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1、关于近期工作安排方面的一些想法与建议一、关于学生管理管理人员配备方面，考虑到原有专职教工调动情况，建议各班配备一名副班主任跟班管理，以保证随时都有老师全日制在校，一方面方便了解学生动态，另一方面可防患未然；同时在职老教工也方便带动新职工快速适应学校管理。班级管理方面，由学生处牵头，组织制定实施班级量化考核制度（涵盖作息、考勤、纪律、活动等方面），由值班老师、学生会、团委组成值班检查小组，每周汇总公布，每月落实奖罚。在学生会、团委管理方面，责成一位老师专责管理，制定出两个月方案，并具体实施。在学生干部管理方面，建议召开一次全体学生干部会议
2、，一是摸清学生管理现状，有针对性的开展学生管理工作，同时调整班主任管理思路或办法，二是培训学生干部，提高其管理能力，发挥好学生管理的助手作用。在课外活动管理方面，建议学校组织全校性的活动（个人想法：一是开展纪律整顿活动，二是开展第二课堂活动），转移学生关注焦点，强化学校内部管理。二、关于教学管理管理人员方面，明确分工，配备专职人员协调管理，实验室建议分配专人管理（实验员）。otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthen
3、ewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxi
4、aCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand教学计划方面，建议开展教学检查，了解教学进度，摸清教学现状，为下一步管理提供一手材料，结合学院现状进行调整（含课时、课程），以期满足学生学习需要，化解学生存在的误解与问题。课程管理方面，尽快配备职工变动因起的师资不足、课程不全问题，保证教学时数。实践操作管理方面，建议及时配备相关耗材和设施设备，责成专人负责，保证及时提供。在实习生管理方面，做好10班学生离校手续准
5、备（离校流程、费用说明、实习介绍信、实习动员大会等），做好离校前操作考核工作（操作考核方案、操作项目用物准备等）；在毕业统考方面，一是做返校相关工作安排（来人后勤接待保障、考务安排、监考人员配备、考场配备、考场布置、外借人员待遇等），二是做好毕业统考前期准备工作。在毕业生返校方面，做好返校前各项档案材料的准备工作（录取通知书，录取审批表、主办院校毕业档案及各项表格材料等）。在离校生结业考试方面，做好11班考查课结业考试工作（考务安排）。在教学、学习秩序管理方面，一是配合纪律整顿，各班团委倡议学生遵守各项纪律；二是校学生会学习部倡议老师按
6、时进班，三是加强学习部和各班学习委员日常管理，促进学生学习秩序稳定。一、在日常行政管理方面一是建议调整人事管理，增加新人1-2人，如实验员岗。二是对现有岗位进行调整，如专职负责学生管理，实验室移交专人，并负责及时购置用物，保证教学。otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrec
7、orderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecret
8、ary,Ministersand三是严格工作纪律和工作岗位职责制度，切实执行请假手续，认真履行责任制，保证工作力度。四是切实履行周例会制度，保证工作及时到位，稳定人心，调整工作态度。五是调整值班人员及值班制
