5、图可用于安排计划B.网络图展示任务之间的逻辑关系C.网络图可用于跟踪项目D.网络图可用于详细的时间管理17.关于项目度量的陈述(B )是错误的A度量为项目估算提供基础数据B开始实施度量的时候,尽可能选择更多的度量指标C度量为项目控制提供量化信息D产品规模是一个非常重要的平衡度量组18.需求分析是回答系统必须( A )的问题A.做什么B.怎么做C.何时做D.为谁做19.下面哪个不是需求管理的过程(A)A.需求设计B.需求获取C.需求分析D.需求变更20.在下列那个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性?(A)A.构思阶段B.规划阶段C.执行阶段D.收尾阶段21.进度控
6、制重要的一个组成部分是( A )A确定进度偏差是否需要采取纠正措施B定义为项目的可交付成果所需要的活动C评估WBS定义是否足以支持进度计划D确保项目队伍的士气高昂,发挥团队成员的潜力22.如果你是某项目的项目经理,你已经估算出每个单元的成本是¥129。这个项目一共有1200单元,你采用什么估算方法?(B)A.自下而上估算法B.类比估算法C.专家估算法D.参数估算法23.书面的变更指令应在以下哪些项目中使用:(A)A.所有项目,不论大小B.大型项目C.具有正式的配置管理系统的项目D.变更控制系统费用适宜的项目24.下面关于“工作包”描述除了(C)都是正确的。A是WBS的