管理学里面什么是战略

管理学里面什么是战略

ID:15109893

大小:32.00 KB

页数:10页

时间:2018-08-01

管理学里面什么是战略_第1页
管理学里面什么是战略_第2页
管理学里面什么是战略_第3页
管理学里面什么是战略_第4页
管理学里面什么是战略_第5页
资源描述:

《管理学里面什么是战略》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、管理学里面什么是战略  在一般意义上战略(strategy)一词可以定义为“指导全局工作、决定全局命运的方针、方式和计划。”“战略”的原意为“指导战争全局的计划和策略(overallplanandtacticsforawar)”。《中国大百科全书·军事》的战略的定义是:“战争指导者为达成战争的政治目的,依据战争规律所制定和采取的准备和实施战争的方针、策略和方法。”  概念  战略,是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划,战术只为实现战略的手段之一。实现战略胜利,往往有时候要牺牲部分利益,去获得战略胜利。战略是一种长远的规划,是远大的

2、目标,往往规划战略、制定战略、用于实现战略的目标的时间是比较长的。  争一时之长短,用战术就可以达到!如果是“争一世之雌雄”,就需要从全局出发去规划,这就是战略!  例如863计划,这是战略!需要至少2年以上时间去做去完成!  企业规划5年后10年后要获得目标,这种长时间大范围的规划就是战略!  1.作战的谋略。  唐高适《自淇涉黄河途中作》诗之十一:“当时无战略,此地即边戍。”清叶名沣《桥西杂记·杨忠武公训子语》:“公一生战略,具载国史。”  2.指导战争全局的计划和策略。  对战术而言。  洪深《戏剧导演的初步知识》上篇五:“兵

3、书上说得好:战略与战术乃二个全异之行动。战术是关于战斗诸种行动之指导法,战略乃连系配合各种战斗之谓。战略为作战之根源,即创意定计;战术乃实行战略所要求之手段。”郭沫若《洪波曲》第七章一:“敌人最初的计划,据传是将采取大迂回的包围战略。”  3.比喻在一定历史时期指导全局的方略。  毛泽东《在省市自治区党委书记会议上的讲话》:“调动一切积极力量,为了建设社会主义。这是一个战略方针。”邓小平《高级干部要带头发扬党的优良传统》:“我们一定要认识到,认真选好接班人,这是一个战略问题。”  战略所要研究、解决的问题  战略所要研究、解决的问题

4、,主要是:对国内外形势的估量和对敌对双方军事、政治、经济、地理、科学技术等因素的分析;对战争可能爆发的时机、战争的性质、特点和发展趋势的判断;战略方针、战略任务、战略方向、战略阶段和主要作战形式的确定;战区划分;战场准备;武装力量的建设;军事思想和军事技术的研究;战略资源的开发、储备和战略后方建设;国防工业的布局和武器装备的研制、更新;动员体制的确立;国防工程的计划和实施;战略指挥系统的组建和完善;作战序列的确定;战略协同的组织;战略预备队的使用;战略后备的调配,以及如何抓好有关全局的枢纽和环节,适时实施战略转变,夺取战略主动权,等

5、等。  中国古代常称战略为谋、猷、韬略、方略、兵略等。西晋曾出现司马彪以“战略”命名的历史著作。英语中与“战略”相对应的词strategy,源于希腊语strategos,原意是“将兵术”或“将道”。近代,战略在世界各国先后发展成为军事科学的重要研究领域。现代战略涉及的范围日趋扩大,西方国家陆续提出了“大战略”、“国家战略”、“全球战略”等一类概念。“战略”一词现已被各个领域所借用,诸如政治战略,经济战略,科技战略,外交战略,人口战略,资源战略,体育战略,等等。  战略是同一定历史时期的社会生产方式相联系的。它依赖于社会物质生产、科学

6、技术的发展水平和人的觉悟程度,为国家或政治集团所规定的基本政策服务。国家的社会制度,政治、经济和军事实力以及主观指导,对战略的制定和实施起决定作用。战略同国家的自然条件、地理位置、面积、人口、资源、交通运输,以及作战地区的地形、水文、天候等,也有密切关系。  战略和战役、战术是全局和局部的关系。战略对战役、战术起指导、制约作用。同时,战略企图的实现,又有赖于战役、战术的胜利。  战略的基本类型  战略的基本类型是进攻战略和防御战略。  战略的制约因素  战略受多种因素的制约,主要是:  1、政治因素  政治对战略具有统率和支配作用,

7、决定战略的性质和目的,赋予其任务和要求,影响战略的制定、实施和调整。战略服从并服务于政治,满足政治的要求,完成政治赋予的任务。制定和实施战略,强调注重政治,充分考虑敌对双方的政治情况、战略的政治目的和政策要求,并善于运用政治手段。  2、军事因素  主要是军事力量和军事思想的因素。军事力量的强弱,对战争的规模、持续时间、活动方式及其结局有重大影响,对能否完成战略任务,达成战略目的,起直接的作用。军事思想先进与否,对能否制定和实行正确的战略,取得战争的胜利至关重要。制定和实施战略,要运用先进的军事思想,力求正确估计敌对双方的军事情况,

8、采取积极措施,有效地增强军事实力,为完成战略任务、达成战略目的创造条件。  3、经济因素  战略是以一定的生产力为基础,并随着生产力的发展而发展的。经济能推动战略的发展,提高战略对环境变化的承受能力和应变能力,增强作战手段的选择性。经

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。