论施工阶段的质量管理

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1、论施工阶段的质量管理摘要：工程项目施工阶段质量管理与控制是工程项目的核心、是决定工程建设成败的关键，没有质量就没有投资效益、工程进度、社会效益。要扭转目前工程项目质量事故多发的被动局面，就要加强施工阶段质量管理工作，提高工程项目的质量。质量是建设工程的生命，也是永恒的主题。论文主要基于建设工程施工准备阶段和实施阶段质量管理的重要性，简要分析了我国当前工程项目质量控制中存在的一些问题，提出做好施工阶段的质量管理工作的一些方法与具体措施。关键词：质量管理、重要性、具体措施第15页共15页引言随着我国建筑业的蓬勃发展，建筑工程的质量愈加引起人们的关注。建筑工程质量既关系

2、到国民经济的发展，又关系到人民群众的切身利益。建筑工程质量问题所带来的后果，往往比其他产品更为严重。在工程建设中，国家早就提出了“百年大计，质量第一”的方针，全社会对工程质量也极为关注。但是多年来，建筑工程质量仍然是工程建设中最突出的问题之一。改革开放以来，我国虽然不断汲取国外先进经验，推行了全面质量管理，但是工程质量事故仍不断发生，给国家和人民的生命财产造成重大损失。保证和提高工程质量的一个重要途径，就是要进行有效的质量控制。一、目前我国工程项目质量管理中存在的一些问题1、建筑工程市场不规范。一方面,业主的行为难以得到有效的制约、压价,回扣、垫资、拖期、拖欠款被

3、形象地比喻为压在承包商头上的数座大山。另一方面,非法转包、资质挂靠、偷工减料、逃避保修责任等现象发生在承包商身上屡见不鲜,从而使招标投标缺乏公平和公正,使施工单位的利益受到损害。有些发包商在招投标环节暗箱操作，比如我国近几年重点建设的高速铁路，先后查处施工招标、设备采购安装招标的问题，其腐败程度之高，闻之胆寒。有的大型国家建设项目甚至还出现厨子承包工程。从近几年曝光的各种建筑项目可以看出这些问题不是存在于某一个企业或项目，而是整个建筑市场不规范。所有这些,已成为导致工程建设质量低劣,建设市场行为混乱的根源。第15页共15页承包商的资质、管理人员的施工经验与技术水平

4、是工程质量的重要保证，我国建筑工程市场还处在摸索阶段，相关法律法规还不健全，目前有些地方仍然存在行政干预招投标等不良行为。2、材料质量不符合规范要求。建筑材料质量好坏是建设工程质量好坏的关键因素之一，一旦建材质量成问题，再好的施工技术、工艺也难以建造出合格的建筑。目前我国建设工程施工过程中建材质量令人堪忧，近年来，各地纷纷出现的“豆腐渣工程”、“墙脆脆”、“竹签混凝土预制块”等事件，给建材质量敲响了警钟。1.建材生产方面存在问题。（1）建材生产企业门槛低，我国除了对钢材、水泥、防水材料等3种建材实行工业产品生产许可证制度外（给水管材实行卫生许可证准入制度），其他建

5、材均无相应准入制度，门槛低导致小企业、小作坊比比皆是，这些小企业小作坊为了增加竞争力，一味靠低价销售获取利润，对质量根本不重视，为了降低成本不惜在原材料、生产工艺、质量控制方面的要求一降再降。这些低价产品继而冲击正规厂家的产品质量，带动行业质量下滑。（2）自2001年3月1日国家经贸委撤销国家建筑材料工业局，其相关行政职能并入国家经贸委以来，我国至今无建材企业专门的管理部门，建材企业产品质量归口质量技术监督局，由于其所辖企业过多，质量监督难以真正落实到位。2.施工单位对建材质量不够重视。（1）施工单位为承揽工程往往采取低价中标策略，更有甚者采取不正当竞争手段以垫资

6、、压价甚至行贿等违法手段承揽工程，或非法挂靠、转包或非法分包等。为牟取利润，不计后果压低成本，自行或串通设计人员乱改设计，使用低价劣质材料，甚至偷工减料。（2）第15页共15页部分施工管理人员业务素质差、技术水平低，对建材相关标准及政策不了解，部分工地存在使用国家明令禁止或淘汰建材产品的现象。施工管理人员对常用建材如钢筋、水泥等比较了解，对工程所用较少或新兴材料比如防水材料、保温材料等所知甚少，采购时一味以价低为目的，而不顾产品质量。1.现场监理履行职责不力。（1）监理费用过低，从业人员业务水平低。监理单位为承揽工程，也采取低价中标的策略，导致施工现场监理人员配备

7、严重不足。为降低成本而外聘用工人员，这些人员有的未经过正规培训就上岗，业务水平较低，对建材相关标准和施工规范掌握不够，不能及时发现和纠正施工中的问题材料。（2）监理未履行材料见证取样和送检制度中见证职责，责任心不强或与施工方串通一气。所谓见证取样和送检是指在监理单位见证员见证下，对进入施工现场的有关建筑材料，由施工单位专职材料取样员在现场取样或制作试件后，送至符合有资质的检测单位进行试验的一个程序。而实际上许多工程的材料是在材料根本未批量进场的情况下由供货商直接送至检测机构的，往往出现检测报告是合格的，而实际投入使用的材料却是不合格的，因为监理见证的材料与实际进入

8、施工现场的