黄湘源:理性看待基本面的“半杯水”

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1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------黄湘源:理性看待基本面的“半杯水” 【各位读友,本文仅供参考,望各位读者知悉,如若喜欢或者需要本文,可点击下载下载本文,谢谢!】  黄湘源  激情飞扬的躁动回归平静,又到了需要重回基本面的时候。  去年6月底,笔者也曾提出过“回到基本面”。不过,那一次是因为市场已经跌到了几乎没有技术面可讲,市场的信心需要得到基本面的

2、支撑。基本面纵然“只有半杯水”,毕竟也可以说,“还有半杯水”。当平均市盈率已经跌到历史最低水平的时候,其实也正是具有投资价值的股票浮出水面的时候。这也就是笔者在6个月前的“回到基本面”所要告诉大家的。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~5~-------------------------------------------------------精

3、选财经经济类资料----------------------------------------------  但是,“还有半杯水”的乐观,毕竟也只能是相当谨慎的乐观,不应该也不可能乐观到把“半杯水”当成了满满的“一杯水”。因此,当“还有半杯水”被说成“满满的一杯水”的时候,我们不能不清醒地看到,“还有半杯水”其实就是“只有半杯水”。这并不是悲观,而是客观的理性。眼下,各项技术指标都显示出过度的透支,市场需要的是回到更为理性的价值投资,也就是说,重回基本面。这显然是毫无疑义的。  不能不看到,金融危机还没有过去。目前,确实可以说正是

4、我国进入新世纪以来最困难的一年。对于股市来说,来自“半杯水”的基本面本身所与生俱来的挥之不去的隐忧,将是“两会行情”的短暂激情过后谁也无法不直面相对的现实问题。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~5~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料------------

5、----------------------------------  其一,业绩变坏乌云盖顶。新的行业振兴政策只能给实体经济未来的业绩改善提供支持,不仅改变不了去年年报已成定局的变坏业绩,而且,今年头一二个季度的业绩也许还会变得更坏。不顾业绩朝下滑的现实,一味地将股价向上挺,岂不等于麻袋上绣花?  其二,“无红可分”大煞风景。金融危机令相当一些上市公司“分之甚微”或“无红可分”,而有的上市公司高管却照拿高薪,照行期权,那就不是缺的分红的现金流,而是回报股东的意识了。“无红可分”的“铁公鸡”是不可能有什么投资价值可言的,这对于市场建

6、立在分配预期上的炒作,不啻一瓢当头冷水。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~5~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------  其三,大小非依然构成压力。1月份大小非大宗交易一

7、度出奇的冷清,以及二级市场的“烫手的山芋”变成了甜果果,不过是“项庄舞剑、意在沛公”,2月份以来,大宗交易立还颜色,成交案例也在急速上升,这足以充分说明,大小非对于2009年的股市依然将是绕不过的一道最大的坎。  其四,IPO“悬湖”高挂。不仅33家已过会未上市的公司如果不立即启动IPO就得面临“二次过会”,就是少则500家、多则1200家的创业板“降低上市门槛”,也不可能不对主板的重启IPO形成极大的倒逼和冲击,这是市场想回避也回避不了的事实。但是,IPO暂停的时间越长,新股发行制度改革的难度也就越大,而新股发行制度的改革越是迟迟

8、不到位,重启IPO对市场承受能力的冲击也将越来越大。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读----------------

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