煤炭经济形势对煤机装备制造企业影响及案例分析

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1、煤炭经济形势对煤机装备制造企业影响及案例分析　　摘要：本文从宏观经济环境、煤炭经济环境、企业内在优势和劣势的角度，对煤机装备制造企业的发展进行分析。文章以A公司为案例，分析处于成长期的煤机装备制造类公司发展的经济策略。　　关键词：宏观经济；产业；战略；资金　　中图分类号：F416.21文献标识码：A文章编号：1001-828X（2013）08-0-02　　煤机装备制造业的一些大型企业，往往都采取产业链的经营方式：从煤矿工程的设计与承包到煤矿技术的开发与咨询，到煤机装备产品的生产与销售。作为煤炭企业的服务商，这些大型企业都能够为煤炭企业提供“全方位”的服务。那么，煤机装

2、备制造企业面对着怎样的煤炭经济形势；企业在发展中有哪些机遇和挑战；企业有怎样的内在优势和劣势。带着以上问题，谈谈我对这些问题粗浅的理解。　　一、煤炭经济分析　　自2000年以来，随着我国经济的快速发展，特别是钢铁、电力用煤大户的经济快速发展，带动了煤炭需求的持续增长。煤炭行业自2001年起全行业实现扭亏，标志着行业复苏的到来，煤炭行业进入了新一轮的快速发展期。　　2009年至2011年，在国家“保增长、扩内需、调结构、惠民生”的一系列政策措施和一揽子计划下，经济稳步的回升，煤炭行业呈现出良好的发展势头，原煤产量逐年增加、库存稳定、固定资产投资保持快速增长、煤炭价格趋于

3、稳定。　　但进入2012年以来，受国家宏观经济形势影响，煤炭行业经济形势急转直下，煤炭价格下跌、库存增加、固定资产投资下降，众多煤企处于限产或停产状态，作为煤炭企业的上游企业，煤炭行业的低迷状态已经传导到煤机装备制造企业，尤其进入2013年这种情况明显。　　通过以上分析，我们务必重视宏观经济形势和宏观调控对煤炭行业的影响。当前我国国民经济发展面临着极其复杂的国内外形势，国际金融危机的影响仍然存在，国内经济发展面临诸多的矛盾和问题：既要保证经济稳定增长，又要加快经济结构调整的步伐，尤其是2011年下半年以来，节能减排，淘汰落后产能等宏观政策的进一步落实，煤炭需求的增长将

4、受到一定影响，我们不难看到在未来一段时期内煤炭库存供大于求的状况将会持续，煤炭经济将经受新的考验。　　那么在未来，我们的煤炭经济前景会怎么样呢？“未来，我国能源发展思路要实现‘六大转变’，而煤炭在一次能源结构中的比重也将有明显改变。”国家能源局副局长吴吟如是说。他解释说，这“六大转变”是：“从偏重保障供给向引导消费、科学调控转变；从严重依赖煤炭向多元发展绿色、低碳化能源转变；从过度依靠国内能源向立足国内和加强国际合作并重转变”等。目前，在我国能源的生产和消费结构中，煤炭分别占75%和70%左右。随着全球低碳时代的到来，煤炭能源在生产和消费中的比重必然要逐步降低。按照我

5、国能源未来发展的规划，预计到2015年，煤炭能源的消费比重将下降至65%左右。目前，国家提出的对煤炭市场的“总量过剩，需设天花板”的调控思路，是对未来国家宏观调控方向的有力验证。　　煤机装备制造企业要平稳发展，必须重视宏观经济环境及煤炭经济环境的走向，做好战略规划，未雨绸缪。　　二、煤机装备制造企业的产业环境分析　　在当前及未来中国煤炭经济运行形势下，煤机装备制造企业作为煤炭行业公司的上游企业，所面临的产业环境如何呢？下面采用波特的“五力模型”来对产业环境进行分析。　　（一）潜在进入者。在煤机装备制造、煤矿工程承包、煤矿技术开发及技术咨询服务等行业，存在着很高的进入壁

6、垒。首先，在资本要求方面，作为煤机装备制造业，初始投资规模相对较大，作为一些资金实力相对薄弱的中小型企业，贸然进入这个行业存在很大的投资风险。其次，在技术壁垒方面，作为煤矿技术开发和技术咨询服务业，对于缺乏煤炭行业技术型人才的企业，很难在短期内达到进入该行业的技术要求。第三，资质壁垒，作为煤矿工程承包业，必须具有相应的工程承包资质是一些企业进入该行业的一大屏障。第四，销售渠道方面，新进入者建立起自己的销售渠道需要很大的成本，新进入者往往很难在短期内拓展出一条成型的营销网络，可以说潜在竞争者对行业内现存企业不能构成大的威胁。　　（二）供应商的议价能力。相对于煤机装备制造

7、业，材料供应商、材料加工商的可选择性很大，一般不存在供应商单方提高价格、降低质量的可能性。企业可与钢材等材料供应商建立战略合作关系，以最快捷的速度掌握钢材等材料的价格信息，保持采购价格的最优化，降低采购成本。对宏观经济转型等原因造成的原材料成本整体上升的情形，企业可通过对产品价格变化，来消化原材料供应成本上升带来的不利影响。　　（三）替代品的威胁。由于煤机装备产品、煤矿工程承包、技术开发和咨询服务有很高的质量标准，并存在技术独特性，从一般角度讲，不存在替代品的威胁。　　（四）购买者的议价能力。作为煤炭企业的服务商，煤机装备制造企业无论是在煤机装备制造