企业管控与资本运作实战总裁郑州班(EMBA商学院课程).docx

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2、3:30-16:30)　　【上课地点】郑东新区-商务外环　　美豪*诺富特酒店入住内部价：500元

3、天(报企业管控与资本运作河南班学员)　　地址：郑东新区商务外环路东一街【课程安排】清华大学企业家研修中心日期时间主修课程师资2015年4月2509：00—12：00《MDP中层领导式管理》初笑钢多伦多大学罗德曼商学院博士14：00—17：002015年4月2609：00—12：00《企业投资并购战略规划与投资风险控制》潘朝金14：00—17：00初笑钢KevinCHU清华大学特聘加拿大籍专家,清华、北

4、大总裁班主讲教授、国内知名领导力专家、国际认证企业高管教练国际教练联盟ICF专业教练，早期毕业于北京大学及加拿大多伦多大学罗德曼商学院，在北美，欧洲和中东工作学习多年，结合国际先进领导力理论与本土实战管理经验，首创"选择力领导素质模型"从业二十八年，曾任中国驻加拿大外交官，担任多家跨国企业高管和总裁十六年，近五年主要为清华大学、北京大学等高校EMBA总裁班及大型企业授课，每年授课近百场，为上千家企业培训及咨询，课程实战实效、诙谐幽默，深受学员好评。编著有《任正非的七种武器》《带队伍-中基层领导者学

5、习力法则》等书籍擅长领域：领导艺术与创新思维教练式领导，MDP中层领导式管理商务谈判与冲突管理市场营销与大客户销售(可中英双语授课)部分客户：蒙牛，中国石油(管道局)，民生银行总部，正大集团，中国移动，光大证券，银泰投资，韩国友利银行，宝盛道吉(胜道体育)，惠普PSG集团，北京农商银行，五粮液酒业集团，EMC,壳牌石油，中国轻工业联合会，北京清洁行业协会，速八酒店集团，德国曼胡默尔滤清器集团，四川万达酒业营销公司，笔克(PICO)，美联集团(Marmon)，优酷网，宏昆集团，乐天玛特，21世纪不动

6、产，国家食品和药品监督管理局，北京市环境保护局，浪潮集团，联想(亚洲)，嘉鑫世纪投资集团，辉山乳业，圣元集团(圣龙天使)，辽宁华孚集团，海底捞(采购),彤德萊餐饮集团，凯英信业，三匚创意，幸星动画……潘朝金个人职务：中美嘉伦国际咨询(北京)有限公司总裁南京钢铁集团财务总监上海复星产业投资公司投资总监北京大成律师事务所企业改制部主任中国企业联合会客座教授清华总裁班特聘教授北京大学民营经济研究院主讲老师中科院研究生院主讲老师个人简介：中美嘉伦总裁，著名咨询专家，1991年，毕业于南京大学产业经济学专业

7、，硕士学历。中国企业联合会客座教授、中国人民大学企业改制研究所特聘研究员、清华大学总裁班客座教授、北京大学EMBA主讲老师、北京大成律师事务所企业改制部主任。曾任大型国有企业集团财务总监和国内著名民营企业集团投资总监，在大型企业集团的高层管理岗位上有近20年的工作经验。潘朝金老师长期从事国有企业改制、融资并购、集团管控、管理咨询、产业整合、资本运营、风险管理等工作。参与策划和实施了全国首例上市公司的要约收购，主持或参与了中国航空集团、中石油、中石化、中国电子信息产业集团、中国电子科技集团、中国煤炭

8、地质总局、中国铁路工程总公司、中国铁路建设总公司、中国节能投资集团公司、中国铝业、中交集团公司、中国保利、国家邮政公司、南京钢铁集团、莱芜钢铁集团公司、山东某矿业集团等多家大型国企及其下属企业的整体改制和主辅分离;组织或参与了多起融资并购和重组工作;主持南方电网、首钢集团、河南某省级集团、中国煤炭地质总局、中铁工、中铁建、中国电子信息产业集团、中交集团公司、安徽某矿业集团等大型企业及其下属企业的战略咨询和管理提升项目;参与国务院国资委有关转型期国有企业的研究项目和海外企业改制项目的研究;对大型企业

9、的公司治理、集团管控、战略咨询、产业整合、资本运营、风险管理等具有深入的研究和丰富的经验。培训风格:主要以下三大特点：1、深入浅出潘朝金老师授课往往从社会热点切入，结合企业运作实例，深入浅出，逻辑严谨，思路清晰，把复杂的资本运作与运营之道用最容易理解最容易引起共鸣的方式表达和阐述，使学员快速提升理论认识水平。2、实战性强潘朝金老师结合多年知名企业高层管理实践，结合实际主持并操刀多家大、中型企业集团以及创业型、成长期型企业的资本运作与管理咨询实例，在讲课穿插诸多国企改革、资本运作、融