项目管理实施规划施工组织设计

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1、________工程项目管理实施规划/施工组织设计施工单位（章）________年____月____日批准：____________________年____月____日审核：____________________年____月____日编写：____________________年____月____日目次（不限于）1工程概况和特点1.1工程简述1.2工程性质及特点1.3工程规模1.4工期要求1.5工程涉及的主要单位1.6电气施工依据及内容2施工现场组织机构2.1施工现场组织机构2.2施工现场组织原则2.3项目管理机构人员及部门职责

2、3施工现场平面布置3.1施工现场总体平面布置3.2施工现场临时用电、临时用水总体布置3.3施工现场消防总体布置4施工方案4.1施工技术和资料准备4.2材料准备4.3施工机具准备4.4施工力量配置4.5施工工序总体安排4.6主要工序和特殊工序的施工方法4.7工程成本的控制措施5工期及施工进度计划5.1工期规划5.2施工进度计划网络图5.3工程综合进度保证措施5.4主要施工设备及材料供应计划5.5设计图纸交付计划6质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施6.1质量目标、管理组织机构及职责6.2质量管理措施6.3质量体系及管理方针6.4质量

3、管理及检验的标准6.5质量保证技术措施7安全管理7.1安全目标承诺7.2安全管理组织机构7.3安全管理主要职责7.4安全管理制度及方法7.5安全组织技术措施7.6重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制8环境保护及安全文明施工8.1文明施工和环境保护目标8.2环境因素分析及控制措施8.3加强施工管理、严格保护环境8.4安全文明施工目标、组织机构8.5安全文明施工实施方案8.6文明施工考核、管理方法9计划、统计与信息管理9.1计划、统计报表的编制与递交9.2信息管理SXMB18单位（分部）工程开工报审表单位（分部）工程开工报审表工程名称

4、：编号：致____________________监理项目部：我方完成单位工程开工前的各项准备工作，计划于年月日开工，请审批。□本单位组织的工程施工图会检已进行；□本单位工程相关的作业指导书已制定并审查合格；□施工技术交底已进行；□本单位工程的施工人力和机械已进场，施工组织已落实到位；□物资、材料准备能满足本单位工程连续施工的需要；□本单位工程使用的计量器具、仪表经法定单位检验合格；□本单位工程的特殊工种作业人员能满足施工需要；□现场具备安全文明施工条件；□上道工序已完工并验收合格。施工项目部（章）：项目经理：____________

5、__日期：______________专业监理工程师审查意见：专业监理工程师：____________日期：____________总监理工程师审批意见：监理项目部（章）：总监理工程师：______________日期：______________注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。填写、使用说明（1）实际使用时，应根据分部（单位）工程的特点，对开工条件的内容进行增删。（2）专业监理工程师审查确认后在框内打“√”。（3）专业监理工程师审查要点：1）该分部工程各项开工准备是否充分。2）相关的报审

6、是否已全部完成。3）是否具备开工条件。SXMB23通用报审表____________报审表工程名称：编号：致____________________监理项目部：我单位已完成了工作，现报审，请予以审核。附件：施工项目部（章）：项目经理：______________日期：______________监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总/专业监理工程师：__________日期：__________注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。填写、使用说明（1）此报验申请表为通用表，用于本模板中未包含的

7、施工项目部其他工作的报审。（2）使用过程中，表号不变（即使是不同性质工作的报验），同一施工项目部按使用次序统一编流水号。SAQB4主要施工机械/工器具/安全用具报审表主要施工机械/工器具/安全用具报审表工程名称：编号：致____________________监理项目部：现报上拟用于本工程的主要施工机械/工器具/安全用具清单及其检验资料，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。器具名称编号检验证编号检验单位有效期附件：相关检验证明文件施工项目部（章）：项目经理：______________日期：______________监理项

8、目部审查意见：监理项目部（章）：专业监理工程师：____________日期：____________注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部留存份。填写、使用说明（1）施工项目部在进行开