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时间:2017-11-11
《福山商务宾馆土建工程施工组织设计 (2》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、114HXCC南京市晨光集团有限责任公司001工程3、4、5#建筑物施工组织设计文件编号:HX/T/BSS/03—10编制时间03/03/18页码版次/修改A/0中核华兴CHINANUCLEARINDUSTRYHUAXINGCONSTRUCTIONCOMPANY114HXCC南京市晨光集团有限责任公司001工程3、4、5#建筑物施工组织设计文件编号:HX/T/BSS/03—10编制时间03/03/18页码版次/修改A/01.施工部署1.1组织机构本工程采用公司、项目管理部二级管理模式。成立“南京市晨光集团有限责任公司001工程3.#、4#、
2、5#建筑物项目工程管理部”,代表公司进行工程施工组织和管理,全面负责整个工程的进度、安全、质量、成本控制四大指标,抓好优质服务及现场文明施工等。1.1.1建安公司组织机构公司组织机构网络图项目部、安装处、机械化处张翠玲财务科李禄林劳务公司王建禄施工技术科吴建旗人劳科林武质安科孟霞办公室恽林保经营科副经理贺才林总工程师姜温贤副经理张国政经理:张仕兵中核华兴CHINANUCLEARINDUSTRYHUAXINGCONSTRUCTIONCOMPANY114HXCC南京市晨光集团有限责任公司001工程3、4、5#建筑物施工组织设计文件编号:HX/T
3、/BSS/03—10编制时间03/03/18页码版次/修改A/0总会计师陈康明李玉宝物项科1.1.1项目部的组织机构在公司内抽调一批具有较高专业知识和业务能力、经验丰富的施工骨干力量组成项目管理部的项目班子和管理层。项目部设项目经理一名、项目总工程师一名、项目副经理两名,下设质保部、技术部、工程部、物项部、经营部、人劳部、财务部、安全文明部、资料室。为提高生产员工的积极性,确保施工质量,加快施工进度,实行经济责任承包制,签订责任书。公司与项目管理部、各职能部门分别签订质量、安全、工期、成本责任协议。使工程质量、安全、进度、成本与个人效益直接
4、挂钩。各职能部门负责工程施工的协调服务、监督检查。项目部组织机构网络图行政关系线质保关系线人劳部经营部项目经理项目总工程师项目副经理给排水安装队技术部资料室财务部物项部工程部安全文明部质保部机械化施工处土建施工二队项目副经理土建施工一队电气安装施工队暖通安装施工队公司总经理公司总工程师现场外现场内土建施工三队注:中核华兴CHINANUCLEARINDUSTRYHUAXINGCONSTRUCTIONCOMPANY114HXCC南京市晨光集团有限责任公司001工程3、4、5#建筑物施工组织设计文件编号:HX/T/BSS/03—10编制时间03/
5、03/18页码版次/修改A/01.1.1管理人员配置(详见商务标)1.2强化项目管理为了加强施工管理,优质、高速完成本工程,成立项目协调领导小组,由公司经理任组长,公司副经理和总工程师为副组长,组员有公司的施工技术科、质量安全科、物项科科长、人劳科长、经营科长组成。项目协调领导小组负责该工程项目建设的机械设备、周转工具、劳动力等资源的统一组织和协调,负责对工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本等实行有效的全面监控。建立定期例会制度,及时总结、布置工作,全面协调处理有关进度、质量、安全、文明施工、成本及现场管理等方面的问题,确保工程建设各
6、项管理目标的实现。1.2.1成立项目协调小组组长:张仕兵副组长:姜温贤组员:王建禄林武李玉宝吴建旗恽林保中核华兴CHINANUCLEARINDUSTRYHUAXINGCONSTRUCTIONCOMPANY114HXCC南京市晨光集团有限责任公司001工程3、4、5#建筑物施工组织设计文件编号:HX/T/BSS/03—10编制时间03/03/18页码版次/修改A/01.1.1编制和实施项目管理实施计划工程开工前,项目经理组织项目部相关管理人员编制项目管理实施规划。编制前,必须对施工合同和施工条件进行分析,对项目管理目标责任书进行分析。项目管理
7、实施规划内容必须切实可行,对工程难点要有针对性措施。在实施过程中,每隔一个月进行一次检查,必要时增加检查频率,发现偏差,及时调整。确保本工程顺利进展。1.1.2贯彻落实公司的规章制度在项目施工过程中,必须贯彻执行公司的各项规章制度,主要有:《项目施工管理细则》《项目施工质量责任制》《项目施工安全生产责任制》《项目施工用户满意责任制》《项目施工资金使用管理制度》1.1.3逐层分解指标,明确责、权、利项目开工前,公司与项目经理签订本项目承包合同,明确项目经理及项目部的责则、权、利,项目部与项目管理人员及生产班组签订施工协议,分解项目各项指标,明
8、确参与施工人员的职责、权利及奖励和处罚,把绩效与经济收入挂钩,进一步强化职工的责任心、事业心,从而保证项目正常实施。1.1.4严格执行施工组织设计施工组织设计经公司总工和业主、监
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