汽机分场设备检修管理制度

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1、汽机分场设备检修管理制度为加强设备检修技术管理,缩短检修时间,保证检修质量,提高设备健康水平,特制定本制度。一、设备检修实行预防为主的计划检修,减少临修抢修,提高设备管理水平。二、检修工作应该贯彻“应修必修”,“修必修好”的方针,以质量为中心,做到“安全、优质、省料、高效”,使分场所辖设备经常处于良好状态,设备完好率应达到100%。三、设备的检修工作应严格执行“工作票”管理制度,工作票票面整洁,安全措施齐全,危险点分析全面正确。工作票合格率应达到100%。查出一张不合格票(含危险点分析卡),扣罚责任人

2、50元,无票检修责任人下岗半年。四、设备检修应按规定项目,工艺进行,不得漏项。检修质量要达到规程标准。严禁擅自放宽或降低标准,否则扣罚责任人20至200元。检修过程中应做到零部件摆放有序,严禁乱堆乱放,做到文明生产。五、设备零部件坚持能修不换的原则,杜绝以换代修的现象发生,大的零部件更换,需待分场领导批准,对不按规程操作,乱敲乱打,人为损坏部件者,按价值的15%罚(且不低于50元)罚款。六、设备检修完毕,保证设备无缺件及设备铭牌包机牌的完整。设备擦试干净见本色,同时做到“工完,料净,场地清”。否则扣罚

3、工作负责人50元。七、设备检修后应及时填写检修记录,做到记录完整真实。资料不全或弄虚作假者扣除该项目大修奖50%或50元。八、设备检修质量应达到检修周期:祥见《汽机分场设备检修周期及考核办法》有关内容。九、设备检修应按期完成,属缺件等原因不能及时完成的需经分场领导批准,否则视为未按期完成检修工作,每推迟一天罚款50元(不足一天的按一天计)或落实厂部考核。十、加强设备检修,以确保设备完好、无泄漏。厂检查漏点罚款按责任考核到人。不能及时消除的漏点要说明原因及时上报。十一、分场安排工作要按时完成并及时向安排

4、工作的领导汇报,每推迟一天扣罚责任人50元。十二、大、小修后的各项记录、总结及两措总结应在检修完工后5天内交分场,分场按时上交厂部,每推迟一天罚责任人50元。十三、分场鼓励职工对消缺困难的设备缺陷或难题进行技术攻关,并给予奖励或申报嘉奖。十四、分场所辖设备应全部划分到人,明确责任。设备承包人因故请假,则其设备的检修维护卫生等项工作,由班长另行安排他人临时负责。十五、各项检修工作中必须严格执行我厂三级验收制度。十六、设备系统变动时应严格遵守我厂设备异动管理制度。十七、本制度自下文之日起开始执行。汽机分场

5、XXXX年元月1日

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