项目岗位人员职责

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1、项目岗位人员职责项目经理岗位职责1．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。2．认真贯彻执行公司质量管理体系标准。3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计划。5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工

2、生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。7．做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。项目总工岗位职责1、在项目经理的直接领导下做好全标段的技术管理、质量管理工作；2、组织编制详细的《施工组织设计》；3、组织《施工图设计》的复核工作；4、组织《工程量清单》的复核工作；5、组织控制点、水准点的接收、复测、加密工作；6、组织施工过程中的《变更设计》申报工作；7、组织

3、施工中工程质量事故的处理及申报工作；8、组织施工中重要工序的自检转序工作；9、组织施工中"首件"的技术、质量控制工作；10、做好开工前及施工中技术交底工作；11、做好工程计量的复核工作；12、做好工程内业组织检查工作；13、做好工地中心试验室的检查指导工作；14、做好"质量领导小组"的日常管理工作；15、组织做好项目开、竣工报告的编报工作。安全总监岗位职责1、严格执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准，代表企业对施工生产安全行使监督检查职能，具体指导安全员工作。2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，负责起

4、草安全生产制度，安全生产责任制，安全检查制度和安全教育制度并督促项目贯彻实施，主持编制本项目的环境与职业健康安全方案，并审核安全员编制的安全防护方案。3、组织项目安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大检查，督促做好安全检查记录，督促整改并实施安全惩奖。4、督促安全员每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情的有权通知暂停生产，并立即报告上级领导妥善处理，做好安全生产日记。5、督促分包单位建立健全安全生产管理制度，包括安全责任制，安全检查制，安全教育制并定期或不定期的进行检查。6、协助有关部门做好人员的三级安全

5、教育及三类人员的安全资格取证、复审工作、监督检查特殊作业人员持有效操作证上岗。7、参加项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的意见和看法，并监督实施整改措施的落实。8、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐，审核并按时上报项目各类安全统计报表及各类汇报资料，按上级有关要求收集，管理各项安全管理资料。9、完成领导交办的其他工作。项目副经理岗位职责：1.在项目经理的领导下，分管施工项目的日常管理工作。项目经理不在时，全权代表经理主持项目部日常工作；2.据公司核准的内部管理思路，负责项目部管理条例的制定并负责督促实施；3.参

6、与主持开工前的施工准备及施工组织设计和业主的交桩工作；4.协助项目经理作好进度、质量和成本的控制；5.协助项目经理协调好项目部内部关系，解决内部各部门和各施工队的关系；6.组织施工队严格按施工组织设计要求施工，负责对施工项目进行进度、质量和安全的日常检查；廉洁自律，不接受下属施工和相关单位或个人的吃请和礼品，不安排亲属朋友参与所管辖范围内工程的施工和管理。物资岗位职责：1．在项目经理的领导下，负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。2．掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施

7、工现场的材料供应。3．把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。4．掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理提供分析资料。5．配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。6．搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。7．负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。8．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。9．完成领导交办的其他

8、工作。工程部岗位职责1．在项目经理的领导下，负责现场的施工组织安排和施工管理工作2．负责现场的技术、测量、试验工作。3．作好现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。4．随时掌握作业组在施工过程中的操作方