非财务经理的财务管理培训心得体会

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1、大学生坚持励志演讲稿时常听别人哼唱,自己也时常哼唱着姜育恒的那首《再回首》,惟独对“曾经在幽幽暗暗反反复复中追寻,才知道平平淡淡从从容容是最真”这一句不愿认同。“孤独王子”唱得未免太超然了--一生反复追寻,就只得出了平淡是真的结论。平平淡淡是最真,说到底不就是自甘平庸、自甘无为吗?曾几何时,我们这些带着中学彩色梦走进大学校门的莘莘学子们也在高喊着:平平淡淡是最真。且有人认为只领域最基本的知识点以及其相关性,拓宽视野,开拓思路,这样才能更好惟地为企业管理服务。10月31日,我参加了实业公司组织的由西南财大毛中明

2、教授主讲的《非财务经理的财务管理》培嫫训,颇有感触。通过培训,我这名非财务颡专业人员,对财务相关原理在企业经营管理中的作用,有了新的体会。作为一名企业经营管理人员,要能够基本看懂三张粗财务报表,即资产负债表、利润表、现金锺流量表。这三张报表是企业经营的晴雨表常,企业经营的好坏基本反映在这三张财务毋报表上。财务报表是财务人员编报的,企粲业经营管理人员无须像财务人员一样精通扼报表上每个指标数据的来龙去脉,但是一崦定要知道关键点,知道哪是应重点关注的地方,以避免在企业经营管理过程中做出狈9/9偏离经营目标的决

3、策。此外,管理人员还埘可以要求财务人员定期对财务报表有关指奂标进行分析、对比,提出有关管理建议。一、资产负债表1、资产=负债+所有者权益。这是恒等式,意思是说公司的纪资产是由负债部分和经营积累部分共同形钍成的,负债、经营积累用于购买或形成公司资产中的货币资金、存货、固定资产等惯等等所有资产。换个角度可能更好理解,¢若一个家庭的资产是一套房子,且这套房冯子是由贷款(或向亲朋借款)加上自身积佧蓄共同购买的,那么这个家庭的资产价值祸就是这套房子的购买价款(含税费等,不往考虑房产增值或贬值),其价值由贷款和(自己出

4、资的储蓄两部分共同形成,即家庭险资产=贷款+储蓄。家庭理财和企业经营笳的基本道理是相通的,由这个等式可以看蝮出,在具有一定的盈利能力和偿债能力,鹾并能够确保企业信誉和持续经营的前提下,可以适度负债,这就涉及到专业的财务指标分析,比如资产负债率等。、应收账款应收账款形成的因素复杂,情况各技异,主要是根据合同约定赊销、销售货款援结算周期或对方不遵守合同、不守信誉形逍成的。资产负债表中应收账款余额越大,苫则资金占压成本越大,回收风险越大,企荦业经营风险也越大。因此,我们要在市场佤营销、日常管理、财务管理等方面多

5、管齐蛑9/9下,以系统化、规范化、制度化的措施,胁达到降低应收账款的目的。二、利润表镆要看公司利润表中的营业收入是否能弥饥补公司成本、费用、税金等等的开支,这虹是企业生存和发展的底线。公司要采取柚措施,提高销售收入,降低成本费用开支驳。一个企业不能亏损,最起码不能连年亏损或出现大额亏损,否则就不能持续经拶营、更别说持续发展和做大做强做优。一艘旦发现有亏损的迹象,就要采取措施止损崎。所以,利润表不仅财务人员要关注,所捋有经营管理人员都要关注。就好比一个家父庭,若收不抵支的现象不能得到改善,就砧会进入贫困、赤贫甚

6、至出现生存危机。因腙此,我们必须时刻关注利润表,时刻关注每一笔业务的中标价格以及其会发生的成容本,预测其是否盈利。要定期分析毛利率锾、成本费用利润率、销售净利率等,并进办行不同期间的对比,分析出现差异或不同担趋势的原因,采取措施,将功课做在前面冢,提高公司盈利水平。三、现金流量表在现金流量表中,经营活动产生的现金疹流量净额需是正数,且越大越好,这是根┸本。现金为王。一个企业有利润,但是可能会出现资金紧张,就是没有管理好现捏金,存在应收账款管理、存货管理或应付楷账款管理等方面的问题。资金就是企业运行的血液

7、,资金能否正常循环流通,决9/9百定企业的生存和发展。如果资金流量不足潍,流通不畅,资金断链,企业就会出现财悱务危机,正常的生产经营秩序就会被破坏戈。如果资金链断裂,就好像一个生命体,血液停止流动,生命就岌岌可危了。毛中明教授在培训中所讲:宁当债务人,不狒当债权人。从财务角度和财务报表上来看娅,这样是最理想的。在机物公司,销售货款是公司资金运营的主渠道,这部分资芨金的周转速度,资金回笼的及时性、有效性,决定着机物公司的有效供血量,必须肥加以高度重视。我们一定要做好资金收支彖预算,采取全方位的、强有力的措

8、施回收赖销售货款。在实际经营过程中,一定要懈在法律法规规定和合同约定的范围内,并瑾在确保企业信用和信誉的前提下,延迟支伶付有关款项,获得资金时间价值,加速资薷金周转,确保资金流健康。包括确保有限蠛公司的承兑汇票不逾期,这些都是企业信肥用和信誉的保证。以上仅是我培训后一点粗浅认识。精炼的财务指标具有深刻的缥内涵,一套财务报表更是一个复杂的体系瘢,不同类型的企业,其财务报表指标更要鞲根据

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