企业招聘新策略：猎鹰式招聘

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1、企业招聘新策略：猎鹰式招聘讲师介绍：柴冰山——实战派劳动法与员工关系培训讲师！实战派劳动法与员工关系管理咨询顾问，曾在国内顶尖的员工关系服务机构内任职。长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究，擅长各类人事管理制度、协议的撰写以及劳资纠纷的处理。在《人力资源》杂志上发表数篇专业性文章。《2014年度上海市劳动关系法规政策索引》、《女职工管理实务指南》等书籍的主编复旦大学与上海交通大学人力资源管理课程兼职讲师中华培训讲师网高级讲师现任天下伐谋公司高级合伙人、签约讲师具备近10年的人力资源管理、法务、财务等方面的工作经验；对企业人力资

2、源管理与法务风险防控有诸多的心得体会，在《人力资源》等知名学术期刊上发表了《2013年全国十大员工关系事件点评》、《心灵的契约》、《破产程序下的职工权益保护》、《不患寡而患不均，不患贫而患不安》等十数篇专业性文章。擅长领域：人力资源管理与法律方面的咨询服务；人力资源管理方案的设计与修改。人力资源管理制度或文书，包括但不限于：员工手册、企业各类管理制度、劳动合同、竞业限制协议、服务期协议等。企业招聘新策略：猎鹰式招聘    猎鹰式招聘，指企业借鉴老鹰觅食的原理，选择正确的招聘时段、招聘方式，进行差异化竞争、储才式招聘的一种选人策略。这一理论笔者2009年提出。 

3、   老鹰是典型的肉食动物，鸟类动物中的猎手。在食物数量日益减少的前提下，为什么它能在复杂的环境中猎食和生存呢？它有以下几条经验值得我们注意：    一是鹰善于选择觅食时间。一只成年金雕（鹰的一种）展开双翼时可达1.5米，体重可达4公斤以上。这样一只庞然大物在空中飞行，极易被其它动物发现，给鹰觅食带来困难。于是，鹰多数时候选择在傍晚或凌晨觅食。傍晚是蛇、老鼠、野兔、鹑等动物的活动高峰期，鹰不仅利用夜色隐藏自己庞大的身躯，同时发挥它独特的眼睛。鹰眼视网膜的黄斑处有2个中央凹（一般动物只有1个），而且中央凹的感光细胞多达100万个/平方毫米（人眼约15万个），因此

4、，夜间的鹰眼如同安装了夜视镜，可将数百米外的猎物尽收眼底。    二是鹰善于发挥自己的特长。鹰不仅眼睛厉害，而且耳朵灵敏，耳廓可转动，听觉和嗅觉十分惊人；鹰的喙长而且很弯，鹰爪更是锐利，一般被抓住的猎物，很难逃出它的魔爪。同时，鹰的两翼发达，强健有力，飞行速度可达30米/秒，而且适合长时间飞行，可轻松穿越7000米以上的山谷，堪称飞行专家。    三是鹰擅长将猎物储存。多数动物只有在饥饿的时候才会考虑猎取食物，如老虎在吃饱的情况下，一般不追逐动物。与大多数动物的猎食方式不同，鹰会提前猎取食物，以保证自己大量的食物需要，并将食物存放在山谷的岩石、土坡或大树顶上收

5、藏，这些地方人和其它动物很难接近。只有饿死的虎，没有饥饿的鹰，说的便是这个道理。    四是鹰善于合理地选择捕食。无论是草原上发现的幼狼，山谷里的幼鸟，还是湖面发现的鱼，鹰都会仔细观察，在上空盘旋，等待时机猎取。鹰知道体形大、凶猛的动物不易对付，所以它选择猎物时，一般以体形较小的幼狼、雏鸟、小蛇、小老鼠、小兔等为主食。    如今，用人单位所面临的用工环境，正如上面鹰所面临的生存环境。一方面，全国的工业化已经进入中期，用工需求量巨大；与此同时，金融保险、餐饮、酒店、物流、会展、美容、IT等服务业发展迅速，所提供的就业岗位越来越多，制造业与服务业“抢”人才的情况

6、将更趋白热化。另一方面，随着经济的发展，人民的生活水平不断提高，“手中有粮，心中不慌”，人们择业更趋理性，就业时选择的余地更大，尤其是“新生代”劳务工登上舞台，他们减少了生存的压力，择业更自由，对用人单位充满了更多期待，希望企业提供更好的薪资福利和更大的发展空间。    在上述背景下，“用工荒”先是在珠三角、长三角等工业密集的地区出现，近几年便迅速向内地城市漫延。持续的“用工荒”，居高不下的员工流失率，不仅给企业增加了招聘难度和用人成本，同时也给企业的员工管理提出了新挑战。作为用人单位，如何在这场人才争夺战中确保自己处于主动地位呢？人力资源管理学者郑君提醒用人

7、单位尤其是小型企业、微利企业，要导入“猎鹰式招聘”新理念。    企业要学习猎鹰式招聘，管理层及HR人员要在三个方面狠下功夫：内外人才储备、差异化竞争、精神+物质吸引。    一是企业用人进行储备式招聘。在当前的企业用工过程中，绝大多数的用人需求是在出现岗位空缺的时候才进行招聘的，只有少数大型企业进行了人才储备，招聘一批实习生进行培育和储备，在出现岗位空缺时迅速填补空白，或者从现有的员工队伍中物色，这是常规的企业内部人才储备对于小企业和微利企业，大多没有财力进行类似的人员储备，但可以学习鹰的猎食方式，除了将食物储存在肚子里，还可以储存在外部。例如，当前许多企业

8、缺乏的核心技术骨干、销售精英、中高层管