河道景观工程驳岸施工组织设计

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1、xxxx河道景观工程第一章工程概况一、编制目的本施工组织设计编制的目的是为xxxx河道景观工程在施工阶段提供较为完整的技术指导,结合工程实际情况并在此基础上进行深化和适当调整,指导工程施工、管理,控制工程质量,保障安全施工,组织文明生产,确保本工程施工能在优质、安全的前提下如期完成。二、编制依据1、招标文件和设计文件、招标答疑记录及现场调查情况2、施工图3、图纸会审纪要4、砌体工程施工及验收规范5、其他有关现行的施工技术规范及公司的ISO质量体系文件三、工程概况由苏州市吴中区穹窿山风景管理区管理委员会改建的xxxx河道景观工程,位于苏州市吴

2、中区穹窿山内。先进行河道清淤,拆除旧桥,围堰施工,浆砌块石驳岸。四、气候条件情况根据苏州地区水文资料,雨量多集中在3~6月及8~9月。本工程施工期间正处于7月~9月高温、雨季,之间,对混泥土砂浆施工影响较大因此必须做好养护,防署、雨工作。-35-xxxx河道景观工程第二章、施工部署针对本工程的工程施工特点,本着有利于施工组织管理的原则,将组建项目经理负责制的施工管理体系,实行项目法进行全过程管理,严格履行合同。我公司将在施工现场设置以项目经理为首的强有力的项目经理部,负责组织施工,合理安排施工顺序,严格控制工程施工进度、质量,保证安全、文明

3、施工,确保工程顺利竣工。在施工现场设立目经理部,负责组织施工,合理安排施工顺序。本工程的项目经理,全面负责整个工程实施和协调;项目工程技术负责人,负责工程技术、质量管理。下设施工管理、技术质检、试验管理、物资设备等部门,负责本工程的进度、质量、材料组织等工作,确保本工程能顺利进行。一、设备、人员进场1、设备、人员动员周期我单位现已为实施本工程作好设备、人员等筹划安排,施工设备已维修保养并处于良好状态,签订合同三天内,主要设备、主要施工人员即可调运到场,确保工程按期开工。2、设备、人员、材料进场设备:为本工程投入的施工机械设备、施工机具均用拖

4、车运至施工现场。-35-xxxx河道景观工程人员:在订立合同后,立即按投标书的施工组织机构,先期组织主要工程技术、测量、后勤和有关技术工人3人左右,进入施工现场进行施工准备。在以后的一星期内,调遣施工所需投入的人员陆续进场。材料:正式开工后,水泥、黄砂、碎石、料石等大宗的地方材料,在材料采购时做到:品质合格、价格低廉、运输方便、不误使用,在保证材料品质的前提下,本着就地取材的原则,广泛调查料源、价格、运输、工具等费用,做好技术经济比较,择优选用。二、施工部署根据本合同段的工程量、施工条件、工程特点、地质条件等因素,施工布置安排如下:1、组织

5、机构布置施工管理机构的管理职能分工项目经理:受公司总经理委托及授权全面负责本工程的施工管理。组建项目领导班子,落实管理责任制。技术负责人:对整个工程的技术方案进行全方位的监控。召开图纸会审,编制施工组织设计等文件,向施工班组进行技术交底,定期组织现场施工学习、提高业务水平,负责同业主与设计单位的技术联系等工作。编制各阶段施工计划。组织各生产班组完成任务。施工员:负责工程技术措施、计划的制订和实施,日常管理及施工原始记录、竣工资料的整理。-35-xxxx河道景观工程资料员:负责工程施工资料的收集和整理,做好文件的收发和管理,工程完成后负责竣工

6、资料的整理和归案。质检员:负责对工程的质量控制及配合监理工程师工作。负责自检分部分项工程质量及填报工序验收申请单,配合监理工程师现场监理,主要工序旁站监督,编写工程内部质量周报、月报,提出存在问题并拿出整改方案,定期组织项目人员进行质量检查。对工程质量有否决权。做好工程的材料试验及现场取样试验,并填写各种试验报告单。材料员:按技术科提供的各种材料的目标供应量组织材料进场,下设采购组、料库、材料验收管理等部门及人员,并及时向技术科反馈材料价格信息,计划需用量,实际消耗量等数据。编制设备台帐及设备维修保养计划,做好维护保养记录。安全员:负责施工

7、人员的人身安全及防范工程事故的发生,对不遵守安全生产的人员,无论身份如何,都有批评教育及处罚的权利,有权对施工方案及各生产班组的安全事项提出质疑,对工程安全负责,具有一票否决权,对工程隐患能及时发现并防范于未然。2、劳动力安排砌石工4人;修石工6人;机械工2人;-35-xxxx河道景观工程三、施工准备1、技术准备经理部技术负责人尽快组织全体技术人员,认真阅读设计文件图纸,了解工程特点、规模、施工工艺、技术方案、组织措施、规范标准、质量要求、操作要点、安全措施等;为现场技术人员更好指导施工做好准备。配备满足施工需要的检测仪器,按监理工程师的要

8、求,建立施工技术档案,专人负责。对原材料作抽样试验,并及时取得试验报告,进行有关砼、砂浆配合比试验,技术交底后作好复测,设置测量站,施工中严格执行复测复核制度,确保建筑物位置准确

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