xx农业科技发展有限责任公司战略规划书

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1、新疆xx集团战略规划书第一部分新疆xx集团现状一、xx公司的发展历程新疆xx农业科技发展有限责任公司（以下简称xx公司）成立于1999年12月，前身是新疆生产建设兵团种子公司，自成立之初即致力于农作物优良新品种的选育、生产、加工、销售及技术服务，是新疆农业行业的现代高新技术企业。现为国有资产控股94%、个人集体参股6%的有限责任公司，注册资本3000万元人民币，总资产为11179万元，净资产3800万元。公司组建后，在产品开发上主要把握两大着力点：一是把原有的优势品种转化为优势产品，进而转化为强势产品；二是围绕新疆大开发战略及“十五”建设优质棉基地的战略目标，

2、精选能充分发挥资源优势、经营优势和产品优势的项目进行投资，扩大经营规模。公司先后投资1000余万元，建成一条由美国进口设备为主的现代化向日葵种子加工生产线；投资400余万元，在奎屯建成了一条以丹麦进口设备为主、国内棉种分级质量第一的棉花种子加工生产线。此举以资源优势为依托，充分利用xx公司的技术推广及种子销售网络，有利于发挥自身的优势，实现育繁推一体化，进一步为种子的生产与经营创造良好的市场环境。xx公司的发展经历了改革创业、稳打基础、快速发展三个阶段：1993—1999年为改革创业阶段。这是xx公司改革的前期过程，正值我国种子公司经营体制改革过渡期，当时的兵

3、团种子公司作为兵团的第一批改革试点单位，率先从行政事业单位分离出来，采取了自负盈亏、自我发展的经营方式，逐步由命令经营转向自主经营，由单一的统购统销转到按市场需求生产，增强了经营层的市场竞争意识，锻炼了一批经营管理人员，是xx公司在市场上找到了立足之地。此阶段，主要完善了公司治理结构的改革，更新了全体员工的服务意识和质量意识，积累了参与市场竞争的经验。1999—2003年为稳打基础阶段。这是我国《种子法》的颁布实施和国有企业种子企业体制改革的推进时期，种子市场空前活跃，国外种子企业抢占国内市场，国有种子企业纷纷组建集团和股份制，民营种子企业如雨后春笋般发展起来

4、，给种子企业的发展注入了新的活力。面对更加激烈竞争的市场，xx公司在推进市场的同时，重点建立了自主的研发机构，利用新品种占领前沿市场，重质量讲诚信，在农户中建立了良好的信誉，“用xx种，走康壮道”的广告已深入疆内农村的各个角落，公司生产规模稳步增长。2004年至今是快速发展阶段。2004年xx公司销售收入突破亿元大关，市场占有率开始出现集聚扩张。建立6个事业部13个销售分公司，销售网络遍布全国16个省份；推出了“服务一百、满意一百”行动；并在新疆石河子、河南商丘、内蒙古赤峰建立了育种试验基地。xx公司通过9年时间的努力，已完成了从国营事业单位到市场化运作的产业

5、化龙头企业的成长过程。2000年，在中国商品学会和中国质量学会共同组织的“2000年中国市场商品调查活动”中，“xx牌”种子的品牌知名度、服务满意度、市场占有率、质量美誉度、市场首选等指标名列前茅，被评为“2000年度中国市场商品质量调查”同行业十大品牌。2001年，xx公司被新疆维吾尔自治区科学技术厅认定为“高新技术企业”。2002年，“xx”商标被自治区评为新疆著名商标。2003年，公司被农业部授予农业产业化龙头企业。2004年，“xx”牌系列产品被评为“中国名优品牌”。2005年，公司被新疆生产建设兵团评为“农业产业化重点龙头企业”。2006年，xx公司

6、被评为种子质量信得过企业，同时被国家农业部评为“全国种业五十强企业”。2008年，公司又被国家农业部评为“农业产业化国家级龙头企业”。二、xx公司的发展现状xx公司现有员工167名，其中高级职称32人，中级职称42人、博士学历2人，硕士学历8人；平均年龄35.8岁。拥有1个高新技术研究中心，下设8个育种研究室，1个生物技术研究室；5座现代化种子加工厂；12家分公司、2座控股子公司、100多个分销机构，以及1500多个个销售网点，年销售收入近2亿元人民币。目前，公司的销售网络已经成为一笔巨大的无形资产。在疆内，公司在石河子、奎屯、伊犁、阿尔泰、五家渠、博乐、塔城

7、、喀什等地区建立了全资、合资分公司；在疆外，公司产品覆盖西南、西北、华北、东北等16个省（市、自治区），公司在长江以北大部分省区以特许经营与代理为主要方式设立了100多个分销点，已形成以公司总部为核心辐射全国的销售网络布局。已形成了以公司总部为核心辐射全国的销售网络布局。近几年来，xx公司始终关注着国际、国内种业科研发展的动态，公司连续以销售利润的15％用于科研设施建设，自行购买试验用地266亩，建立起棉花、油葵、食葵、甜菜的病圃、温室、网室和生物技术实验室等。xx围绕农产品优质化的育种目标，从美国引进农作物育种技术成套设备，建立了“农杆菌介导转化法”、“花粉

8、管通道转化法”等转基因技术体系，利用计