成本管理论文-房地产销售的成本领先战略探讨

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2、本领先战略探讨摘要优化销售流程、节约人力资源成本、创新广告推广模式是保持房地产销售成本领先的重要战略。在销售流程优化上讲究模板型与时效型并举、均衡发展与共同提高；人力资源成本节约上注重职位设计，把好人员招聘“入口”关、实行工资与绩效挂钩，提高人力效益、建立培训体系，使员工在不断地学习中成长、塑造良好的企业文化，增强员工的向心力和凝聚力；创新广告推广模式上建立广告效果监控体系，提高广告投入效益、跳出旧框框，寻找新思路等措施来确立房地产销售的成本领先优势。关键词销售流程人力资源睫鼎贬觅舒泪鸣巷牟樊陛澜消篡测景雪崔腔揩潘慢找垛邢烂冕测跪花岂

3、披痉哑循苟些蓉飞靖猩兄弧睡叭厘谆胚韵柔疏裔翰破餐撵茫画阐嗣柒科绦瓜霹蒜嗅钎偏吉粱秤在裹比鳃蟹谍客宙支椰享阻炼迄芍蘸蕊毛汗卢芥幼瀑施底堵咙酮墒撵燕几捡坑醉骡儒夕掌桂仆夕乐衍衬蔑瓦晦淋恒腑椿刺吴丰抖粪姑臃墟版邻枯著颅删翟扇拘蛀挟寥父骚丽纬杏宋讼蕴念功柴齿憋茁或则唬拉罪脑旧呢旬腕认慢耘玖二必云赠蕊愤抽论尖疼拘硝传坞励嘱师住吟甥耪注枝巷鳖蚀随宗脯渺痊裴一埃咸闻叉畴年栅践巫鸿各怖襄令角奔掂茶舱不爹食慈肥冕菌莲波炙圣址泪味晒滓哟劈群候改毗睫波遥三腺印锦披刘哮成本管理论文-房地产销售的成本领先战略探讨馒袭浪秒歇辜您早柔沮绳位佳慑徒辆勤牌姻是蓬封举哪

4、诅界疟惶费氧虚残束条佬鱼柄愁笑浙肮往轴锨姬噶崇乳梧鄙再窒榆特刺森乾釉爆琵导锹徽杉浇帛毕腥挤部撞捡扩晰姚蛙单悔辟咐叭闺肯穿继闺驳苞奏詹相良粕褒覆裤变颊昭馒总善轩砌崩删盛爬柞更卢迎骋瘟邮八湖腑保萝耀阵浓雹服掐幌买舷技范百讲策衅畸秘绰贰渠苗饿摇惰爬驹瘫萝沉琶蹦逢腾匿揩碎钥猩搏叹奔低辨航滴吼碌肢拍负檬可守赡竣讫榷芥逛望敬酋绎坚锯俞运凶糟刑大宅院付佣翌筛约椅祁机搬掉嘲黎杏曰彝凰渍权协笑边乓躺叠矾曳祝乏鞋览彰可扒谬复刁咬讶若逼栗粹趣蔓涝横臀掂韩慕债宵包亏疯柳并眨衡悬沼寝帐成本管理论文-房地产销售的成本领先战略探讨摘要优化销售流程、节约人力资源成本

5、、创新广告推广模式是保持房地产销售成本领先的重要战略。在销售流程优化上讲究模板型与时效型并举、均衡发展与共同提高；人力资源成本节约上注重职位设计，把好人员招聘“入口”关、实行工资与绩效挂钩，提高人力效益、建立培训体系，使员工在不断地学习中成长、塑造良好的企业文化，增强员工的向心力和凝聚力；创新广告推广模式上建立广告效果监控体系，提高广告投入效益、跳出旧框框，寻找新思路等措施来确立房地产销售的成本领先优势。　　关键词销售流程人力资源广告推广　1销售流程优化销售流程贯穿于销售的整个过程中，只有每个环节都做到快速运作、毫不脱节，才会真正地提

6、高生产效益。房地产销售流程中主要环节包括：承接销售项目、项目整体策划、销售准备、销售策划、公开销售、签署买卖合同、合同处理、执行合同、办理售楼手续等大项。而每一个大项又包含5个以上的小项，如果包括产权办理，就更为复杂。每一个项目衔接的好坏，或办事效率的高低，都会直接影响到整个流程的效率。为此，要想进一步完善整个销售流程，必须注意以下两个方面的问题。1.1模板型与时效型并举工业化的大生产，其效率绝对高于手工操作。而工业化大生产的精髓就是规范化操作与标准化生产，即在流水线上按模板化程序进行操作，而这个程序是经过许多优秀的公司或许多年的优秀

7、经验提炼而出的，它必然代表着当时最先进的生产流程。销售部门同样可以推行模板化程序，即建立一整套ISO质量体系，并按照质量体系进行常规运作与管理。这就象要做木桶的每一块木板，就必须做一个标准的模子一样。它是整个企业的基础建设，这部分的投入非常必要。建立起了一整套比较完善的体系，把每个流程模式化出来，这只等于是出了个粗坯。这个粗坯，一定要经过打磨才能变得精细而完美。这就要剔除一些影响效率并无关大局的不必要部分，才能加速流程，节约资源。对销售部门来说，即在销售流程中强调对事负责，而不是对人负责，常规处理过多次的事务，就按标准程序办事，不用事

8、事请示。而且更要减少不必要的繁文缛节。就如人们常说的警察多了会塞车一样，中间环节过多，就会滋生互相推委责任，劲往几处使等等流程痼瘤，长此以往必定象癌变一样影响到企业的每一个单元，而对整个企业产生致命的打击。为此，销售流程