2017年新型农业经营主体带头人培训

《2017年新型农业经营主体带头人培训》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、2017年新型农业经营主体带头人培训培训规范山东省农业厅2017年9月·烟台64目录一、新型职业农民创业培训规范…………………………………1二、新型农业经营主体带头人经营管理培训规范………………12三、新型农业经营主体带头人生产技能培训规范………………22四、2016级现代青年农场主第二阶段培训规范………………119五、2017级现代青年农场主第一阶段培训规范………………13064新型职业农民创业培训规范为进一步加强我省新型职业农民创业培训工作规范化、标准化、制度化建设，切实提高农民培训的针对性、实效性，根据农业部和省农业厅、财政厅等有关

2、培训要求，结合我省新型职业农民创业培训实际情况，特制定本规范。一、培训对象培训对象为年龄在55周岁以下，具有初中以上文化程度，具备一定的科学文化基础和专业技能，创业愿望强，能起到一定示范带动作用的农民。重点是对外出务工返乡青年、复员军人、村组干部和有志于在农村创业的大、中专毕业生等开展创业知识和创业技能的培训。二、培训目标通过创业培训和跟踪服务，使学员树立创业理念、增强创业意识、掌握创业技巧、提高创业能力，培养造就一批懂经营、会管理的现代农民企业家，为现代农业发展提供有力的人才保障和智力支持。64三、培训内容及学时分配时间分类内容学时第一

3、天14：00—17：00学员报到训前说明2第二天8：00—9：00综合课程开班典礼19：10—12：00农业创业理念314：00-18：00农业创业前准备419：30—21：30农民手机应用2第三天8：00—12：00专题课程创业团队建设414：00-18：00农业创业项目实施419：30—21：30学员交流2第四天8：00—12：00考察学习414：00-18：00419：30—21：30学员交流2第五天8：00—12：00如何创建家庭农场414：00-18：00农业创业资金筹集419：30—21：30撰写培训感言2第六天8：00—12

4、：00农业创业风险种类与防控414：00-18：00农村电子商务介绍419：30—21：30典型学员介绍2第七天8：00—12：00考察学习414：00-18：00419：30—21：30撰写考察报告2第八天8：00—12：00农业企业规划414：00-18：00农业创业计划书制定419：30—21：30产业产品推介2第九天8：00—12：00考察学习414：00-18：00419：30—21：30结业考试2第十天8：00—12：00结训典礼213：00结训返程64四、培训要求（一）集中培训1、农业创业理念（4课时）（1）农业创业提出的社

5、会背景。我国改革开放后，农村实行“联产承包”责任制后农村经济发展的状况介绍；新的农业发展需要多元化经营模式和复合型农业经营者，审时度势提出了农业创业的课题。（2）农业创业的种类。农业创业项目的选择要因地制宜，适合自己、环境和政策条件。农业项目可以分为规模种植、规模养殖、设施园艺、农产品加工以及休闲农业和现代农业服务六类。（3）农业创业成功的基本要求。能经营会管理、懂技术善创业、守规则讲诚信、能沟通会协调和抓机遇敢决策五大基本要求。参考资料：《现代农业创业》（中国农业出版社）2、农民手机使用（2学时）了解手机功能，掌握农业部云上智农APP平

6、台的使用，智能手机操作方法。结合当地实际有针对性地开展培训评价。64参考资料：《农民手机应用》《农业保护支持政策》（中国农业出版社）3、农业创业前的准备（4课时）（1）农业市场调查的方法。跑市场、查资料、问行家、知需求。通过跑市场查找相关资料，再和有关行家专家座谈了解消费者的具体需求定位创业的具体项目。（2）了解农业市场的行情。了解我们的客户群体，细分他们的具体需求；了解我们的相关产业，明确我们的有利条件和不利条件以及竞争对手；定位产品的购销渠道，解决消费者的具体需求，做好售后服务拓展市场。（3）汇总信息确定目标。将大量信息过滤，比较分析

7、，去伪存真；换位思考避免上当；亲自考察抓住商机；果断决策立即行动。参考资料：《现代农业创业》（中国农业出版社）4、农业创业团队建设（4课时）（1）创业团队的组建。明确团队建设的重要性，掌握团队建设的基本技巧。（2）制度建设与执行。无规矩不成方圆，64制度的建设可以规范团队的工作开展，以形成一个共同的工作目标。（3）详细制定工作计划。业务团队开展自己业务的汇总。（4）进行工作过程控制。执行和实践工作计划。（5）团队文化建设。团队文化的外在表现是团队有共同的目标、集体活动开展情况以及学习制度的执行情况。参考资料：《现代农业创业》（中国农业出版

8、社）5、农业创业项目实施（4课时）（1）了解农业创业项目实施的背景，明确项目实施的现实意义，阐明该项目在市场竞争中的优势。做好四个准备。选择好场地、组织好人员、筹备好资金、制定好制度。（2）介