非人力资源的人力资源管理

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1、非人力资源的人力资源管理目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:7小时授课讲师：李玉萍课程价格：14200元课程编号：528462.2培训受众非人力资源部门的部门经理、主管2.3课程收益今天，在管理理念上，战略性人资源开发视

2、人力为资源，认为人力资源是一切资源中最宝贵的资源，经过开发的人力资源可以升值增值，能给企业带来巨大的利润。人力资源管理部门则逐渐变为生产部门和效益部门，讲究投入和产出，生产的产品就是合格的人才、人与事的匹配，追求的效益包括人才效益、经济效益和社会效益的统一，还包括近期效益和远期效益的统一。作为直线经理，同样担负着人力资源管理工作，如何在其中扮演好自己的角色，使团队绩效最大化，通过本课程学习：?*理解作为直线经理在人力资源管理工作中的角色?*学习并掌握人力资源管理的技巧和方法2.4课程大纲第一讲、人是什么1．管理者对“人”的认识发展阶

3、段2．“人事”、“人力资源”与人力资本的区别3．企业经理人对待人才应有的五种态度第二讲、直线经理的人力资源管理职责1．什么是经理人的首要技能？http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究2．企业中人力资源管理的正确分工?*总经理职责?*人力资源部职责?*直线部门经理职责?*直线部门经理必须掌握的人员管理技能3．直线经理应具备的人力资源管理的正确理念第三讲、人力资源管理技能之一――招聘与面试1．员工招聘2．如何有效面试*结构化面试与非结构化面试*有效面试的过程技巧第四讲、人力资源技能之二――有效激励1．

4、激励理论介绍2．有效激励员工的原则3.领导激励部属的五项注意4．不同员工的不同激励方式第五讲、人力资源技能之三――目标与绩效管理第六讲、人力资源管理技能之四――团队建设与留才1．什么是团队2．如何塑造团队精神和营造团队氛围3．企业留才的方法4．如何面对优秀员工的流失http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）李玉萍常驻地深圳市性别女价格18000编号12495擅长类别人力资源，领导力，客户服务，擅长行业其它，金融保险，房产建筑装饰，擅长方向人力资源管理,非人人,客户服务,

5、薪酬管理,绩效设计,企业文化擅长课程讲师简介李玉萍，卓越人才管理导师、人力资源管理专家；国际注册咨询师；中国EDP联盟讲师，中国管理培训联盟特聘讲师；武汉大学、华南理工大学等国内多所院校总裁班、MBA外聘讲师；中企联中小企业管理咨询专家；广东省中小企业促进会专家委员会核心专家；全球华人500强讲师、盛视空中商学院核心讲师；湖北卫视《白话用人》栏目主讲嘉宾；已经出版包括《绩效剑》、《文化道》、《上市策》、《自造不凡》等在内的六本专著；商界评论、百度等知名网站特约专栏作家、国内多家期刊专栏作家。培训特长：http://www.taoke

6、.comPage13/13版权所有，侵权必究丰富的咨询实践经验，主要擅长精细化管理、人力资源管理；授课主要通过“启迪感悟研讨提升”为授课循环，通过体验方式，深入浅出，寓教于乐，帮助学员在听、思、说、做、感、验等过程中理解、深化和固化课程内容。工作与培训经历国际注册咨询师认证，全球通认经典客户韶钢集团、徐工科技、嘉陵集团、东莞劲盛、景旺集团、美的集团、TCL集团、云天化股份、本田汽车、中国建设银行、中国银行、广东广晟资产管理、兰江集团、颐安集团、福建兰峰、斯兰金融控股、厦门思明区劳动局、四川经委、广东国资委中青班、深圳计量检测研究院、

7、东莞科技监督局、周大福、湖南电力、佛山电力、中铁三局、中铁五局、杭萧钢构、华盟建筑设计、天贸电池、新中源集团、蒙娜丽莎、中铁快运、顺风速递、普大照明、广东通用电气、三九健康网、中国手机代工网、深信服、天维尔通讯、科迈、吉禄实业、劲盛、景旺集团更多信息http://www.taoke.com/trainer/12495.htm，讲师案例、更多课纲、同行评价、视频等，让你充分了解，精准选择http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求

8、信息，发送到service@taoke.com，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素*培训主题需求类型培训形式培训时长（天）*培训时间预算（不含后勤）*培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主