天智营销策划公司创业计划书

《天智营销策划公司创业计划书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、天智营销策划公司创业计划书2015年04月目录一、计划摘要---------------------------------------3二、公司介绍---------------------------------------32.1基本情况----------------------------------------32.2服务理念----------------------------------------4三、战略规划---------------------------------------63.1PEST分析----------------------

2、-----------------63.2公司初期战略计划--------------------------------63.3公司成熟期战略计划------------------------------73.4公司道路调整战略--------------------------------7四、创业组织---------------------------------------74.1企业所有制形式----------------------------------74.2公司组织结构------------------------------------74.

3、3公司各部门职责----------------------------------8五、产品服务---------------------------------------125.1企业产品---------------------------------------125.2企业服务---------------------------------------13六、业务流程--------------------------------------146.1工作实施步骤-----------------------------------146.2业务流程图--

4、-----------------------------------15七、市场预测---------------------------------------167.1、市场现状分析----------------------------------167.2、竞争厂商概览----------------------------------177.3、目标客户和目标市场----------------------------177.4、市场区隔和特征--------------------------------187.5、市场竞争力---------------

5、---------------------18一、营销计划-------------------------------------198.1实施营销计划前的准备--------------------------198.2营销计划--------------------------------------198.2.1传统营销手段--------------------------------198.2.2网络营销手段--------------------------------19二、服务报价------------------------------------

6、-20三、财务规划-------------------------------------24四、SWOT分析-------------------------------------2711.1SWOT分析------------------------------------2711.2矩阵分析------------------------------------28五、市场风险分析---------------------------------2912.1风险分析--------------------------------------2912.2应对方法

7、--------------------------------------30一、计划摘要天智营销策划公司，成立于2015年4月，是一家综合性的策划公司，旨在为客户提供品牌营销整体解决方案。本公司主要产品有市场研究与诊断、品牌规划、营销战略规划、新品上市规划、招商策划等，承接关于策划、营销、创意的一系列业务。目前中国的营销策划公司并不是太多，竞争压力相对较小，而中小企业多如牛毛，需要营销策划公司为它们提供专业的策划服务，所以我们的公司有广阔的前景，有巨大的发展潜力。公司分初期和成熟期两个战略时期。初期以高校以及高校周边的市场为跳板，赚取