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时间:2018-08-04
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1、物业部员工培训教案一、物业部管理制度(一)设备技术档案管理制度1、设备技术档案由物业部专人负责,商场所有设备均建立技术档案,分设备种类按时间顺序存放;2、设备建档商场所有设备均分类、分部门建立设备档案,内容包括:设备名称,出厂合格证,检验单,安装质量检验单,试车记录,维修保养记录,改进安装记录,运行日志等。每种设备的各种档案内容分别按记录种类和时间归档编号,以便查找;3、设备图表设备图由物业部统一管理。包括:设备安装工程施工图,动力设备与管道配管竣工图,给排水系统分布图,供电线路图,自动消防报警系统分布图,设备零件组装与特殊加工图等。这些图均
2、分类编号,归档管理,供设备维修管理人员查阅;4、设备运行日志包括:配电室运行日志,空调制热或制冷运行日志,空调区域温度,湿度巡检记录。这些报表日志使用记录完毕后,统一交物业部存档管理;5、技术档案借阅物业部各种技术档案建立后,借阅时需办理借阅手续,经档案主管人员同意后方可借阅。(二)能源管理制度1、每日抄表,分析能源消耗;数据的统计时间为每日8:00,每日17:00前将统计数据报物业部办公室及财务成本核算员;2、对无功功率进行补偿以提高功率因数,功率因数应控制在0.9以上;每月做能源统计分析报表,报总经理;3、制定合理的用电设备开关时间及程序
3、,并监督实施;4、定时观察用电设备运行负荷情况,及时调整开启设备台数,降低用电量;5、空调制冷系统应根据不同负荷要求,开、停部分机组及控制冷冻水温度和水质,以提高制冷系统的运行效率,对于不同季节,合理调整新风比例,以减少新风处能耗。做好商场密封,减少与室外热量交换;6、照明节电要求光源,灯具的高效节能,还应对照明场所进行合理照度设计和控制,采用时间定时器、声控、光控、手动等手段进行节电;7、每半年对水池进行一次清洗消毒,保持水质优良;按计划及时对供水管路进行检查维修,杜绝跑、冒、滴、漏现象发生;8、控制热水用水量,节约用热水;做好热水管网的保
4、温,最大限度防止热量散失;9、对商场各部门负责人进行节能知识培训,加强商场员工合理使用空调、照明灯具等的节能意识。(三)安全运行制度1、根据劳动部门有关规定,组织对电工等特殊工种人员进行技术培训并考核,逐步做到持有操作证才能上岗;2、根据劳动安全规程,制定各种维修操作规程和安全检查制度;3、加强劳动安全教育,在进行有危险的作业时,值班负责人应亲自到场;4、对变配电、空调机组、电梯必须进行年度检查;5、对中央空调、配电柜、消防系统、天然气管道上的压力表,保险阀等必须定期报送有关单位进行校验;6、重要机房如配电房、空调机房、电梯机房应设警戒牌,严
5、禁非工作人员入内;7、水箱、机房、配电柜均应上锁,钥匙由专人保管;8、木工作业场地禁止吸烟,并按要求每天清除木屑;9、应对员工进行急救和消防知识的教育和考核;10、建立事故处理制度;11、对外协施工人员,必须进行安全教育,并签订安全协议书,应在施工中进行检查监督,避免事故发生;12、避雷装置必须在雨季前进行测试检查,对锈蚀部分要敲铲除锈并上漆。(四)物业部工具管理制度1、所有工具分门别类登记造册,并有专人负责管理;2、领用工具要经部门经理批示,并经过登记注册后,由领用人签名备案,方能发放,若有丢失由领用人负责赔偿;3、借用工具要当班归还,并要
6、凭借条登记后借出,还工具时归还借条,登记注销;4、常用公用工具要列出清单,当值领班及仓库员交接班时要认真检查是否齐全,如有丢失或损坏,应追查有关人员的责任;5、非常用公用工具由仓库员锁好单独负责,为防止应急情况下使用,可将一备用钥匙密封于信封内,放在柜锁附近以应急使用;6、对班组及个人领用之工具定期进行检查,如有丢失勒令赔偿或罚款配齐,如有损坏,能修的则勒令修复再用,不能修复的,则由经理批示报废注销并重新配备;7、对安全用具及手持电动工具,要符合安全规程的有关规定,由专人负责定期保养;8、各类仪器仪表,要保证精密准确,由专人定期检查检修。(五
7、)物业部材料管理制度1、所有材料均应分门别类登记造册,并建立有关帐卡由仓库管理员统一负责;2、日常维修所用低值易耗材料,由领用人填写领料单由当值领班批准签名登记后发放;3、新安装所有材料要有部门经理批示,并填写领料单方可发放;4、单价金额较高的材料必须由部门经理签字批准方可发放;5、特殊情况下可凭借条领取,然后即尽快补办有关手续;6、各种门锁的发放须经部门经理批准后方可发放;7、对节约材料者予以表扬和奖励,对浪费材料者给予批评和惩罚;8、对弄虚作假,私自拿用,偷窃材料者,一经查获给予严惩。(六)物业部机房管理制度变配电房、电梯机房、空调机房、
8、水泵房等都是生产重地,必须规范各机房的管理。1、机房入口醒目位置应悬挂机房名称,并张贴“机房重地,谢绝来访”或“生产重地,请勿进入”的告示牌;2、凡易燃易爆的设备场
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