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1、(密封线内不答题)教学中心:专业层次:姓名:学号:座号:华南理工大学网络教育学院教学中心:专业层次:姓名:学号:座号:2014–2015学年度第二学期《进度控制》课程平时作业教学中心:XX学校专业层次:工程管理大专起点本科学号:1111姓名:111得分注意事项:1.请务必在2015年X月XX日前完成并在网上提交;2.请务必认真做作业中所有内容并牢固掌握;3.作业答案请务必写在答题卡上,否则不予批改。答题卡:一、单项选择题(每题2分,共56分,得分:分)题号答案得分题号答案得分题号答案得分题号答案得分1A8B15C22B2A9
2、B16C23D3A10B17C24B4A11B18A25D5A12B19C26D6A13B20D27D7B14B21C28D二、简答题(每题2分,共22分,得分:分)题号1234567891011得分1.【答】施工组织总设计的内容一般主要包括:工程概况和施工特点分析、施工部署和主要项目施工方案、施工总进度计划、全场性的施工准备工作计划、资源需要量计划、施工总平面图和各项主要技术经济评价指标等。2.【答】施工总进度计划编制的步骤如下:(1)列出工程项目一览表并计算工程量;(2)确定各单位工程的施工期限;(3)确定工程的开竣工时
3、间和相互搭接关系;(4)安排施工进度;(5)总进度计划的调整和修正。《进度控制》平时作业第11页(共11页)3.【答】施工总平面图设计的内容:(1)建设项目施工总平面图上的全部地上、地下已有的和拟建的建筑物、构筑物以及其他设施的位置和尺寸;(2)一切为全工地施工服务的临时设施的布置位置;(3)永久性测量放线标桩位置;(4)施工必备的安全、消防和环境保护设施布置。4.【答】单位工程施工组织设计中,施工方案的设计包括:确定施工流向和施工程序;确定各施工过程的施工顺序;主要分部分项工程的施工方法和施工机械选择;单位工程施工的流水组
4、织;主要的技术组织措施等。5.【答】单位工程施工组织设计一般应包括以下内容:(1)工程概况;(2)施工方案;(3)施工进度计划;(4)施工准备工作和各项资源需要量计划;(5)施工现场平面布置图;(6)主要技术组织措施;(7)技术经济指标。6.【答】单位工程施工平面图设计的主要内容有:(1)建筑平面上已建和拟建的一切房屋、构筑物和其他设施的位置和尺寸;(2)拟建工程施工所需的起重与运输机械、搅拌机等位置和其主要尺寸,起重机械的开行路线和方向等;(3)地形等高线,测量放线标桩的位置和取弃土的地点;(4)为施工服务的一切临时设施的
5、位置和面积;(5)各种材料(包括水、暖、电、卫等材料)、半成品、构件和工业设备等的仓库和堆场;(6)施工运输道路的布置和宽度、尺寸,现场出入口,铁路和港口位置等;(7)临时给水排水管线、供电线路、热源气源管道和通信线路等的位置;(8)一切安全和防火设施的位置。7.【答】双代号网络图的时间参数主要包括:每项工作的最早可能开始和完成时间、最迟必须开始和完成时间、总时差、自由时差等六个参数及计算工期。8.【答】总时差具有如下性质:当LTn=ETn时,总时差为零的工作称为关键工作;此时,如果某工作的总时差为零,则自由时差也必然等于零
6、;总时差不为本工作专有而与前后工作都有关,它为一条路线段所共用。由于关键线路各工作的时差均为零,该路线就必然决定计划的总工期。因此,关键工作完成的快慢直接影响整个计划的完成,而自由时差则具有以下一些主要特点:自由时差小于或等于总时差;使用自由时差对紧后工作没有影响,紧后工作仍可按最早开始时间开始。由于非关键线路上的工作都具有时差,因此可利用时差充分调动非关键工作的人力、物力=资源来确保关键工作的加快或按期完成,从而使总工期的目标得以实现。另外、在时差范围内改变非关键工作的开始和结束,灵活地应用时差也可达到均衡施工的目的。《进
7、度控制》平时作业第11页(共11页)9.【答】项目施工进度控制的主要措施包括:组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。项目施工进度控制的技术措施包括两方面内容:一是能保证质量、安全、经济、快速的施工技术与方法(包括操作、机械设备、工艺等);另一方面是管理技术与方法,包括流水作业法、科学排序法、网络计划技术等。10.【答】通过分析进度偏差的影响来决定是否需要调整计划:(1)分析进度偏差的工作是否为关键工作:若出现偏差的工作为关键工作,则无论偏差大小,都对后续工作及总工期产生影响,必须采取相应的调整措施;(2)分
8、析进度偏差是否大于总时差:若工作的进度偏差大于该工作的总时差,说明此偏差必将影响后续工作和总工期,必须采取相应的调整措施;(3)分析进度偏差是否大于自由时差:若工作的进度偏差大于该工作的自由时差,说明此偏差对后续工作产生影响,应该如何调整,应根据后续工作允许影响的程度而定。11.【答】实际
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