跨越新世纪建设高科大-秘书室

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1、國立高雄第一科技大學100學年度校務成果報告秘書室編印中華民國101年11月33前言本校自民國84年建校，迄今已18年，環顧過程，一切從零開始，一點一滴務實前進，在全體師生同仁努力不懈之下，無論是在行政或學術方面，都有非常亮眼的表現，深獲社會各界的肯定與好評。欣見本校在技職高等學府裡已佔有屹立不搖之地，凡我教職員生無不以身為本校一份子為榮。本校為了詳實紀錄校務發展過程中傲人的成果，彙整各單位的卓越績效，依不同屬性歸納成發展組織、改進教學、推動創新、提振研究、強化輔導、革新行政、建設校園、拓展資源及提升校譽等大類，希望藉由過去一學年校務發展資料紀錄，增進同仁對學校各方面發展的了

2、解，並藉此惕勵，持續檢討改進現有之制度與政策，期邁向另一高峰發展的境界，提升整體競爭力。另有鑑於教學型、研究型等分類已難區隔各大學之辦學特色，及行政院科技顧問會議定調「校園創意發想產業化」，為順應全球未來趨勢，本校師法國內外知名大學作法，成立創業型大學推動辦公室，規劃FirstTech創業1234架構藍圖，並以培育學生具備創新的特質及擁有熱忱、投入與分享的創業家精神為願景，透過「創新、創業教育」及「創新、創業育成」二大主軸，在既有的教學與研究成果基礎上，整合環境、資訊、資源等三大創新創業所需元素，期達成「理論、實務與創新的結合」、「創新、創業人才的培育」、「創新、創業環境的形

3、塑」、「研究與發展成果的實踐」等四大目標，希望帶領本校轉型為國內第一所創業型大學，成為國內創業型大學之典範，以全面提升學生的就業競爭力及創新創業能力。3目錄一、發展組織…………………………………………………1二、改進教學…………………………………………………3三、提振研究…………………………………………………25四、推動創新…………………………………………………34五、強化輔導…………………………………………………39六、革新行政…………………………………………………61七、建設校園…………………………………………………67八、拓展資源…………………………………………………7

4、0九、提升校譽…………………………………………………7493一、發展組織(一)擴充學術單位100學年度各學制無增設調整所系，現有學制如圖示：學制別學院系所名稱二技四技學士學程碩士班碩專班博士班工學院營建系üüü環安系üüü機械系üüü資控所üü工設所ü工研所ü電機資訊學院電通系üüü光電所ü電子系üü菁英班ü數位內容編程學程ü管理學院管研所ü運籌系üüü資管系üüü行銷系üüü企管所üü科法所üü國際學程ü企電所ü服科所ü財務金融學院金融系üüü風管系üüü財管系üüü會資系ü理財所ü財金所ü外語學院應英系üüü應日系üüüü應德系üü口筆譯所ü93（二）調整行政單位為因應本

5、校校務發展需要，特將教務處、研究發展處、產學合作總中心及秘書室等行政單位組織予以整併，爰辦理修正本校組織規程並獲教育部101年7月6日臺技（二）字第1010126349號函核定修正如下：1.整併教務處「教學服務組」與「學習服務組」業務，合併為「教學服務組」。2.將原屬研究發展處「校務發展組」之業務，除國科會相關業務外，其餘有關中長期校務發展計畫及評鑑等相關業務，移撥調整至秘書室，並將秘書室「公共事務組」更名為「校務發展組」，秘書室組織仍維持二組；又為因應本校實現創業型大學目標之需要，於研究發展處組織新增「創新創業中心」，故該處組織由原二組一中心修正為一組二中心。3.整併產學合

6、作總中心「產學推廣組」及「產學企劃組」二組之業務，合併修正為「產學合作組」，故該中心組織由原三組減併為二組。4.本次修正內容自101年8月1日生效。（三）充實人力資源持續積極充實師資滿足教學需求，並充實與職員最低限度員額的規模，以因應組織成長之需求。歷年成長如下圖所示：93二、改進教學（一）建立誘因機制1.協助及鼓勵教師申請教育部各項獎補助計畫，由系、所、院、校分別提撥配合款，俾利教師辦理補助計畫事宜，以建立及提升教學環境與品質，對於本校軟硬體之建置、教學特色之建立，助益甚大。本校申請教育部100學年度各項獎補助計畫詳列如下：教育部100學年度各項計畫補助經費金額一覽表(單位

7、:新台幣仟元)計畫名稱申請單位/計畫主持人教育部補助款校配合款合計一、建立特色典範計畫教育部補助技專校院發展學校重點特色專案計畫-雲端科技於服務創新之運用Applyingcloudcomputingtoserviceinnovation資管系/孫思源3,3007024,002小計3,3007024,002二、人才培育計畫教育部智慧生活整合性人才培育計畫—智慧生活跨領域基礎課程－智慧型建築環境資訊技術應用營建系/樊國恕18036216教育部網路通訊人才培育先導型計畫-100年度重點領域學程推廣計畫：網路理