（另有两个二级部门正在筹建中），有

3、效确保日常工作顺利有序开展。此外，为进一步提高规范化运作水平，我部门以公司各项规章制度为基准，以培养员工良好工作习惯与秩序为原则，制定了一系列针对性、操作性较强的规范性文件maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybusline

4、sin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus，从源头上规范员工业务行为，防范未来可能出现的各种问题。二、专注人才队伍建设，塑造高效一流、业务精尖的团队煤化工事业部成立之初，面临着缺少人员、缺少技术、缺少市场的“三缺”窘境。在艰难局面下，事业部领导班子筚路蓝缕、破陈出新，积极通过各种渠道努力拓展市场、挖掘人才。经过一年的发展，从最初不足10人发展到50人有余，大量现场专业工程师及专业技术人才竞相争妍，并逐渐形成了一支集专业、高效、多能的团队。在人才的

5、选拔任用上，我部门一贯秉承“有的放矢”的原则：在技术方面，主要引进重点院校专业技术人才，分别从事研究煤炭的固体加工、液体加工、气体加工及公用工程等方面的研究，成为了煤化工工程事业部的中坚骨干力量；在现场方面，引进具有资深行业经验的专业工程师，为项目现场的施工、质量和安全等关键环节保驾护航。在引进人才的同时我们还着意于和谐团队的建设，尤以紧抓干部带头作用为先。正所谓：其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。煤化工工程事业部立足加强班子建设，重规划、谋发展，坚持以身作则，在工作中以过程控制为基础，以结果为导向，极

6、大地鼓舞了部门士气，提升了部门的凝聚力与战斗力，起来了极为良好的示范带动作用。三、扬长避短、合理规划，提升部门核心竞争力依照公司及事业部“十二五”发展规划要求，事业部技术部门根据业务划分研究室，目前我部门下设maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmost

7、ofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus固体加工室（主要从事研究煤制兰炭、煤制活性炭、褐煤提质、煤炭干馏、兰炭制活性炭等）、液体加工室（要从事研究苯加氢制燃料油、煤焦油（蒽油）加氢制燃料油、甲醇制芳烃等）、气体加工室（主要从事研究荒煤气制LNG、高炉煤气制LNG、煤气制合成氨尿素、煤气制甲醇、兰炭造气等）、公用工程室（包含电控、土建、总图、给排水等专业）四个专业研究室，基本涵盖所有业务方向，完成百万吨级褐煤干

8、燥系统工艺包的PFD、PID的设计、煤干燥废湿气中水蒸气的回收方法及设备的方案设计、兰炭有机炉造气技术的方案设计等6项技术创新和设计，掌握重点领域的关键技术，部门核心竞争力显著增强。四、从无到有、勇闯新路，初步形成业内优质品牌我部门在无任何技术和业绩背景的零基础情况下，通过认真研究学习煤化工专业技术知识及煤化工领域的相关政策法规，在做好市场定位的基础上，经过艰难的摸索，我们明晰地对煤炭的清洁高效利用进行了市场定位