自考人力资源管理小抄

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1、样本与笔记说明1、本文档仅为样本,完整版共16页余半列如需完整版请QQ:970142415手机:13837213916联系◆最新免费提供部分自考科目音频讲座,请联系站长索取!详见:官方网址:www.YcBiJi.com  2、样本和完整版笔记均严格按最新制定教材目录顺序整理,样本和完整版笔记分单选,多选,简答,论述等相关题型,按教材目录顺序整理,样本每部分中间是省略的部分,利于全面把握知识点或者考试时临时翻阅。◆关于站长:本站长目前于西南政法大学攻读研究生,参与了西政开办的各类考试辅导班(自考、司考、公务员、考研、成教、专升本等)。本站

2、所有笔记均为最新自考核心班内部权威资料,经过细心整理成了WORD版本,便于打印、携带和查找。◆关于笔记:我们的每一份资料都凝结着开班八年专业授课老师辛勤的心血,每一份资料都是他们智慧的结晶,每一份资料都是有生命的知识系统,我们求抓使笔记覆盖到每个知识点,抓住最核心的题目,尽我们最大之力保证通过率。◆笔记特点:本站所有自考成考笔记是我们辅导班经验丰富的老师的授课笔记精心整理而成,是一套完整复习资料,内容全面,或按不同题型分类整理,或按章节顺序整理,便于打印、携带和查找。◆郑重承诺:(1)每部笔记的整理严格依据最新教材和考纲;(2)力求涵盖

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4、资源管理概述第二节 人力资源管理的发展阶段第三节 现代人力资源管理面临的挑战第四节 本书的内容体系第二章 工作分析第一节 工作分析概述第二节 工作分析的方法与流程第三节 工作分析的产出第四节 工作设计第三章 人力资源规划第一节 人力资源规划概述第二节 人力资源规划的内容与程序第三节 人力资源规划的预测技术第四节 人力资源信息系统第五节 弹性人力资源规划第四章 人员招募、甄选与录用第一节 人员招募第二节 人员甄选第三节 人员录用第五章 人员测评方法第一节 人员测评方法概述第二节 人员测评的原理第三节 人员测评的指标体系第四节 人员测评的常

5、用工具第六章 绩效考核与管理第一节 绩效考核与管理概述第二节 绩效考核流程第三节 绩效考核方法第四节 绩效反馈面谈第五节 绩效管理效果评估第七章 薪酬管理第一节 薪酬概述第二节 薪酬体系设计第三节 薪酬模式第四节 整体薪酬激励计划第八章 员工培训第一节 员工培训概述第二节 培训程序第三节 培训的方法第九章 组织职业生涯管理第一节 职业生涯管理概述第二节 职业选择理论第三节 个人职业生涯发展阶段第四节 职业生涯管理中组织的任务第十章 员工福利第一节 员工福利概述第二节 员工福利计划与管理第十一章 企业文化与人力资源管理第十二章 人力资源成

6、本管理第一节 人力资本第二节 人力资源成本第三节 加强力资源成本管理的意义和措施一、单项选择题1.1.(B)是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。A.自然资源B.人力资源C.资本资源D.信息资源1.2.下列哪项不是人力资源的主要特点?(C)。A.不可剥夺性B.时代性、C.不可再生性D.生物性1.3.下列哪项是人力资源管理的主要特点?(A)。A.不可剥夺性B.时代性和无限性C.生物性和被动性D.增值性和不可再生性1.4.(D)是对一个国家或地区的人力资源实施的管理。A.人力资源管理B.中观人力资源管理C.

7、微观人力资源管理D.宏观人力资源管理1.5.(A)是指特定组织的人力资源管理。A.微观人力资源管理B.宏观人力资源管理C.组织人力资源管理D.企业人力资源管理1.6.下列哪项不是人力资源管理的研究对象?(D)。A.人与人之间的关系调整B.人与事之间的匹配适应C.事与事之间的关系协调D.人与物之间的关系协调1.7.人力资源管理工作首先需要根据(B),制定出相应的人力资源管理战略,并以此指导人力资源管理的具体工作。A招聘员工B.内外部环境的分析C.人力资源规划D.人力资源开发1.8.人力资源管理通过对人与人、事与事、人与事三者之间相互关系的

8、管理进而达到(C)生产过程的目的。A.直接管理B.介入管理C.间接管理D.干预管理1.9.下列哪项不是人力资源管理的目标?(A)。A.使一组人事管理活动简单集合B.建立科学的人力资源管理系统,达到有效管理员

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