三虹电器成套制造安装公司文件管理制度规定

《三虹电器成套制造安装公司文件管理制度规定》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、DanielLiuCZ陕西三虹电器成套制造安装有限公司文件QG／CZ-03-2009VER:2009A管理规定(一)受控号受控状态2009年09月21日发布2009年09月28日实施陕西三虹电器成套制造安装有限公司发布目录名称编号备注《管理规定》封面——《管理规定》目录——总经理工作职责和权限QG/CZ-03.01-2009生产部经理工作职责和权限QG/CZ-03.02-2009技术部经理工作职责和权限QG/CZ-03.03-2009质检部经理工作职责和权限QG/CZ-03.04-2009供应部经理工作职责和权限QG/CZ-03.05-2009销售部

2、经理工作职责和权限QG/CZ-03.06-2009总工程师工作职责和权限QG/CZ-03.07-2009综合办经理工作职责和权限QG/CZ-03.08-2009办公室主任工作职责和权限QG/CZ-03.09-2009文员工作职责和权限QG/CZ-03.10-2009人事主管工作职责和权限QG/CZ-03.11-2009安全保卫人员工作职责和权限QG/CZ-03.12-2009车间主任工作职责和权限QG/CZ-03.13-2009售后服务人员工作职责和权限QG/CZ-03.14-2009财务部经理工作职责和权限QG/CZ-03.15-2009会计员工作

3、职责和权限QG/CZ-03.16-2009出纳员工作职责和权限QG/CZ-03.17-2009检验员工作职责和权限QG/CZ-03.18-2009仓库管理员工作职责和权限QG/CZ-03.19-2009采购员工作职责和权限QG/CZ-03.20-2009生产操作工工作职责和权限QG/CZ-03.21-2009管理规定总经理工作职责和权限版本/修订次：A/0QG/CZ-03.01-20092/1总经理工作职责和权限1目的：对公司各职能及相关关系予以规定和沟通。以促进有效的质量管理。2范围适用于公司总经理为建立和改进质量管理体系的承诺提供证据。3职责1、

4、总经理是企业最高行政指导。对企业的技术、质量、生产、经营、供应、财务、教育、标准化、计量及行政管理等一切活动实行集中指导，统一指挥，全面负责。2、负责指定和批准公司质量方针和质量目标并组织各质量体系为达到质量方针、质量目标而努力工作。3、负责对员工进行有关法规政策的教育。4、坚持以顾客为关注焦点。通过市场调研、预测和与客户直接来往、交谈，将客户的需求和期望转化为要求，并能使要求得到满足。5、长期树立“质量第一”的思想，当产值产量与质量发生矛盾时，应强调质量的否决权，并亲自参加解决重大质量事故。6、主持企业管理评审。a>组织有关人员进行成本核算。A>对

5、各质量管理体系人员进行考评,确定奖惩办法。c>每周召开一次各副总碰头会,总结本周重点,安排下周工作。d>每季度召开一次质量分析会,针对产品质量提出改进措施,落实实施部门和人。e>每月召开一次管理人员会议,总结上月工作,布置下月工作。f>每年召开一次全面质量评审会议,对企业管理不合理项进行整改。7、积极组织企业开展产品质量升级，制定先进合理的内容标准并组织实施。8、建立以技术标准为主体的标准化系统，加快企业管理化步伐。4权限1、确保质量管理体系运行而必要的资源配备。确保其独立地、客观地行使职责。a>任命生产副总经理。A>任命销售副总经理.编制审核批准№

6、：管理规定总经理工作职责和权限版本/修订次：A/0QG/CZ-03.01-20092/2c>任命总工程师。d>任命供应部经理。e>任命技术部经理。f>任命质检部经理。g>任命综合办经理。2、对造成较大或重大事故的单位或个人视其责任轻重，有权分别给予各种处分。3、对公司指令不执行敷衍了事，执行不力的人有权调离工作或罚款、辞退。4、对企业质量管理体系人员配备和重大质量问题有权决策。5、有权任免组织机构及各部门的负责人。6、有权审核、批准有关生产物资、行政开支等费用权。7、有权对生产经营活动中出现重大问题及流动资金的借贷做出决策。8、对贯彻本企业质量方针、

7、质量目标中做出重大贡献的部门和个人予以表彰、奖励。编制审核批准№：管理规定生产部经理工作职责和权限版本/修订次：A/0QG/CZ-03.02-20092/1生产部经理工作职责和权限1范围规定了生产部经理的职责、权限和责任。适用于本公司生产部经理明确其质量职责。2职责2．1在总经理的直接领导下，对生产部所管辖范围的各项工作实施统一管理和全面负责。2．2根据销售部计划，合同订单或有关信息合理编制生产作业计划，下达到车间和有关部门，并组织实施，每周检查实施情况。2．3负责组织协调、指挥企业生产管理工作，做到计划落实，任务完成。2．4做到走动管理，及时了解各

8、车间各道工序的生产数量和质量，协同质检部做好产品的检验工作。2．5负责指导车间抓生产、抓管理，确保任务完成，