【最新精品版】某公司企业形象宣传册编制工作总结写作范本

《【最新精品版】某公司企业形象宣传册编制工作总结写作范本》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、欲使人知，须先自知——展会宣传册制作总结引言：此次制作历时2个月，期间我们对很多制作中遇到的问题进行了谈论，并提出了一些解决的方法，将其演变成一个案例，希望能够为下一次制作提供更多的借鉴与参考，节省制作人员的时间，减少公司资源的浪费。首先，我将会对此次的制作流程进行细致的分析，简述制作过程，剖析其中存在的问题，并提出相应的解决方案。进程概述1、准备阶段：能够事先准备好的和确定的东西都需要在这一阶段筹备完成，明确接下来的制作流程，减少错误并节省重负修改的时间和精力。2、制作阶段：这将是虚幻的构思与设想变为真实存在的一个过程，也是考验制作人员执行力与团队协作能力的试金石，做出来的东西到底如何取

2、决于此阶段的努力。3、审核阶段：此阶段就是通过自检与他人的检查，将制作过程中没有发现的问题进行集中修改，并对作品进行进一步完善和提高的重要步骤，更多的是对参与人员专业素质和责任心的严格要求。4、定稿阶段：产品必有其侧重点，可能我们事先考虑好的方案在其他因素的制约下只能实现其中的2-3个，这个时期就是选择的时间，留下什么，舍弃什么，我们必将取舍。5、印刷完成：再好的设计如果遇到不正确的实现手法，等待它的也将是失败，好的设计需要好的工厂来实现，这也是毫无疑问的，还有，注意运输，不要倒在终点之前。准备阶段1、需求分析2、制作申请3、人员配置4、主导思想5、版面设计6、时间安排需求分析：方向的重要

3、性毋庸置疑，目标没有找对，那也只是做的越多错的越多，我们需要知道的只有三点：我们在哪里？要去那里？怎么去？1、现有展会宣传资料及针对性分析：目前存在的画册具有页数多、信息量大（但是对某些客户来说无用信息过多）、重量大、成本过高等特性，并不能满足外贸部门对于宣传资料的要求；2、将要参加的展会、目标人群分析：近几年来，巨龙参加的展会大致可分为两类，国内的以广交会为主，义博会为辅；而国外的展会参加次数日渐稀少，但主题客户人群还是国外居多，对于英语向的宣传资料需求较大；外国客户对于宣传资料的拿取具有自己的选择特性，如关注产品图片，喜欢轻量化的资料，对于公司信息关注点的不同等等；3、需要制作的宣传资

4、料特点分析：页数少、重量轻、信息具有针对性、便于携带、信息可增加等；4、实现手法：采用装订页介绍公司，插页介绍产品，具有可随时更新的特点，也满足客户的特殊需求；：在这次制作过程中并没有有意识的进行这些分析，虽然提到了一些点，但是没有形成整体性的认识，为某些问题的产生埋下了伏笔。制作申请：有了需求就需要公司给予人员和资金上的支持，而这一环节就是说服领导决策层的过程，也是双方对将要制作的产品有一个整体性了解的机会。1、草稿制作：运用白纸和铅笔简单的把构思设计具现出来的简易方法，只需要表明内容布局和大致版面即可，不需要太过精细，在此基础上需要修改的地方还很多。：当初为了能够通过申请，花了很多时间

5、去制作草稿，单是封面就搞了很久，但这些内容在截下来的制作环境中并没有很好的体现出来，浪费了太多的时间和精力，殊为不值。2、部门领导过目：对于是否能够满足部门和业务人员的需求有一个目标概念，可以为制作提供一些自己的想法，完善宣传册的内容和针对性。：双方缺少交流，也因为工作时间的不稳定性，造成了一些沟通上的问题，造成了制作过程中一些问题的发生（如增加内容的交接延时）。3、决策者过目：可以对公司花费大精力和成本的东西有一个大致的了解，能同意投入相应的人员和金额来推动此项目的进行。：由于是部门领导提交给决策层决定，缺少了制作人员与审批人员的直接交流，对制作阶段的人员配合和审核阶段的多次修稿问题埋下

6、了伏笔。4、修改草稿：对于不完善的地方再进行修改。：由于对于草稿制作的不精美，多次修改，浪费了大量的时间，而且由于自身没有此类事务的经历，并不能对接下来的制作有太多助益。5、申请通过：多次申请之后获得通过。人员配置：采用小会议的形式，将决定参与制作的人员集合，大致分配各人的职责范围和工作时间，但由于参与人员工作时间不稳定和相关技能的缺失，加之缺少职责归属感，不能很好地处理其事务。：后期由于工作时间问题和人员离职，缺少相应的配合人员，进度缓慢。主导思想：开始确定制作的宣传册主题，在需求分析中已经得出，还需与公司领导层进行沟通，将两者结合才能得出适合本企业的宣传主旨。：在沟通和会议商谈过程中，

7、对于宣传册的制作主题存在不明确、不完整的现象，与领导层所要求的目标也有不一致的情况。版面设计：：此环节缺少相应的表现工具，建议采用展示板和大页面纸张整体性的展示。时间安排：此环节是安排各个阶段的时间分配，在规定时间内完成宣传册的制作。：一是时间安排太过笼统和随意性，一般是什么时间有空就大家商量一下，然后经常由于某人有事延迟或者开会途中离开；二是前瞻性不强，并没有整体性的进行规划，只是当前阶段完成了规划下一阶段的时间，导致