铁路客运专线工程指挥部质量管理办法

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1、中铁二十局集团有限公司郑徐铁路客运专线工程指挥部第一分部中铁XX局集团有限公司XXX铁路客运专线工程指挥部第一分部质量管理办法第一章总则第一条为了加强分部的质量管理工作,提高分部的工程质量水平,根据国家和上级主管部门的有关法规、政策、标准和规定,结合杭长项目工程项目质量管理实际情况,特制定本办法。第二条认真落实质量工作责任制,项目负责人对工程质量终身负责,逐级建立质量责任制,确保各项质量责任落到实处。第三条建立和完善质量管理体系,认真贯彻GB/T19001-2008质量管理体系标准和GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范

2、,积极推行全面质量管理,不断提高质量管理水平。第四条本办法适用于本分部管辖内所有工程项目。安质环保科负责对办法的实施情况进行现场监督检查。第二章质量方针与目标第五条各级必须坚持“百年大计,质量第一”的方针,认真贯彻《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和国家有关政策、法规,健全工程质量管理网络。坚持管理创新,走质量效益型道路,积极推广质量管理新方法,深入开展创优活动,规范施工,严格监控,创建名牌、精品工程。第六条工程质量目标:—-29-—新建郑州至徐州铁路客运专线工程ZXZQ04标中铁二十局集团有限公司郑徐铁路客运专线工程指挥部第一分部1、

3、工程实体质量符合验收标准,各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%,单位工程一次验收合格率达到100%;2、开通验收速度满足设计速度目标值;3、在合理使用和正常维护条件下,桥梁工程结构的施工质量,应满足不少于100年设计使用寿命期内正常使用维护时的运营要求;4、杜绝工程质量事故,努力克服质量通病,减少一般质量问题,确保结构安全、主体工程质量零缺陷和使用寿命。5、竣工文件真实可靠,规范整齐,实现一次验收交接。第三章质量管理机构与职责第七条分部设立质量管理领导小组,分部经理为组长,副经理、总工程师、分部书记为副组长,各部门负责人

4、及各工班长为组员,分部设安质环保科,各工班配专职质量检查人员,施工工班配置兼职质量检查员,各级做到质量管理机构健全,充实人员,充分发挥其作用。管理组织机构框图见下图1。—-29-—新建郑州至徐州铁路客运专线工程ZXZQ04标中铁二十局集团有限公司郑徐铁路客运专线工程指挥部第一分部征地拆迁科综合办公室试验室物资设备科计划成本科安质环保科施工技术科副经理分部书记总工程师分部经理专职质量员兼职质量员质量保证体系框图第八条从分部经理到施工人员逐级签订质量终身责任合同,形成横向到边、纵向到底的管理体制,使质量管理人人有责。—-29-—新建郑州至徐州

5、铁路客运专线工程ZXZQ04标中铁二十局集团有限公司郑徐铁路客运专线工程指挥部第一分部第九条各级质量检查技术人员对每道工序进行监督检查验收,安质环保部建立“质量检查记录、质量教育培训记录、质量事故处理记录”三本台帐。第十条专职质量检查员必须经过专业技术培训,取得相应资格,持证上岗。第四章工程质量责任制第十一条分部经理质量责任:1、认真贯彻执行国家、行业颁布的工程质量管理方针、政策、法律、法规及上级各种制度,认真落实《管理手册》、《程序文件》、质量管理目标和管理计划,针对工程项目特点,主持审批《项目管理计划》及施工组织设计。2、主持领导质量

6、检查,开展创优活动,推行全面质量管理,督促指导开展QC小组活动,严格执行质量奖惩规定。3、严格按施工程序办事,文明施工,随时掌握工程进度和质量情况,积极推广应用“四新”科技成果和工法,组织进行工程质量评定。4、对本项目外部劳务质量管理和质量保证负责。5、正确处理质量与工期的关系,组织均衡生产,当工期与质量发生矛盾时,要优先保证工程质量。6、对工程质量事故和出现的不合格工程承担领导责任。第十二条分部书记质量职责:1、积极协助分部经理抓好各项安全质量管理规定的落实,重视质量监督管理,支持质量管理人员工作;负责项目的全员思想教育工作。2、宣传先

7、进典型,积极维护员工劳动保护权益。3、教育干部职工牢固树立“百年大计,质量第一”—-29-—新建郑州至徐州铁路客运专线工程ZXZQ04标中铁二十局集团有限公司郑徐铁路客运专线工程指挥部第一分部的思想,对质量事故承担领导责任。第十三条总工程师质量责任:1、协助分部经理制定项目质量管理方针、目标、规划和组织开展贯标工作,组织分部有关部门制定本项目的项目管理计划及质量保证措施。具体负责组织工程创优活动,针对工程质量问题提出纠正和预防措施。2、认真审核设计图纸,并严格按照设计图纸和技术要求负责组织施工设计技术交底工作,对违反施工技术规范、设计标准

8、、操作规程和施工程序的单位和个人,有权制止,及时纠正质量问题。3、定期组织员工学习施工技术和召开经验交流会,开展技术攻关和QC小组活动,总结交流QC小组活动经验和成果材料编写。推广应用“四新”

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