豪景大院施工组织设计

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1、金鸿豪景大院1#栋（豪景二期）施工组织设计第一章：总体概述一、工程概况：金鸿豪景数码城电器广场豪景大院项目总建筑面积75376.39平方米，其中二层地下室，地上29层，裙楼均为3层；地下室功能为车库，首层至三层为商场，统称为金鸿豪景数码城电器广场（豪景一期）。由第四层开始分为四个栋号（1#、2#、3#、4#）统称为金鸿豪景大院（豪景二期），其中四层为架空层层高4.3米；五层以上每层层高3米；总建筑高度100.7米。所有墙体采用M7.5水泥砂浆砌筑蒸压加气混凝土砌块；外墙装饰采用白色及浅褐色外墙砖；内墙及天花装饰采用水泥石灰砂浆面层；屋面工程采用二道防水卷材防水层，铺50厚挤塑聚苯板，40

2、厚C30UEA补偿收缩混凝土。该工程按6度抗震丙类设防，一类建筑类别，一级耐火等级，二级建筑结构安全等级，最高结构抗震等级为一级，各部位砼等级见结构设计总说明。本工程位于高州市桂圆路，是由高州市金鸿房地产开发有限公司投资兴建，由北京市中建建筑设计有限公司设计，茂名市建筑工程监理有限公司监理,其中豪景数码城电器广场工程（豪景一期），由茂名市电白建筑工程总公司承建；豪景大院工程（豪景二期）由广东电白二建工程有限公司承建，由邓伟昭担任项目经理，周国立、邓洪泽担任施工员，崔晓学、李耀雄担任质安员，任技术负责人。本施工方案为豪景大院工程1#栋（豪景二期）工程二、编制依据（一）国家现行建筑工程施工及

3、验收规范、规程、建筑工程预算定额及建筑施工手册及国家、省、市的有关政策法规。（二）业主提供的施工图纸等相关资料及我公司对施工现场的实际考察。（三）广东电白二建工程有限公司ISO14001.OHSMS一体化体系文件以及本公司同类工程的施工经验和研究成果。（四）广东电白二建工程有限公司贯标文件《施工组织设计与贯彻执行办法》。（五）建筑工程现场文明安全施工管理方法。三、技术规范《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001（一）混凝土结构工程1、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；2、《混凝土质量控制标准》GB50164-92；3、《钢筋机械连接通用技术规程》

4、JGJ107-96；（二）砌体结构工程:1、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002；（三）其他123金鸿豪景大院1#栋（豪景二期）施工组织设计1、《建筑装修工程质量验收规范》GB50210-2001；2、《木结构工程质量验收规范》GB50206-2002；3、《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002；4、《建筑地面工程质量验收规范》GB50209-2002；（四）对材料的质量和试验要求1、《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92；2、《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》JGJ53-92；（五）其他说明以上技术规范应以施工图为准，若国家出台最新

5、技术规范，则以国家出台最新技术规范为准。四、总体设想车（一）指导思想豪景数码电器广场工程的建筑标准高，质量要求高，是建设规模较大的工程，因此，贯彻落实我公司“格守法规，预防为主，不断改进；规范管理，确保质量，顾客满意；文明施工，安全第一，员工健康；保护环境，促进经济，造福人类。”的方针，“重合同、守信用、高效优质”完成本项目施工，对巩固我公司在茂名市的市场份额和社会信誉有着深远而又重大的意义。我公司将以“建一项工程，交一批朋友，树一个品牌，拓一方市场”为指导思想。（二）项目管理目标根据公司经营战略，我公司将充分发挥我公司在施工方面的技术优势和施工经验，组织高效精干的项目管理层和作风硬、技

6、术精的劳务作业层，投入足够的周转材料，采用先进的施工机械设备和成熟先进的施工工艺及“四新”技术，确保“快捷、优质、安全、高效”地实现总体管理目标。本工程各项管理目标如下序号目标名称目标内容1质量确保竣工验收达合格等级。2工期200天3安全生产杜绝重大伤亡安全事故发生，轻伤事故控制在国家有关部门规定的标准之内。4文明施工严格按省市有关文件要求组织文明施工，确保达到广东省安全生产文明施工标准。5服务目标严格按本公司ISO9001：2000质量体系标准中的工作程序执行，为社会各方面的监督提供合作。123金鸿豪景大院1#栋（豪景二期）施工组织设计（三）组织机构设置1、我公司是具备独立法人资格的大

7、型建筑企业，具备总承包管理的雄厚实力和能力，拥有门类齐全、实力强大的专业施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力，能承担各种大型工业与民用建筑、市政工程、机电安装工程、地基与基础工程以及建筑装修装饰工程等工程施工。具备很强的总承包实力及具备良好的资信、资金状况和履约能力，并具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平。根据本工程的建设规模以及特点，选派有丰富施工管理经验的项目经理担任本工程的项目经