一个人的考研心得

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时间:2018-08-24

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1、复试终于结束了,感觉还行,面试时老师好像对我放了点水,呵呵,问的问题比较简单。我以初试第一名的身份进入复试的。今年南大企管进复试最低分数线是367,比去年还高了3分,在全国普遍降分的背景下,这样的分确实有点高,难怪听上一届学长说南大企管是国家重点,生源很充足,每年应该都不会低于360的,所以我相信2010年的情况也不会变化很大。   初试我考了399,政治75,英语64,数学131,专业课129,说实话,我没想到能考到这分数。专业课发挥有点超常,其他的还行,政治发挥的不是很理想,本来计划订的是80多的,可能是第一门太紧张了,答完以后感觉就不是太好。   我认为考研成功有下列因素组成:努力+

2、毅力+发挥+运气=成功,其中努力应占60%,毅力占15%,发挥占20%,运气占5%。说道努力,无需多言,每个人都知道要想考到理想的好学校必须要付出一定的努力,有的人考研用了3个月,有的人考研用了一年,我就是用的一年的那个,我承认我不太聪明,但我可以用我的勤奋弥补这个缺陷,有人问我一年你怎么能坚持下来的啊,我想说的是你必须要有一个能激励你的目标,这个目标要有一定的难度,而且要是具体的,通过努力可以实现的。(这就是管理学中的目标设置理论),所以说管理学是一门实际有用的学科,你可以用所学的知识来应用与日常生活中,比如咋们谈激励,你可以用所学的理论来激励自己,比如刚才的目标设置理论等,另外让我坚持

3、下去的原因还有对专业的兴趣,对南大的热爱,以后的前途,我时常在脑海中想象进入南大后的情景,可以在校园里读书,骑车。毕业后到一家500强公司工作,做个经理人。这差不多就是我对未来的规划吧,因为我清晰的知道自己要往哪里走,所以我才会对南大坚持不懈吧。最后还有一些性格的原因,我一月份准备的时候,很多人笑话我,鄙视我,因为我平时在班上成绩不是很好,所以他们有点不相信我的意思,有些人经常打击我,哎,正好我这人脾气是别人越打击我越有动力,这只是一个不算原因的原因吧。   我认为考研是个管理的过程,首先,你先要决策吧,究竟要考哪各学校,哪个专业,有一个选择的过程。后面,你要开始做计划,先是制定目标吧,再

4、计划要复习几轮,每一门是如何安排的,计划后接着是组织,你要利用你的资源,与别人有效沟通,再接着是领导了,在考研过程中,你需要不断激励自己,坚定自己对目标的承诺,最后是控制,对于活动中偏离计划的行为你要及时予以纠正,以便活动按计划有序地进行。——考研与平时成绩的关系说实话,考研与平时成绩没有太大的关系,大家起点都差不多,平时成绩好不代表你就能考上,当然平时成绩差你也并不一定就考不上。考研很大程度上依赖于你这一年的的付出努力,付出肯定有回报,只是回报大小的问题,但是不付出肯定是没有回报的。天赋是帮助你成功的礼物,努力是登上成功人生的阶梯;失败是对付出的检验,而成功是对汗水的奖励。就以考研英语来

5、说,有的人说他四级都没过怎么考啊,但考出来情况是往往四级不能过的英语能考60多,而有的六级能考500多的却只考了50多,其实考研英语和四六级强调的重点不同,考研英语强调的是英语阅读写作的能力,而四六级强调的是听力,快速阅读的能力。所以请平时英语基础不好的同学不要悲观失望,考研给了你一个补习英语的机会,你可以好好利用这个机会提升自己的英语水平。——关于辅导班的问题   有的人问我要不要报辅导班,我想说一下,辅导班之所以叫辅导班是因为它起的只是辅导的作用,不要把辅导班看的太重要,不要以为上了辅导班你就肯定能考上你理想的学校,关键还是在你自己,在你认真复习的前提下,辅导班的作用效果会更明显,我倒

6、是建议考数学的同学报个辅导班,数学辅导班讲的主要是一些做题思路和技巧,数学报个辅导班效果可能更为明显一点,至于政治,我建议高中学文科的同学看看书,做做题目就行了,而学理科的可以报一下,英语我觉得没必要报了,说实话,效果不大。otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization

7、,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoft

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