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时间:2018-08-02
《仓位捆住公募手脚 透过业绩看公私募基金选股功力》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------仓位捆住公募手脚透过业绩看公私募基金选股功力 【各位读友,本文仅供参考,望各位读者知悉,如若喜欢或者需要本文,可点击下载下载本文,谢谢!】 摘要:公私募基金就像苹果与橙子一样泾渭分明,你可以比较一堆苹果里哪只更好,但苹果和橙子哪个更好就是口味问题了。“如果一定要比,我建议在比较业绩的同时,把公私募基金全年的平均仓位也考虑进去。把平均仓位也作为一个比较指标,透过200
2、8年的业绩看出公募和私募基金各自在选股上的功力如何。 朱李 单从数字来看,2008年私募业绩整体要好于私募,这是否意味着私募的投资水平就要好于公募呢?-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~4~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料-----------------------------------------
3、----- 仓位捆住公募手脚 “为什么一定要把两种完全不同的东西拿来比较呢?”一位公募基金经理在被追问如何看待2008年公私募基金业绩差距时这样向记者反问。在他看来,公私募基金就像苹果与橙子一样泾渭分明,“你可以比较一堆苹果里哪只更好,但苹果和橙子哪个更好就是口味问题了。” 深圳私募人物李驰也曾表示,公募基金和私募基金中都有优秀的,也都有不行的。简单地把这两个群体进行非此即彼的评价并不公正。他认为,无论公募还是私募,历史都不够长,尤其跟踪到某个人管理的基金,都没有足够长的历史让大家来甄别优秀、中等与绩差。-------------------------------------
4、----------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~4~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------- 一公募基金刘姓的策略分析师对记者说:“你们应该替公募说句公道话。和私募基金不一样,公募基金有最低仓位限制,只要是股票基金就有60%的下限,这等于绑住了公募基金的手脚。” 仓位的高低在2008年对于基金经理的业绩几
5、乎起决定性作用。一位混合型公募基金的基金经理曾对记者说,2008年他在同业的排名中之所以靠前,主要是由于他早在2月份便开始减仓,并在此后相当长的一段时间里都保持了接近最低仓位的配比。“客观地讲,我过去一年在品种选择上并没有突出表现,甚至有时还选错了品种。” 相比之下,去年很多私募全年保持轻仓甚至空仓操作,可谓占尽先天优势。 当然,最低仓位的限制只是加在公募基金经理身上的“镣铐”之一。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-------------------------
6、----------~4~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------- 刘分析师一口气列举了公私募的许多不同之处。首先是公募基金持有一家上市公司的股票不得超过基金资产净值的10%,同时它与其管理人管理的其他基金共同持有的一家公司发行的证券不得超过该证券的10%,这迫使公募基金必须分散自己的投资。其次,在公募基金中,除个别明星基金经理外,基金经理的个人权限相对有限,投资决策必须经过投委会,有着严格的程序和风控制
7、度。相比之下,私募基金管理层次少,基金经理空间更大,个人风格也体现得更为充分。[上一页] 1 2 [下一页] 【各位读友,本文仅供参考,望各位读者知悉,如若喜欢或者需要本文,可点击下载下载本文,谢谢!】-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~4~
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