浅谈当前企业成本管理存在的问题与对策

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1、浅谈当前企业成本管理存在的问题与对策　　成本是企业永恒的主题，任何企业如不重视成本管理，企业终将走向失败。现代企业要生存，求发展，就必须更加关注成本管理，苦练内功，使成本管理不断创新，更加科学化和系统化，才能适应当前错综复杂的全球经济及空前激烈的市场竞争，立于不败之地。　　一、当前企业成本管理中普遍存在的问题浅谈当前企业成本管理存在的问题与对策　　成本是企业永恒的主题，任何企业如不重视成本管理，企业终将走向失败。现代企业要生存，求发展，就必须更加关注成本管理，苦练内功，使成本管理不断创新，更加科学化和系统化，才

2、能适应当前错综复杂的全球经济及空前激烈的市场竞争，立于不败之地。　　一、当前企业成本管理中普遍存在的问题　　（1）企业成本管理只侧重于宏观需要。成本管理是企业经营管理的一个重要组成部分，成本管理的主体应该是企业，成本管理的动力也应来自于企业内部经营管理的需要，但是有些企业并未充分意识到这一点，成本管理仅限于国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守和执行上，成本管理只侧重于宏观需要，而忽略成本管理对企业经营管理的重要作用。（2）企业的技术水平制约了成本的降低。技术水平的高低对降低成本有着直接影响。在一定时期，一定技

3、术水平条件下，成本可以通过加强管理来降低，但这种方法不可能使成本一直降低，因此，企业管理者为了改进产品成本，就需要不断地提高技术水平。但是一些国有企业领导对技术创新的兴趣不高，原因是经理的任期一般短于技术创新的收益期，也就是说技术开发往往减少本期利润，但不一定能增加经理任期内的利润，指望经理接受一种减少其任期内的利润但增加其继任者业绩的技术创新方案是不现实的。（3）企业成本管理理论和内容僵化、手段老化。许多企业只注意生产过程中的成本管理，忽视供应过程和销售过程的成本管理；只注意投产后的成本管理，忽视投产前产品设

4、计以及生产要素合理组织的成本管理。一些企业的事前成本管理薄弱，成本预测、成本决策缺乏规范性、制度性，可有可无；成本计划缺乏科学性、严肃性、可增可减，因此，造成事中、事后成本管理的盲目性。在成本的具体核算中，只注重财务成本核算，缺少管理成本核算；注重生产成本的核算，而忽视产品设计过程中的成本以及销售成本的核算。至于成本管理的手段仍处于手工操作阶段，缺乏现代化管理手段。现代成本管理的一个基本要求是成本信息提供的及时性、全面性和准确性，而手工操作是很难达到这些要求的。（4）传统成本管理过分依赖现有的成本会计系统，不能

5、满足企业实行全面成本管理的需要。当前传统成本管理系统未能采用灵活多样的成本方法，使得成本管理陷于单纯的为降低成本而降低成本的怪圈，不能提供决策所需的正确信息，不能深入反映经营过程，不能提供各个作业环节的成本信息，以及各个环节成本发生的前因后果，有时甚至出现连编制成本报表的人也难以解释自己的“产品”成本构成的尴尬局面，从而误导企业经营战略的制定。另外，传统的成本管理对象局限于产品财务方面的信息，不能提供管理人员所需要的资源、作业、产品、原材料、客户、销售市场和销售渠道等非财务方面的信息，难以起到为战略管理提供充分

6、信息的目的。（5）成本信息的严重扭曲。传统的成本核算系统建立在“业务量是影响成本的唯一因素”这一假定基础之上，成本的核算过程过分简装化。在过去高度劳动密集型企业里，对核算所作的这种简单假定（即以直接人工小时数或产量为依据来分配间接费用），通常不会严重扭曲产品成本。但在现代化的制造环境下，直接人工成本比例大大下降，制造费用所占比例大幅度上升，再使用传统的成本计算方法会产生不合理现象：1）用在产品成本中占有比重越来越小的直接人工成本去分配占有比重越来越大的制造费用；2）分配越来越多与工时不相关的作业费用；3）忽略不

7、同批量产品实际耗费的差异。使用传统成本核算法将导致产品成本信息的严重扭曲，使企业错误地选择产品经营方向。（6）企业成本管理缺乏市场观念。成本是一个企业生产经营效率的综合体现，是企业内部投入和产出的对比关系，低成本意味着以较少的资源投入提供更多的产品和服务，从而意味着高效率，但未必就是高效益。我国许多企业按照成本习性划分和核算产品成本，通过提高产量可以降低单位产品分担的固定成本。如此，产量越高，单位产品成本就越低，在销售量不变的情况下，企业的利润也就越高。这种做法导致企业不管市场对产品的需求如何，片面地通过提高产

8、量来降低产品成本，通过存货的积压，将生产过程发生的成本转移或隐藏于存货，提高短期利润。造成这种现象的原因就在于企业成本管理缺乏市场观念，导致成本信息在管理决策上出现误区，似乎产量越大，成本越低，利润越高。　　二、改进成本管理的措施　　（1）树立现代成本管理理念。快速发展的时代的商业环境对企业成本管理的要求也越高，商业环境变化体现在经济全球化、制造信息技术进步、顾客导向、商业模式和管理方