一级建造师建设工程项目管理提炼重点

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1、1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010　建设工程项目管理的目标和任务　1.建设工程项目的全寿命周期包括的三个阶段:决策阶段、实施阶段、使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。　　项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：　　（1）确定项目实施的组织；　　（2）确定和落实建设地点；　　（3）确定建设任务和建设原则；　　（4）确定和落实项目建设的资金；　　（5）确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标。2.项目管理的概念　　项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前

2、准备阶段和保修期。（设计前准备——保修期）　　建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。　　3.建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。　　“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；　　“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；　　“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。　　4.项目管理的核心任务：项目的目标控制　　5.项目管理的类型：5类　　按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：　　（1）业主方的项目管

3、理　　（2）设计方的项目管理　　（3）施工方的项目管理　　（4）建设物资供货方的项目管理　　（5）建设项目总承包方的项目管理　　业主方是建设工程项目实施过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。107　　6.各方项目管理的目标、任务、涉及的（主要）阶段可用下表加以归类项目管理类型目标任务涉及的阶段主要阶段7个：成本（投资）、安全、进度、质量、合同、信息、组织和协调（三控三管一协调）业主方的项目管理投资目标进度目标质量目标（不涉及安全）

4、投资、进度、质量控制；安全、合同、信息管理；组织和协调实施阶段全过程（5个阶段）实施阶段设计方的项目管理工程投资目标设计成本目标设计进度目标设计质量目标设计成本和工程造价、设计进度、设计质量控制；设计安全、设计合同、设计信息管理；设计组织和协调实施阶段全过程（5个阶段）设计阶段施工方的项目管理施工安全管理目标施工成本目标施工进度目标施工质量目标施工成本、施工进度、施工质量控制；施工安全、施工合同、施工信息管理；施工组织和协调设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期施工阶段供货方的项目管理供货成本目标供货进度目标供货质量目标（不涉及安全）供货成本、供货进度、

5、供货质量控制；供货安全、供货合同、供货信息管理；供货组织和协调实施阶段全过程（5个阶段）施工阶段项目总承包方的项目管理总承包方安全管理目标总承包方成本目标总承包方进度目标总承包方质量目标项目的总投资目标总承包方成本、总承包方进度、总承包方质量控制、项目总投资控制；总承包方安全、总承包方合同、总承包方信息管理；总承包方组织和协调。实施阶段全过程（5个阶段）实施阶段1Z201020建设工程项目的组织1.系统的概念　　⑴建设工程项目系统的3个特征:①建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目②建设项目全寿命周期一般由决策、实施、运营三个阶段组成，各阶段的任务、目标

6、、参与方都不同，全寿命周期长③一个建设项目由多个单位共同完成，是不固定的合作关系，利益不同，甚至对立。　　2.系统的目标和系统的组织的关系　　⑴影响一个系统目标实现的3个主要因素：　　①组织　　②人的因素（包括管理人员和生产人员的数量和质量）　　③方法与工具（包括管理的方法与工具和生产的方法与工具）　　⑵目标决定项目管理的组织，而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素。　　⑶控制项目目标的主要措施包括组织措施（最重要）、管理措施、经济措施和技术措施3.组织论和组织工具　　　组织论是主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织。107　　反映

7、内容备注组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系静态组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。（物质流程组织对于建设工程项目而言，指的是项目实施任务的工作流程组织。）动态⑵组织工具是组织论的应用手段。【组织工具包括三图两表】　　　　1Z201021掌握项目结构分析　　1.项目结构图　　⑴概念　　项目结构图（ProjectDiagram,或称WBS-WorkBreakdownStructure）是一个组织工具，它通过树状图的方

8、式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所