祖宅施工组织设计

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1、目录一、编制原则1二、编制依据1三、工程概况1四、工程特点2五、项目管理机构组成2六、文明施工管理6七、施工组织协调7八、施工部署8九、施工准备10十、主体结构主要施工方法121、施工测量122、土方工程153、脚手架工程154、钢筋工程185、模板工程216、混凝土工程257、砌体工程28十一、装修阶段施工方法29十二、建筑电气32十三、建筑给排水39十四、项目质量保证体系40十五、．安全保证措施48十六、主要材料、构配件计划54十七、主要机械设备供应计划57十八、主要劳动力安排……………………………………………….60十九、文明工地措施………………………………………………….62二十、

2、季节性施工措施65二十一、其它措施69一、编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：1、本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则，充分利用时间和空间，科学安排施工程序，合理组织施工，保证各专业班组施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，确保施工工期。2、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量管理体系并使之有效运行，确保安全生产和工程质量。3、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。4、合理布置施工现场，实现安全文明施工。二、编制依据1、建设单位提供的设计施工图纸。2、公司拟投入资源的配置情况。3、国家及地方有关建设工程的法律、法规文件

3、及工程建设强制性标准的规定。4、国家及地方现行建设工程规范、标准文件。5、我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。6、公司施工的类似建设工程项目的资料和经验。三、工程概况1、工程名称：河北省唐山市曹雪芹文化园曹氏祖宅及商业街区修建工程。总建筑面积约为2500m2。2、工程地点：唐山市丰润区曹雪芹公园内。3、本工程规划审批建设等手续已办理完毕。现场“三通一平”已经71基本完成，施工现场临时水、电源已由建设单位接入并指定了水、电网预设位置；工程设计施工图纸已全部出齐，相关的其它技术资料齐全，可满足施工需要。4、施工期为120日历天。四、工程特点1、施工组织及质量管理特点1.1、本工程工期时间

4、短，穿插作业多，要求项目经理部合理的安排施工顺序，协调好各专业工种之间的写作关系，保证优质、高效的完成施工质量。1.2、本工程部分结构处于雨季施工，要在施工之前编制好季节性施工技术措施，保证雨季施工工作的顺利进行，确保本单位工程保质保量按期完成。1.3、本工程拟定质量目标为确保河北省优良样板工程，争创“安济杯”，对整个工程的施工管理、资料管理、质量控制、安全生产的要求相当严格，要求项目部必须配备具有足够的综合实力强，有创样板工程经验的管理力量组织施工。2、安全、文明、环保特点2.1、本工程层高比较高，施工安全要贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制和群防群治制度。2.

5、2、施工现场要严格执行《建设工程施工现场管理规定》中的“文明施工管理”和《建设工程项目管理规范》中“项目现场管理”的规定，以及省市建设工程文明施工管理的要求，对施工场地的环境，施工噪音、粉尘、出入车辆等文明施工措施的严密、有效。规范施工现场，创造良好生产、生活环境，做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。五、项目管理机构组成项目经理711、本工程为公司的重点信誉工程，为贯彻执行公司的质量方针和质量管理体系有效运行，对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监督管理，确保把本工程建设成即满足设计要求又满足使用功能要求的优良工程。公司指派施工经验丰富的同志担任本工程的项目经理

6、，全面组织本工程的的项目管理工作。建立项目经理负责制的项目经理部，设置项目管理机构。项目经理刘全勇生产经理刘学磊技术经理高金龙财务王玉新试验员刘建国资料员刘学敏材料员张玉东安全员于亚忠质检员刘建国财务王玉新试验员刘建国资料员刘学敏材料员张玉东安全员于亚忠质检员刘建国2、项目管理机构的岗位职责2.1、项目经理的岗位职责2.1.1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。2.1.2、负责资金需用计划的编制及控制。2.1.3、根据公司下达的成本指标，领导编制并保证项目成本计划的实施。2.1.4、以企业法定代表人代表身份处理与所承担工程项目有关的外部关系，受托签

7、署有关合同。2.1.5、主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理。712.1.6、指挥工程项目建设的生产经营活动调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、设备等生产要素。2.1.7、选择施工作业队伍。2.1.8、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产。2.2、技术负责人的岗位职责2.2.1、负责工程技术和质量管理工作；2.2.2、负责项目质量策划，编制施工技术