市场开发计划书范文[1]

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1、市场开发计划书范文关键字：网站类市场开发计划书范文,市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等.目录报告目录第一部分摘要(整个计划的概括)主要做一个电子电器行业市场、电视、冰箱、洗衣机、空调、热水器、小家电、等、以销售、售后、服务一体服务、主要供应筠连县及周边地区、共计130个批发网点、25个乡镇连锁店、(文字在2-3页以内)一.项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)所有乡镇及客户统一批发、购买产品、统一价格、统一管理行程专业的电器市场、以批发零售、连锁供应、等、在电子电器市场占优势、项目管理、售后服务、

2、二.市场目标概述、筠连县及周边地区、高县、珙县、云南省盐井县、等等。零售、连锁销售、批发销售、共计165个家电销售网点、项目目标、各品牌、电视、冰箱、洗衣机、空调、等、家电共计11个项目、42个厂家三.项目优势及特点简介.优势、各个项目都和厂家直接出货、减少中间环节、不会存在价格差异、等等、特点、集中进出货、便于各个环节管理、给客户选择大、四.利润来源简析利润、批发按5%计算、零售按15%结算、连锁供价按3%方案批发商每年每个项目30万*5%*130(批发网点)零售60万*15%连锁10万*3%*25（连锁店）五.投资和预算每个项目分、大中小大项目投资90万中项目30万

3、、小项目15万每个大中项目平均纯利润按6.5%除开销计算小项目小家电（15%计算）六.融资方案(资金筹措及投资方式)1大中小项目共计16个每个项目需投资30万、共计480万资金筹措以每个项目负责人承担七.财务分析(预算及投资报酬)项目预算1大项目投资50万、按月、50万*6.5%(除开销)获利3.25万元2中项目投资20万.按月、20万*6.5%（除开销）获利1.3万元3小项目投资10万.按月、10万*6.5%（除开销）获利0.65万第二部分综述此市场16个项目占地门面16间、面积30平方、每平方25一平方每个项目每月开销(水+电+员工工资+其他费用)(租房费用)300

4、+1500+500+750共计3050元第一章项目背景一.项目的提出原因市场的规则是：专业的东西不会存在贵这个词语。就是因为家电行业目前的市场现状比较混乱，很多游击商打的是各种口号都有，市场价格也就没有了标准，然而真正能够做到合理的市场定位寥寥无几，变着法子升价，收费的时候其实比正规家电销售价格高很多，从而让消费者觉得在当地购买家电比异地购买贵很多。而且不能正常运营整个家电行业销售，如果出了问题游击队是不负责的,只有算在消费者的头上，自认倒霉了。二.项目环境背景三.项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)四.项目运作的可行性五.项目的独特与创新分析第二章项目介绍一.

5、网站建设宗旨二.定位与总体目标三.网站规划与建设进度四.资源整合与系统设计五.网站结构/栏目板块六.主要栏目介绍七.商业模式八.技术功能九.信息/资源来源十.项目运作方式十一.网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)十二.无形资产十三.策略联盟十四.网站版权十五.收益来源概述十六.项目经济寿命第三章.市场分析一.互联网市场状况及成长二.商务模式的市场地位三.目标市场的设定四.传统行业市场状况(网站市场资源的基础)五.市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等六.市场成长(网站PageView与消费者市场)七

6、.本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)八.市场趋势预测和市场机会九.行业政策第四章竞争分析一.有无行业垄断二.从市场细分看竞争者市场份额三.主要竞争对手情况第五章商业实施方案一.商业模式实施方案总体规划介绍二.营销策划三.市场推广四.销售方式与环节五.作业流程六.采购、销售政策的制定七.价格方案八.服务、投诉与退货九.促销和市场渗透(方式及安排、预算)1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估3.会员制等十.获利分析十一.销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。十二.市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3-5年)销售额

7、、占有率及计算依据第六章技术可行性分析一.平台开发二.数据库三.系统开发四.网页设计五.安全技术六.内容设计七.技术人员八.知识产权第七章项目实施1.项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构)2.网站开发进度设计与阶段目标3.营销进度设计与阶段目标4.行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排5.项目执行的成本预估第八章投资说明一.资金需求说明(用量/期限)二.资金使用计划(即用途)及分期三.项目投资构成和固定资产投资的分类四.主要流动资金构成五.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)六.资本结构