质量安全部管理实施细则

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1、中交第二公路工程局有限公司荆岳大桥项目经理部质量安全部管理实施细则（修订版）二零零八年六月质量安全部管理实施细则1、项目管理质量方针及目标质量方针：奉质量第一为企业生命以名牌精品使用户满意靠严格管理创部优国优用科学技术兴百年大计最终质量控制目标：工程质量评定为优良工程。其中：单位工程合格率100％，分部工程合格率100％，分项工程验收合格率100%，交工验收阶段抽查项目的平均合格率95％以上。无质量事故。2、项目安全管理方针及目标安全方针：安全第一、预防为主、综合治理安全目标：不发生重大、火灾、道路

2、交通等质量事故；在册职工重伤率低于0.4%，杜绝伤亡事故，减少一般事故，负伤频率低于0.3%；各类事故频率低于中交集团和二公局事故控制标准；增创中交集团、二公局和省、市安全生产先进单位。3、质量安全部组织管理3.1质量安全部管理组织机构3.2质量安全部质量安全部主要职责（1）、贯彻执行国家和上级部门关于工程建设质量与安全管理的法律、法规、方针、政策和规定，贯彻执行国家关于质量、环境和职业健康安全方面的方针政策和法律法规，以及公路工程技术标准、规范、规程。（2）、负责制定项目工程质量、环境保护和职业健

3、康安全方面的规章、制度和管理办法，并负责检查、指导和落实。（3）、负责项目施工环境的运行控制，检查施工现场的扬尘、噪声、废水、废弃物、化学危险品的控制及能源、自然资源的消耗情况。负责建立环境因素和重大环境因素清单，制定项目环境管理方案。（4）、负责项目质量管理和质量保证体系的日常工作，负责项目的施工现场管理和施工过程的质量控制，协助做好施工测量、试验等技术质量管理工作。（5）、负责项目质量计划的编制、组织实施，监督检查质量管理体系运行情况和程序文件的执行情况，参与管理体系评审，积极配合内、外审核组的

4、工作。（6）、负责制定项目安全管理方案和重大危险源清单，检查纠正施工过程中出现的安全隐患；负责安全宣传和教育工作，组织安全培训和安全交底。（7）、负责施工全过程的质量控制，并保证过程中所有原始记录的完整、齐全、签证完善。（8）、负责配合监理工程师进行有关工程的质量检查和验收工作，对其指出的工程质量方面存在的问题及时上报并提出具体处理意见，督促责任部门或人员整改。（9）、负责质量评定表格等严格按驻地监理组、省、市质检站的要求填写，并及时报签、整理、归档；负责督促、检查、审核作业班组、试验室、测量组的有

5、关技术资料的整理、报签。（10）、负责审核由试验室提供的各种材料的分析鉴定和配合比、砼强度等技术指标，严格控制各种原材料的使用和施工工艺。（11）、负责组织项目工程质量会议，对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中的关键工序进行检查、控制和总结。（12）、负责组织竣工资料的编制，参加交工验收工作。（13）、制订本部门及各岗位工作职责，并对履行情况按规定进行考核与评价。3.3质量安全部部长岗位职责（1）、在总工程师及分管领导的监督指导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针政策和上级颁发的技术标准、规范、

6、规程及施工技术、安全管理制度。（2）、熟悉标书文件，认真审核图纸，参加现场调查核对，提出完善的建议。做好工作范围内施工项目的详细安排，做到各项工序施工前、施工中、施工后心中有数，其中包括所需劳动力、材料计划、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检验签证等表格的技术准备工作。（3）、按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况确定本项目具体的施工方法和施工组织措施，并作好各项施工前的准备工作。（4）、配合测量队严格按照施工技术规范、测量规程和设计图纸进行工程测量。（5）、依据总工程师编制的

7、施工方案合理的安排现场施工进度，严格控制工程质量。（6）、经常深入工地，坚持技术及安全工作贯彻施工全过程，检查工程质量及施工安全措施，掌握了解施工进度，指导并督促各工区的各项工作，定期向有关领导汇报。协助项目副经理做好各施工作业人员、机械的调配工作。（7）、督促现场工程师及时向合同部提供施工进度工程量，以便办理中间结算；督促安全工程师做好安全管理工作。（8）、定期组织安全、质量大检查，发现问题及时解决并详细记录，确保安全、保质完成整个工程的施工。（9）、做好各个工序施工原始记录，指导监督编制各种报表

8、及各种工程资料的整理及签证工作。（10）、配合现场监理工程师的监理工作。（11）、积极完成上级领导交给的临时任务。3.4质检工程师岗位职责（1）、严格遵守国家有关法律法规，贯彻执行局、公司及项目各项规章制度。（2）、认真审核设计图纸，发现问题应暂停施工，并立即将问题汇总上报负责人，以便尽快解决。（3）、认真分析施工方案，提出合理建议，并严格按施工组织设计进行现场施工技术指导。（4）、及时对现场存在的问题进行解决，确保施工进度；及时对已完工序进行自检。（5）、严格按照工