国学智慧在团队管理中的应用

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1、国学智慧在团队管理中的应用目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:16小时授课讲师：课程价格：课程编号：1011442.2培训受众高层管理中层管理基层主管2.3课程收益本课程在处世、内圣、修身三个方面，全面提升企业管理者的个人修为，并

2、在课程中精读国学原著，感受国学智慧之博大精深；并融入现代的实践哲学，实现从知识到智慧的升华。
本课程在管理哲学、管理之道、领导之道三个方面，全面提升企业管理者的管理能力。并在《中庸》中寻找管理的哲学、在《论语》中寻找管理的实战方法，在《道德经》中寻找领导的艺术，使学员实现灵感的突破、管理的升华。2.4课程大纲课程内容国学智慧在团队管理中的应用课程大纲：第一篇主题：《中庸》的处世之道子曰：喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。致中和，天地位焉，万物育焉。松下幸之助说：“中庸之道的真谛是不

3、为拘泥，不为偏激寻求适度恰当，是处世之经典哲学。”中庸的处世哲理是一个人终身受用不尽的。http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究内容：我们将在为人处世的艺术、“度”的有效把握、如何对人际关系进行有效的处理、如何提升自己的行动效率、高效学习五步法、人不能犯的三个致命错误、真诚在处世中的巨大作用、如何成为智慧之人等方面，深刻领悟到《中庸》的处世之道。第二篇主题：《中庸》的管理哲学子曰：在上位，不陵下。在下位，不援上。正己而不求于人，则无怨，上不怨天，下不尤人。故君子居易以俟命，小人行险以徼幸。李嘉诚说：“人有五

4、商，若想人生成功，须五商具备。在我看来，五商无一不可从《中庸》中获益。”，中庸的实用管理哲学会为每一个管理者指明方向。内容：我们将在管理中如何把握好“度”、如何找准位置做对事情、如何以德服人、高级人才的有效管理、修身治世的五商、管理的三要素、管理的九大准则、管理的九大方法、对下级的有效管理等方面，深刻领悟到《中庸》的管理哲学。第三篇主题：《论语》的内圣之道孔子曰：出门如见大宾，使民如承大祭。己所不欲，勿施于人。在邦无怨，在家无怨。《论语》作为儒家创始人孔子言论集和代表性经典，有"东方圣经"之称，在塑造个人修养、提升个人修为

5、、使人先内圣而后外王方面有着无可替代的作用。内容：我们将在如何树立自己的威信、沟通哲学、如何提升自己的能力、自我突破、自我推销、减少别人的抱怨、关系管理、提升工作效率、如何成为优秀的管理者、自我反省、找到位置确定角色等方面，深刻领悟到《论语》的内圣之道。第四篇主题：《论语》的管理之道http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究子曰：视其所以，观其所由，察其所安，人焉瘦哉？人焉瘦哉？众恶之，必察焉；众好之，必察焉。《论语》在管理方面经典的方法、理念、观点，无论在任何时代、任何地区，只要对它的本意不做任何的曲解，它

6、始终具有不可毁灭的不朽价值。内容：我们将在沟通中的以柔克刚、正确的决策、领导的艺术、做好下级的艺术、如何成为出色的下级、如何做好360度沟通、如何做好批评、如何提升执行力、如何做到公平公正、如何识人、如何察人、组织的高效运转等方面，深刻领悟到《论语》的管理之道。第五篇主题：《道德经》的修身之道老子曰：载营魄抱一，能无离乎?专气致柔，能婴儿乎?涤除玄览，能无疵乎？爱民治国，能无为乎？天门开阖，能为雌乎?无私，无争，无为，正是大道之性；合乎自然规律的思想、行为就是玄德之道。老子告诉我们修身在于自然，当人返璞归真的时候才能把身修好。内容：我们将在正

7、己利人、上善若水、管理者应具备的素质、如何学会妥协、成就事业的四大要素、如何成为真正的强者、如何具有上乘的品德、提升自我学习力、提升内在的修为和情商、管理者如何减少自己的毛病等方面，深刻领悟到《道德经》的修身之道。第六篇主题：《道德经》的领导之道老子曰：太上，不知有之；其次，亲之誉之；其次畏之；其次侮之。为学日益，为道日损。损之又损，以至于无为，无为而无不为。http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究老子很多精辟的管理理念，高超的领导艺术，已经被很多知名的企业家应用到管理中，取得了空前的成功，在当代《道德经》

8、已经是企业管理者必须研究的经典。内容：我们将在用人之道、如何达到无为而治的领导境界、情景领导、领导的四大境界、危机管理、领导的糊涂哲学、管理中如何以柔克刚、有效的解