ie工业工程方法技术之动作分析改善实例

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1、IE工业工程方法技术之动作分析改善实例王先生在一家轮胎用钢条制造工厂工作。他很积极的参加IE培训，对QC活动也很热心。“钢条”的作用，就是埋入轮胎外周部，对于提高轮胎的性能（耐久性、安定性、安全性等）有很大的帮助。钢条比起其他的纤维条，更富于伸张性，以及耐热性，总之，优点非常之多。最近，辐射式轮胎的需求量也不断增设，作业的速度也被要求提高，但是，当你去参观现场以后，很可能会感觉到生产方面缺乏效率。正因为如此，王先生到自己的管理区域视察想藉此找出问题的所在。一、作业背景《次序1》首先，王先生巡视现场，观察各种作业，基于P（生产性）、Q（品质）、C（成本）、D（交货期）、S（安全）、

2、以及M（士气）展开一连串的检查。钢条的原材料是钢条片，它们从前工程部被送来时，都是从支撑物垂下来。最后被制成钢条，就是利用3片钢条片熔接而成（图5.1略）“熔接工程”细分之后，可成为以下几个步骤。①使熔接处的凹凸平坦，同时，为了使它牢实，必需实施锤压。使用图5.2（1）的装置，把熔接好的半制品熔接部，放在那儿，再用脚踏式操作法，使熔接部平坦。②在锤压装置的B沟，放入锤压后的半制品磨平，再下来，有如图5.2（2）所示一般，检查是否有凹凸的形状。③接下来，把完成形状检查的半制品，放在图5.2（3）的滚筒上，左右地拖拉，实施弯曲度的检查。④其后，把半制品装在图5.2（4）一般的东西，固

3、定于A部以后，操作B的把手，拖拉素材，展开强度试验。⑤最后，经过各种检查以后，有如图5.2（5）一般，修正形状的不正（保养）。《次序2》整理在次序1检查的结果，找出最有问题的地方（表5.10）问题的整理表5.3检查重点检查内容P（生产性）生产性是否适正Q（品质）品质方面有无问题C（成本）成本提高了吗？D（交货期）交货期有否廷迟？S（安全）安全上有问题吗？M（士气）作业者的士气？NNYYY虽然钢条轮胎的需求逐年增加，但是生产性并不理想。因为属於微细的徒手作业，不会有详细的标准动作被规定，以致品质的好与否不均。现状的作业没有上升的现象，不过一旦改善，P、Q会提高，C则会降低。现在还没

4、有问题，但是，由於需要显着的增加，今后必会成问题。（P有改善的必要）。没有什么问题。没有什么问题。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymemberY二、

5、现状分析《次序3》在“熔接工程”中，以平时最在意之点为调查对象。在这种场合之下，王先生以熔接后一连串作业“锤压”、“试验（弯曲强度）”，“保养”为对象，展开调查。《次序4》准备实施现状分析。1．由于是“微细的徒手作业”，因此，在现状分析方面，采取沙布利克分析。2．先准备好沙布利克分析用纸，再记入下列事项①工厂名厂：钢条制造工厂。②作业名称：熔接作业。③分析者姓名：王先生④作业图（配置图）：从略《次序5》展开现状分析。1．首先，就锤压作业，照实而客观的观察。看了几遍以后得知：使用左手持着钢条下端，同时使用右手操作支撑物，解开钢条，抓着它的右端，运到锤压装置，利用脚的操作，实施锤压。

6、这些作业都被记录下来（图5.4略）锤压在A至C的沟槽内实施。2．再下来，仔细的看锤压后的“直径之检查”。完成锤压的钢条放入B沟，两手取着两端，移动钢条，一面可消除熔接部的粗糙，一面也可以检查直径是否有异常（图5.5略）3．直径检查完以后，再把钢条弄弯，拿到检查机那儿，实施“弯曲试验”。放到弯曲检查滚筒后，左右各拉了五次（图5.6）4．再观察“强度试验”几次，其一连串的动作如下。①把做完弯曲检查的钢条，放置于强度试验滚筒。（1）固定钢条的模把柄，做左右运动，再以右手拉紧左侧的把柄（图5.7略）（2）以左手操作测定把柄，把固定的钢条拉到规定的数值，检查强度是否足够。（图5.8略）（3

7、）测定把柄恢复原位，使用左右两手持关两端的把柄，放松驰，把钢条卸下。5．最后的“保养”作业，也就是观察熔接部。把做完强度试验的钢条卸下，放入药品中保养。如图5.9（略）所示一般。《次序6》把写在备忘纸上的分析结果，整理于沙布利克用纸上面（表面5.10略）,为了使以后的分析更容易进行。把各种记号的动作数目合计起来，整理成了汇总表。（表5.11,表5.12略）。如此，把动作数目整理成汇总表（I），（II）以后，立刻就察觉到第3类的“等待”，“保持”，以及第一类的“搬运”实在太多（表5