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时间:2018-08-24
《人力资源岗位练功专业应知应会习题集》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、人力资源岗位练功专业应知应会习题集一、填空题1、员工培训工作按照统筹规划、分级管理、分工负责的原则,2、员工培训应当根据企业发展需要,综合运用组织调训与自主选学、脱产培训与在职自学、内部培训与外派培训相结合等途径,促进员工素质和能力的全面提高。3、培训形式要多元化,可通过举办培训班、学术讲座、业务研讨、参观考察、岗位轮换、在职辅导、岗位练功等形式进行。4、为保证质量,各单位组织时间在5天及以上的培训都要进行考试,并通过适当方式通报考试成绩。5、岗位练功的内容为从事岗位(工种)工作必备的基础知识和基本技能,分应知和应会两大部分。6、劳动合同制员工培训经费按工资总额的2.5%计提。
2、7、严格遵守国家《保密法》和公司有关保密规定,自觉保守国家秘密和企业商业秘密。8、各类新闻媒体的接待、联络和采访安排遵循归口管理的原则,按照公司新闻宣传工作相关审批流程处理,员工不得擅自接受采访和披露公司信息。9、严格遵守公司关于网络管理的相关规定,禁止在办公室玩电脑游戏或上网聊天;不得在网上查阅国家和公司明令禁止的内容;不得利用短信渠道发送不良信息。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYi
3、bincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus10、准时参加会议和各种学习、培训等活动,并将通讯工具调为无声状态,重要会议应关机;如不能出席应事先请假,无正当理由不得缺席、迟到和早退。11、最后离开办公场所的员工必须关闭办公区域内的电源、水源和锁好门窗。12、各部门应指定一名监督员,协助人力资源部对本部门员工遵守员工行为守则的情况进行监督检查。13、对于违反《员工行为守则》的人员,经多次批评教育仍不改正者,各单位
4、应根据情况给予经济处罚或行政处分。14、担任企业领导职务的,应具备政治素质、文化素质、能力素质、心理素质、身体素质等基本条件。15、选拔聘任企业领导人员,必须经过竞聘上岗或民主推荐、组织考察、党委(党组)研究、任前公示四个程序。16、考察对象确定后,由上一级单位人力资源部组织对其进行严格考察,全面考察其德、能、勤、绩、廉,并注重考察工作实绩。17、领导人员回避制度主要包括任职回避和公务回避制度两个方面。18、人工成本由固定人工成本和绩效奖金两部分组成,其中固定人工成本按当年人工成本基数的60%核定。19、个人缴纳的医疗保险费和用人单位缴纳的基本医疗保险费按一定比例划入个人账户。
5、20、各信访部门发现有可能造成对社会、企业稳定影响重大的信访事项时,应马上向单位领导汇报,研究处理方案,必要时,通报maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus上级主管部门及当地政府信
6、访工作部门。21、群体性事件发生后,事发单位应向主管单位报告包括时间地点、参与人员、事由、经过、影响范围、动态趋势、已采取的措施、现场指挥员的联系方式等情况。二、判断题1、培训教学过程是整个培训工作的关键,培训主办单位要认真制订教学计划,精心组织师资、教材,确保培训内容创新、科学、实用,加强实践性教学,保证培训效果。(√)2、公司实行先培训后上岗。公司员工到新的岗位(工种)工作前,必须接受一定期限的培训,并经结业考核合格后方可独立上岗。(√)3、员工由公司出资或奖励参加各类成人学历学位教育和公司外各类培训,毕业或培训结束后,必须为公司服务一定期限。(√)4、员工年内三次以上培训
7、成绩都不合格的,其当年绩效评估等级不能为合格及以上。(×)5、员工不得向同事、客户或与公司有业务往来的人索取或收受任何与其职务有关的利益,包括佣金、礼物、借贷、报酬、职位、契约和其他利益。(√)6、不得随意打听或传播包括薪酬信息在内的个人隐私。(√)7、领导班子成员离开现任领导工作岗位时,如果任职时间较短,可不进行离任审计。(×)8maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity
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