16)销售管理人员的工资提成

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1、附件16零售区域各级管理人员薪酬方案一、零售区域的定义：1、指公司总部在**省内直接经营的零售城市区域。2、其他省份的零售城市区域工资方案视具体情况另行制定。二、零售区域的人员配置标准：1、行政人事、企划、培训、IT、拓展等支援性部门由公司总部共享资源。2、本方案中，零售区域管理配置包含销售管理人员和商品采购人员。3、人员岗位定义：（1）零售经理：**省零售区域内，统筹管理**省内所有的零售业务。（2）零售区长：管理**省内某个零售片区，店铺在5~7家左右。（3）零售督导：负责零售区域内终端店铺的督导事务工作。（4）零

2、售商品采购专员：负责零售商品的采购、统筹等工作。（5）零售商品调配专员：负责零售商品的调配、数据分析等工作。4、08年人员配置标准：销售管理商品管理零售区长1零售商品采购专员1~2人零售督导1~2人零售商品调配专员1四．薪酬构成：总收入：A岗位工资+B公司福利+C月度销售提成奖+D季度销售超标奖A．岗位工资：基本工资+岗位津贴B．公司福利：全勤奖+餐补+地区补贴+话费补贴C．月度销售提成奖：每月本零售区域的销售达标提成奖D．季度销售超标奖：分为春夏/秋冬两个大季，超额完成季度销售目标后的奖励；theprovisions

3、ofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boi

4、lerhydraulic五、分项说明：1、各职级岗位工资及公司福利说明职别职级负责的区域全年零售规模基本工资岗位津贴公司福利合计第一必备条件:全年最低的零售额度第二必备条件:管理店铺的数量形象费资料费(此为每月的幅度,半年发一次)全勤奖餐费电话补贴零售经理二级全年5500万以上管理的店铺数量在15间以上16002300300300501503005000一级全年3500万以上管理的店铺数量在10间以上14002000300300501503004500零售区长二级全年2500万以上直接管理在店铺数量在7间以上;1200

5、1800250300501502504000一级全年1800万以上直接管理在店铺数量在5间以上;10001500250300501502503500零售督导二级与总体业绩挂钩8001200200250501501502800一级800900200250501501502500商品采购专员二级与总体业绩挂钩12001800250300501502504000一级8001200250300501502503000商品调配专员二级6008001001005015001800一级5006001001005015001500th

6、eprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance

7、;2.4.1.3boilerhydraulic2、各职级月度提成奖说明：零售职级辖内管理区域达成当月销售目标的提成奖励第一档:90%以上--100%（含）的达标率第二档:100%以上--120%（含）的达标率第三档:120%以上零售区域经理区域总的销售业绩×区域当月销售目标达标率×0.06%区域总的销售业绩×区域当月销售目标达标率×0.07%区域总的销售业绩×区域当月销售目标达标率×0.08%零售分区的区长分区域总的销售业绩×分区域当月销售目标达标率×0.06%分区域总的销售业绩×分区域当月销售目标达标率×0.07%分

8、区域总的销售业绩×分区域当月销售目标达标率×0.08%零售督导分区域总的销售业绩×分区域当月销售目标达标率×0.03%分区域总的销售业绩×分区域当月销售目标达标率×0.04%分区域总的销售业绩×分区域当月销售目标达标率×0.05%商品采购专员（区域总的销售业绩-货品销售成本）×区域当月销售目标达标率×0.06%（区域总的销售业绩-