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时间:2018-08-24
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1、公司高管及部门经理职位说明书1.1总经理职务说明书职位名称总经理所属部门总裁办直接上级董事长直接下级各部门经理任职资格1.学历、专业知识、职业素养l大学本科以上学历,具有企业管理、市场营销、公共关系等相关专业知识及本行业相应专业知识l具有较强的组织领导能力、管理能力、协调能力、业务能力l熟悉公司全面运作,公司经营管理、公司业务、各部门工作流程和运营流程 l在团队管理方面有极强的领导技巧和才能 l具有先进的管理理念,具备把握企业发展全局的能力 l具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩 l具有良好的敬业
2、精神和职业道德操守2.工作经验八年以上本行业工作经验,五年以上企业全面管理工作经验职务概要1.制定和实施公司总体战略与年度经营计划;2.建立和健全公司的管理体系与组织结构;3.主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。4.检查、督促和协调各部门的工作进展5.主持召开公司例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报; 6.审核公司具体规章、奖罚条例,审核经济责任挂钩办法并组织实施;1.2财务总监职位说明书职位名称财务总监所属部门总裁办直接上级董事长直接下级财务部经理任职资格1.学历、专
3、业知识、职业素养l大学本科以上学历,财务会计专业或金融专业l具有财务管理、行政管理、金融、法律等相关专业知识l熟练使用各种财务办公软件,具有基本的网络知识l遵纪守法,坚持原则,实事求是,人品正派l具有较强的组织领导能力、管理能力、协调能力、业务能力2.工作经验八年以上财务管理工作经验,五年以上大型企业财务部经理、财务管理工作经验HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacate
4、dbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed职务概要1.在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。2.负责制定公司利润计划、
5、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。3.制定和管理税收政策方案及程序。4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。5.组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。6.监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。1.3管理者代表职位说明书职位名称管理者代表所属部门品质管理部直接上级总经理直接下级各部门任职资格1.学历、专业知识、职业素养l大学本科以上学历l遵纪守法,坚持原则,实事求是,人
6、品正派l具有较强的组织领导能力、管理能力、协调能力、业务能力2.工作经验六年以上本行业工作经验,四年以上企业全面管理工作经验职责见《质量手册》1.4质量负责人职位说明书职位名称质量负责人所属部门品质管理部直接上级总经理直接下级品质管理部经理、质检部经理任职资格1.学历、专业知识、职业素养l专科以上学历,具有企业管理、品质管理等相关专业知识及本行业相应专业知识l熟悉质量管理工具和手段,熟悉体系认证工作l有较强的综合协调能力和组织管理能力l有较强的工作责任感和事业心2.工作经验六年以上本行业工作经验
7、,四年以上企业全面管理工作经验职责一职责表述:负责组织公司ISO9001质量管理体系、ISO14000环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系的建立、推进与维护工作。工作任务1.根据标准要求,组织策划管理体系的建立和完善HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whe
8、nitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed2.协助各部门建立完善管理体系,负责各部门协调工作,提出指导意见3.根据公司管理体系实施情况及发展状况,及时提出新的改善意见及方案考核重点:管理体系的适宜行、符合性、有效性职责二职责表
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