悦景豪庭施工组织设计

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1、目录第一章编制说明6第二章工程概况7第一节、工程简介7第二节、工程特点10第三章施工组织部署11第一节、总体施工方案11第二节、管理目标18第三节、项目经理部组成及岗位职责19一、项目经理部组成：20二、岗位职责20第四节、项目管理组织机构及部门职责23一、项目管理组织机构：23二、部门职责：23第五节、资源计划25第六节、施工准备工作26第七节临时用水方案27第八节临时用电方案28第四章主要施工方法31第一节、施工测量方法31第二节、地基与基础工程施工方法32一、桩基.33二、土方工程33三、基础模板：34四、基础钢筋：34五、砼工程：35六、砖基础：35第三节、

2、主体工程施工方法35一．施工的程序安排35二．模板工程36三、钢筋工程：39四、砼工程:41五.、砌体工程：42第四节、楼地面工程施工方法43140一、细石砼地面43二、水泥砂浆楼地面:44三、地砖楼地面:45第五节、门窗工程施工方法46一、木门：46二、铝合金门窗安装：46第六节、装饰工程施工方法47一、普通抹灰48二、玻璃安装：48三、油漆工程49四、内墙涂料49五、外墙涂料50六、外墙面50第七节、屋面工程施工方法50第八节、厨房、卫生间防水施工方法51第九节、电气工程施工方法52第十节、水卫工程施工方法54第五章工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划5

3、5第六章工程投入的主要机械设备、测量仪器、计量设备、安全防护用品及工具情况描述及进场计划57一、主要机械设备：57二、主要测量器具：58三、主要计量、测试设备：58四、主要工具、器具：58五、安全防护用品:58第七章劳动力安排情况描述59第八章确保工程质量的技术组织措施60第一节、质量目标60第二节、施工质量保证体系60第三节、质量控制程序61第四节、主要规范、规程62第五节、质量管理制度63一、文件和资料的管理制度：63二、供方的管理制度64140三、技术交底的管理制度：65四、技术复核的管理制度：65五、隐蔽工程的管理制度：66六、施工过程的检验制度：67七、物

4、资检验和试验的管理制度：68八、关键工序和特殊过程的管理制度：68九、机械设备的管理制度：69十、测量、计量仪器的管理制度：70十一、搬运和贮存的管理制度：70十二、不合格品的管理制度：71十三、工程养护的管理制度：72第六节、质量控制措施72一、施工前的质量控制措施：72二、施工中的质量控制措施：73三、分项分部工程的质量控制措施：74第七节、成品、半成品保护措施77一、模板工程：77二.钢筋工程:77三.混凝土工程：77四.砌体工程78五.楼地面工程78六.门窗工程78七.装饰工程79八.屋面工程80九、安装工程80第八节、雨季施工措施81第九节质量通病的防治措

5、施82一、消除质量通病组织机构82二、质量通病的防治措施83第九章确保安全生产的技术组织措施92第一节、安全保障体系及职责92一、安全保障体系:92二、岗位责任:92第二节、安全生产管理措施97一、开工前的准备工作97二、施工队伍的安全教育98140三、安全设施与劳保用品的管理98四、施工现场的安全管理98五、安全生产会议制度99六、安全检查制度99七、安全统计报表及安全事故报告99八、机械设备的管理制度100九、安全生产奖罚制度100第三节、安全生产技术措施101一、工程安全技术措施：101二、机械设备的安全技术措施：105三、消防安全技术措施：108四、洞口、临

6、边防护技术措施：109第十章确保文明施工的技术组织措施110第一节、文明施工的管理目标110第二节、文明施工管理110第三节、文明施工技术措施111一、施工现场的管理111二、现场的环境保护111三、现场环境卫生112第十一章确保工期的技术组织措施113第一节、施工进度计划管理113一、施工进度计划的制定113二、施工计划的管理113第二节、工期技术组织措施113第十二章拟投入的主要机械设备表116第十三章降低成本技术组织措施117一.加强施工管理,提高施工组织水平：117二．加强技术管理，提高工程质量：117三．加强劳动工资管理，提高劳动生产率：117四.加强机械

7、设备管理,提高机械使用率:117五.加强材料管理,节约材料费用:117六.加强费用管理,节约施工管理费:118第十四章、模板施工方案118一、模板的安装、拆除技术及安全要求详见主要施工方法和安全措施118140二、模板计算：118模板工程基本情况118施工工序118模板工程施工方案118模板施工安全技术120模板设计计算12222第十五章、外脚手架施工…………………………………………………………135第十六章、塔吊施工方案…………………………………………………………138第十七章、施工电梯………………………………………………………………140140第一章编制说明