加工件制作加工制度2

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1、加工件制作、加工管理制度一、范围：1.1、本制度适应于区域公司内各部门设备备品配件加工制造管理。1.2、本制度适应于区域公司内各部门非标准设备自制加工制造管理。二、管理内容及规定1、计划编制的种类：区域公司内备品备件加工计划分ABC三类计划。A类计划包括设备备品备件涉及使用原材料（包括各公司自备材料）、加工量较大及加工周期较长的计划。B类计划包括生产急需安装使用的紧急备品备件和使用原材料较少的小型备品备件加工计划。C类计划为区域公司每年的大型停车检修所需的备品备件加工制作计划。2、计划安排流程：2.1、A类计划安排及加工流

2、程：区域公司内各部门加工计划必须要有各部门直接领导（分厂厂长或副厂长）签字认可，计划先由区域公司生产部签字认可再下达到机修部（综合部）认可后方能送到（机械加工）分厂，分厂机加班长将加工图纸登记后统一安排进行加工制作。加工生产必须遵循“时间先后顺序，急件在前、备件在后，先重点后一般；先内后外”的原则，统筹安排。2.2、B类计划安排及加工流程：区域公司内各部门自制加工计划根据生产急需可免去上级职能部门签字，可直接送到加工车间交由班长登记后进行加工制作。2.3、C类计划安排及加工流程：设及区域公司内各分厂检修计划，各公司要提前1个半

3、月制定检修期间所需的备品备件加工制作计划，计划上报及安排流程参照A类计划进行。以便于加工制作车间合理安排各类计划任务。2.4、区域公司外各公司到我机修部加工制作设备的备品备件同样依据A计划2.2.1条款所规定进行，分厂不得擅自接收外来加工计划及工作任务。3、计划编制规范各单位所报计划及图纸要写明设备名称、零件名称、规格、材质、数量、及有关要求等（急件注明交货时间），且有申报计划人，申报单位主管领导签字及注明申报时间。各单位提供的草图必须清晰、符合图纸规范。4、图纸的修改原则4.1因加工工艺无法满足图纸尺寸公差、形状公差、加工精

4、度，热处理及材料要求时，加工技术人员应与设计人或主管部室、计划上报人员协商，签字同意后方可变更图纸和材料代用，自由尺寸公差按新国标12级精度加工和检验。4.2如果图纸没有错误，而且设备、工卡、刀具又能达到加工要求时，应按图纸要求进行加工和检验，加工技术人员不得在制作全过程中任意修改图纸而降低图纸要求和产品质量，否则使用单位可以拒绝领用和不予办理验收手续。4.3、图纸的所有变更均应由变更人作好标记和签名，注明变更的时间，提供样图，以便修改底图。5、加工件入库与出库管理：5.1、加工件入库管理应按照计划种类进行分类（ABC)管

5、理，同时还应对成品与半成品进行分类摆放，半成品待所有制作、加工流程全部完成后方能转入成品区5.2成品加工件出库必须在确认成品与加工设计图纸相符、各部尺寸符合要求后签字验收方可领用。加工分厂在接到各类加工计划后，要根据自己的生产能力及设备能力情况合理安排各项工作，不能无故拖延交工时间。无特殊原因不能完成月重点项目、大修计划、急件由综合部予以考核。本制度自发布之日起执行。附：加工件制作、加工管理流程图本制度由机修部综合室归口管理，（制作加工）分厂依据本制度开展工作