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时间:2018-08-08
《公务用车日常管理工作总结(共篇)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、公务用车日常管理工作总结(共10篇)篇一:公司车辆管理工作总结公司车辆管理工作总结公司的车辆管理工作在领导的正确指引下,在全体驾驶员的共同努力下,通过部门之间的共同协作,我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩。车辆安全行车,没有发生过等级事故,安全管理工作都取得了实效。现就这半年所做的的工作总结如下:一、加强学习,不断提高驾驶员的思想觉悟我公司各驾驶员能认真执行各项规章制度,加强理论学习,认真学习党的各项路线、方针、政策,加强和提高了驾驶员的荣辱观,完善了驾驶员的自身素质,使驾驶员的思想素质和业务水平不断提高。二
2、、加强安全教育,做好车辆的管理工作行政部现管理大小各类车辆15部,其中小轿车9部,班车4部,洒水车1部,小面包一部。车辆型号较多,给车辆安全管理工作带来一定的难度。为了消除各种外部因素对安全行车的影响,结合我公司的实际情况,我们主要采取以下措施:1、加强车辆费用审核管理。车辆费用主要包括油费、维修费、保养费、过路费、年审费用及其他费用等。对于各项申报费用进行详细审核、落实,确认无误后进行签批,确保各项费用的合理支出。2、制定公务用车管理制度、班车管理制度;制作各项管理电子表格;安装车辆管理软件。对各类车辆的具体
3、使用及运行情况进行登记,包括派车管理;用油管理;日常检查、保养、维护;车辆年检、保险管理;车辆罚款及理赔管理等。3、定期加强对驾驶员进行安全教育,组织司机学习《道路安全法》、《2013年新交通法各项规定》及本公司的《车辆安全管理制度》,增强司机的安全意识。4、要求司机疲劳不驾车;酒后不驾车;不开英雄车。平常对车辆勤检查、勤保养维护,发现问题及时解决,做到车辆不带病上路;司机不带情绪开车,确保行车安全。5、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆使用制度,禁止公车私用。6、对车辆管理中存在的一些问题,我们还通过多
4、种形式进行解决,如集中讨论各项问题,共同提出解决办法等。三、存在问题在近半年的车辆管理工作中,虽然能较为圆满地完成各项任务,但也存在着一些问题,主要表现在:1、由于特定原因,车辆没有定期养护,造成车辆损坏,给行车安全带来隐患。2、个别驾驶员安全意识淡薄,开快车,车辆行驶曾出现事故的苗头。3、没有对所有车辆及时年审,造成不必要的麻烦。4、车辆的各种费用同比去年有所增加,除正常的开支外,部分是人为造成的。四、2013年的工作计划在做好日常工作的同时,今年的工作重点还是从车辆的行车安全上着手,紧紧围绕安全行车这个主题
5、抓好其他各项工作,做到以安全出效益,效益促发展,主要做到以下几点:1、以人为本,从管人、管车入手,吸取经验教训,避免行车事故发生,确保行车安全。2、严格执行各种安全规章制度,对车辆的安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以顺利开展。3、继续搞好车辆管理工作,管好每个环节,降本增效,开源节流,使车辆管理工作上一个新台阶。篇二:机关公务用车总结机关公务用车情况总结市XX局为实现公务用车的规范、科学管理,按照《XX市党政机关公务用车问题专项治理工作方案》要求,认真研究制定了《XX市XX局公务用车经费管理和公开制度
6、》、《XX市XX局公务用车日常管理制度》,对我局公务用车的经费使用、车辆管理、派遣程序、运行制度均进行了详细、严格的规定,使我局的公务用车有章可循、有法可依,朝着制度化、规范化迈出了重要一步。我局公务用车规章制度主要包括以下几个方面的内容:一、构建管理体系,规范车辆使用行为(一)成立车辆管理小组我局车辆管理小组组长由分管办公室的局领导担任,负责车辆管理的全面工作。副组长由办公室主任担任,负责车辆管理的督促检查工作。成员由副主任和车队管理人组成。车队管理人负责技术安全检查、里程登记、核查、公布以及做好司机安全教育
7、、督促检查工作;办公室副主任负责车辆调度、出差路桥费、保管费的审核,维修保养安排,车辆发生费用(维修、汽油及其它)的登记、审核、监督等。由于党组重视、分工明确,确保了车辆统一管理工作能够落到实处。(二)统一管理车辆档案我局公务用车的有关证件、保险资料、备用钥匙等均由车辆管理小组指派专人统一归类保管。对车辆的基本情况及相关数据变更、维修和事故等事项进行认真记录并归档保存。(三)规范车辆调度及登记制度我们对车辆的使用级别、审批权限、使用登记进行了严格规定,确保了车辆使用的规范有序,每次车辆动用均有据可查。这些制度的
8、规范与落实有效地减少了事故苗头,确保了车辆安全。对不同的车型、车况合理调度,不但较好地保证了我局各项工作的开展,也减少了公车私用现象,维护了经信系统的良好形象。(三)实行定点保养、维修与加油制度我们选取了服务态度良好、业务素质较高的维修厂家和加油站,将其作为我局车辆保养、维修和加油的定点单位。我们对车辆报修制度也进行了严格规定,小修必须由驾驶员报告、车队管理人会诊、车辆管理小组副组长把
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