最新实业公司员工薪资福利管理制度范本

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1、员工薪资福利管理制度1总则1.1目的：为充分发挥薪资的保障、激励和调节功能，保证生活、安定员工，按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，+特制定本管理制度。1.2基本原则。1.2.1贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先并兼顾公平的基本原则。1.2.2遵循“按责领薪”及简便适用原则，在岗位、职务、职称等系列基础上，建立符合公司实际需要的基本薪资分配体系。1.2.3根据激励、高效的原则，在薪资分配中要把员工的收入与其为公司创造的效益及工作业绩挂钩，实施绩效浮动考核。1.2

2、.4贯彻市场均衡工资率与公司生产经营效益和劳动生产率相衔接的原则，建立公司内部员工薪资水平正常增长的激励机制和约束机制。1.3本制度适用于公司编制内的正式员工。2工资结构2.1公司根采用结构工资制，根据不同职务性质，分别制定A、B、C、D、E、F六级薪资职等。职等的职务适用范围，参见《员工薪资职等职务适用表》。2.2A～D级员工：一般指担任一定管理人职级，或具备专业技能的人员。2.2.1员工工资＝基础职务工资＋绩效工资＋津贴＋特殊计薪＋福利。2.2.2其中：基础职务工资＝基础工资＋管理加点＋技术加点。2

3、.2.3公司实行每周五天工作制，周六、周日为正常工休时间。月工作天数按照当月实际应出勤天数计算。2.2.4若当月无请假及旷工（调休除外），可获得全额基础职务工资。请假者，按照基础职务工资的日工资扣除。具体标准可参见《员工薪资级差表》。2.3E～F级员工:一般指直接从事生产或辅助的人员2.3.1员工工资＝基础固定工资＋绩效工资＋津贴＋特殊计薪＋福利。2.3.2其中：基础固定工资＝基础工资＋技术加点。1.1.1基础固定工资是指员工正常工作时间内完成既定的工作之后的薪酬，具体标准可参见《员工薪资级差表》。1.

4、2基础工资的确定。1.2.1参照当地职工平均生活水平、最低工作标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。1.2.2根据职务职称搞定、岗位责任繁简轻重、工作条件确定。1.2.3按照员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作。1.2.4基础工资每个职等分为十级的等级薪点，参见《员工薪资职等职务适用表》。1.2.5公司人员的基础工资标准经董事会批准同意，根据公司实际的经营状况变化，可以变更基础工资的标准。1.2.6根据聘用的岗位、职称、级别以及学历、工作年限、技能、核定基础工资等级。1.2.

5、7员工基础工资的变更是根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的后一个月起调整。1.2.8公司每年的3月、9月（入公司至少满半年以上者）进行一次职员绩效综合考评并给予认可评定，并根据考评成绩，重新确定所有职员的薪点，4月、次年10月起实施。1.2.9绩效考核成绩采用“SABCD”评分制，考核成绩与薪点调整幅度的对应关系如下：考核成绩含义薪级调整幅度备注S优秀上调2～4档（限名额）1、职员薪点调整的上限为员工考核时所在职务的薪等上限。2、工作表现突出、效率高者可适时给予提干任命。A良好上调

6、1～3档（限名额）B合格上调1～2档C一般上调0档D较差下调0～2档1.2.10基本工资薪点由人力资源核定，总经理批准后生效。1.3关于管理加点和技术加点。1.3.1为鼓励员工积极钻研业务和提高专业技术水平，对具备所从事的岗位能力外的优秀管理技能或技术技能，将根据工作评定给予管理加点与（或）技术加点。1.3.2管理或技术技能加点的取得，以人力资源考核或审查认定结果为准，总经理批准后生效。1.1.1管理家电和技术加点的幅度参见《管理技术加点级别表》和《员工薪资级差表》。1.2关于绩效工资。1.2.1通过各

7、部门及各职员个人的工作任务、工作指标、职责履行状况、成本控制等进行绩效考评确立。1.2.2绩效工资直接与月度绩效考核分挂钩，绩效工资分配总额按职级不同而异。1.2.3绩效工资包括全勤奖、职务绩效工资等项目。1.2.3.1全勤奖核定将按照《员工考勤管理制度》。1.2.3.2职务绩效工资＝基础工资×绩效系数。具体参加《职务绩效分值对照表》。公司根据每月的关键业绩指标（KPI）考绩评定。1.2.4对总经理助理以上级别的人员可采用阶段绩效考评。1.2.5绩效工资及考核办法由《员工考勤管理制度》和《员工绩效考核管

8、理制度》规定。1.2.6绩效工资的核定程序。1.2.6.1各部门根据绩效考核办法及评分规定，将绩效考核成绩交至管理部文员处。1.2.6.2由管理部根据个部门人员的实际出勤情况及绩效考评汇总资料测算，并确定每个职员绩效考核的最终得分及工资的计算数额。1.2.6.3绩效工资经公司总经理批准后，交财务部入账。1.3关于津贴。1.3.1津贴包括：餐费津贴、特殊岗位津贴、交通津贴、通信津贴。1.3.2通信津贴：享受通信津贴者因工作需要必须开通手机；执