三个中心建设汇报材料

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1、切实加强和创新社会管理深入推进“三个中心”建设朱溪镇党委、政府为了迎接时代新挑战,顺应发展新趋势,吻合职能新特点,满足群众新期待,年初以来,我们朱溪镇党委政府根据县委关于加强社会管理创新,完善基础社会管理服务体系的总体部署,积极探索以“便民服务中心”、“综治工作中心”、“安全监管中心”为主要内容的“三个中心”建设。着力构建了全覆盖的管理服务网络,有效谋划了阔角度的管理服务手段,较好提升了多方位的管理服务水平。现把主要做法和体会汇报如下:主要做法:一、顺应群众新期待,推进便民服务中心建设群众的需求是我们工作的“航向标”。为了最大限度激发社会活力,我们在

2、通过推行民情帮办、驻村工作月公示等制度的基础上,按照“便民、利民、惠民”的要求,全面推进了基层便民服务中心建设。自今年5月份开始运行至10月底,镇便民服务中心,共受理各类即办事件5823件,办结5823件,办结率达100%,其中社会保障、民政事务、公安三个窗口办结件数居前三位,分别为1570件、1185件、993件。村级便民服务中心共代办1754件。真正做到“五零”标准,“五心”服务(服务“零距离”,让群众“舒心”;服务“零障碍”,让群众“宽心”;服务“零积压”,让群众“安心”;服务“零差错”,让群众“放心”;服务“零投诉”,让群众“顺心”)。(一)

3、加强镇便民服务中心建设。6一是全面服务。我们按照大服务要求,推行有形办事和无形服务相结合。拓展服务领域,将与民生相关的所有事项全部纳入服务体系。镇便民服务中心设置了民政事务、计划生育、户政管理、农林服务、社会保障、家电下乡、村镇建设、党员服务、综合服务和便民咨询等10个窗口,共37项主要服务内容。丰富服务渠道,要求镇干部在窗口提供服务支撑的同时,深入农村,了解民情,掌握民意,解决民忧,在一线为群众提供服务。二是全方授权。通过机关内设机构职能归并,全部服务项目授权到服务中心,由窗口人员直接面向群众受理。办理过程,公开项目的申报材料、办理流程、责任科室、

4、办结时限,保证按时、准确办结。三是全程办理。实行“窗口受理、内部分办、窗口反馈”的服务模式。根据急事急办、特事特办的要求,科学设置工作流程,简化办事程序,减少办事环节,实现高效办事。(二)加强村便民服务中心建设1、推行模式多样。根据村域特点、集体经济状况、服务人口规模,将村级便民服务中心分成三种模式,三个档次建设。三种模式:一是独立式;二是辐射式(中心辐射周边)三是紧邻式(两村联合)。三个档次分一、二、三级三个等级标准。实现村级便民服务中心全覆盖,全镇共建设一级9个,二级7个,三级17个。2、着力资源整合。一是整合资源,统筹安排办公场所、电脑、电话等

5、办公设备。二是整合资金,打破条规,将村级劳动保障员补助资金,村邮政站资金、农村社区建设资金等分散的涉农资金整合使用。三是整合力量,明确驻村干部为村级代办员和业务指导员双重身份,注重吸收大学生村官作为村代办员,将村干部作为代办员主力军,适当聘请专职人员。3、凸显运作规范。6一是丰富服务内涵。通过逐个项目对接,逐项现实考量,明确办理事项,村便民服务中心分即办、代办、咨询三类事项服务项目共20多项。二是优化流程,根据服务类型,编制办事流程,畅通办事渠道,严格办事时限。三是加强考核督查,镇考核,绩效挂钩。村监督、组织村监会成员进行监督。二、创新工作新机制,推

6、进综治工作中心建设在新的社会背景下,如何有效地协调社会关系、妥善化解社会矛盾、着力维护社会稳定,最大限度增加和谐因素,是摆在我们面前的重要课题。我们通过创新机制、规范运作、抓住契机,突出重点,大胆尝试综治工作中心建设。1、创新机制优化网络。将全镇53个行政村按照地理位置就近、管理便捷、群众方便的原则划分为8个调解网格,在调解网格中明确了管理权限、工作职责、案件办理、移交程序及奖励机制,确保纠纷不出村、不出网格。半年多来,全部纠纷在网格中化解。2、整合资源优化功能。综治工作中心集综治办、法制办、司法所、信访办、派出所人员已一体,聚维稳、信访等17项职能

7、于一身,利用民情信息收集、矛盾纠纷调处、应急调度指挥、和谐稳定维护等功能,以“五联”为抓手,抓牢人民内部矛盾的处置。3、抢抓机遇优化效果。人民调解是综治工作的核心,调解效力是人民调解的关键。为此,我们抓住贯彻《人民调解法》的有利契机,全面实施调解步伐。一是健全了组织机构,建立了镇、区、村三级人民调解委员会;二是完善了调解主体,聘请了镇、区、村三级人民调解员,并实行了等级评定制度;三是规范了程序,依法细化了调解各个环节;6四是保证了效力,对调解书依法进行司法确认;五是增强了效果,通过督促执行和回访,增强了人民调解的社会效果。上半年,人民调解委员会调解案

8、件66起,成功率100%,其中司法确认6件。三、搭建管理新平台,推进安全监管中心建设安全责任重于泰山。我们把

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